صانع التغيير: التوطين

أنا ميشاك ناكانيوينجي ، منسق UPDHE ، وهو اتحاد التعزيز أو الحماية والدفاع عن حقوق الإنسان والبيئة الذي تم إنشاؤه في عام 2010 وبدأ الأنشطة الفعلية في عام 2013. يقع مقرنا الرئيسي في شرق جمهورية الكونغو الديمقراطية. الكونغو في مدينة غوما بمقاطعة تيبو الشمالية.

لكي تكون جزءًا من العالم الإنساني ، فأنت بحاجة إلى قدر معين من الخبرة. التجربة التي كانت لدينا ، والتي ساعدتني أكثر من غيرها كانت مشروعًا مدعومًا من Start Network ، حيث أجريت دورة تدريبية. خلال الأشهر التسعة الماضية ، قمت بـ [تدريب] الإدارة والقيادة حيث تعلمت عن عالم العمل الإنساني ، وكيف أكون مسؤولاً أمام المجتمعات المستفيدة وكيف أقوم بهذه المهمة بشكل أفضل. أنا ممتن للغاية ، وحتى منظمتنا استفادت من المساعدات التدريبية. حتى يومنا هذا ، لا يزال أحد الأصول التي لا يمكننا نسيانها أبدًا.

بالنسبة لجمهورية الكونغو الديمقراطية ، فإن هذه الدورات التدريبية ليست مفتوحة للجميع لأنه لا توجد ميزانية حكومية أو هيكل حكومي يعتني بذلك لمساعدتنا في اتخاذ إجراءات إنسانية. الأمر متروك لكل شخص للتركيز على رؤيته أو رؤيتها ولكل شخص للعثور على الفرص المتاحة له أو لها للانغماس في العالم الإنساني.

بفضل شبكة Start Network ، علمت بوجود ميثاق التغيير. ومنذ ذلك الحين ، قمت بدمج ميثاق التغيير [في عملنا]. عندما بدأنا ذلك في جمهورية الكونغو الديمقراطية ، كان الناس قد حضروا اجتماعات ميثاق التغيير معتقدين أننا تلقينا تمويلًا من أحد الشركاء ، وبعد ثلاثة من أربعة اجتماعات ، لم يكن هناك تمويل. ونأى كثيرون بأنفسهم عن هذه المبادرة [في انتظار] لمعرفة ما إذا كانت الالتزامات الثمانية الواردة في ميثاق التغيير قد تم احترامها. كل يوم ، أستمر في المشاركة مع الشبكات الاجتماعية. عندما شعرنا بالإحباط لأننا أمضينا عامين وثلاث سنوات وأربع سنوات بدون تمويل ، أطلب المثابرة. لأن ماذا يعني العمل الإنساني؟ العمل الإنساني ليس عملاً تجاريًا ، لكن العمل الإنساني يساعد شخصًا في وضع خطير وضعيف.

جاء [ممثل] من Start Network إلى غوما في عامي 2018 و 2019 ، حيث نظموا ورش عمل وشاركنا في العديد من الأنشطة. على وجه الخصوص ، أصدرنا تقريرًا عن الخطر الذي يواجهنا نحن الأشخاص الذين يعيشون في غوما والجانب البركاني ، وكيفية منع الناس من التعرض للخطر في حالة حدوث ثوران بركاني ، وما هي الاستراتيجيات التي يمكننا تطويرها لتنبيه السكان المحليين في الوقت المناسب .

أنا ممتن لشبكة Start Network وقد شاركت بالفعل في خمس لجان لاختيار المشاريع عندما تتدخل المنظمات الأعضاء في هذه الشبكة في جمهورية الكونغو الديمقراطية للتدخل في حالات الطوارئ. لقد ترأست بالفعل أكثر من ثلاث لجان وشاركت في أكثر من خمس مرات وحتى شاركت في لجان أخرى. والهدف هو تعزيز القدرات المحلية وزيادة التركيز على الشؤون المحلية.

نحن الذين ولدوا في هذه المنطقة من شرق جمهورية الكونغو الديمقراطية رأينا كيف بدأت الحروب منذ عام 1995 ، ورأينا التحديات التي كانت مجتمعاتنا تواجهها. في بعض الأحيان نواجه صعوبات رهيبة ، وأحيانًا نصل إلى مناطق ليس لدينا فيها إمكانية الوصول إلى الاتصالات ، ولا يمكنك الوصول إلى البنى التحتية للطرق ، فأنت مجبر على السير تحت المطر في المواقف التي تمر فيها من خلال الجماعات المسلحة التي تفتقر إلى الأخلاق. ، بدون تعليمات وبلا روح ، لكنك تقول لنفسك أنك قادم لمساعدة شخص يعاني من صعوبات.

تركز دولتنا على السياسة ، ولكن لا يتم إعطاء أهمية كبيرة للجانب الإنساني ، لذلك نجد أنفسنا في موقف لا نملك فيه شركاء يمولوننا. نقول لأنفسنا أنه يمكننا القيام بذلك بمفردنا ، بمبادراتنا الخاصة ، وعندما تسير الأمور بشكل سيء ويقول آخرون أنه يجب علينا البحث عن وظيفة في مكان آخر نقاومه ونساعد شخصًا يواجه صعوبة. هذا هو الحكم.

يستند هذا المقال إلى مقابلة أجرتها A Good Day in Africa. استمع إلى المقابلة الكاملة أدناه.