صانع التغيير: افتح

أنا جاهين وأعمل في منظمة غير حكومية تسمى أوتاران في بنغلاديش. دوري في هذه المنظمة هو كمتخصص في تطوير البرامج ، لذلك أنا أكتب وأدير برامجي أيضًا. ترتبط بعض البرامج بشكل خاص بتغير المناخ والكوارث البيئية ، لذلك كانت هذه هي الطريقة التي شاركت بها مع Start Network. أقيم حاليًا في الجزء الجنوبي الغربي من بنغلاديش ، بالقرب من الجزء الساحلي من بنغلاديش. أنا صانع التغيير في Start Network في فئة Open ويشرفني حقًا أن أحصل على هذه الجائزة.

دكا هي مدينة مكتظة بالسكان ، وربما تكون واحدة من أكثر المدن كثافة سكانية في العالم حيث يعيش أكثر من 22 مليون شخص هناك وقليل من نصف مليون يدخلون ويخرجون كل يوم. يتم ترشيحها أحيانًا أكثر المدن تلوثًا في العالم. لقد نشأت في المنطقة الساحلية لبنغلاديش ، لذلك من الجيد أن أكون قادرًا على العودة واستنشاق الهواء النقي وإعطاء شيء جوهري للمجتمع.

خلال أيام دراستي الجامعية ، بدأت العمل كمتطوع في Uttaran. نظرًا لكونها منظمة محلية ، كان لدى أوتاران الكثير من الأشياء المجانية ، لكن لم يكن لديها الكثير من الأشخاص الذين يمكنهم قيادة الأشياء التي كانوا يفعلونها. لذلك ، لكوني طالب جامعي خاص ، يمكنني الكتابة باللغة الإنجليزية بشكل جيد وقررت أن أبدأ الكتابة لهم. هكذا بدأت.

عندما بدأت الكتابة ، رأيت أن هناك الكثير من الأشياء التي يمكننا تحسينها ، بعد أن أنهيت درجتي الجامعية ، انضممت كمسؤول برامج. نظرًا لأننا كنا نعمل في المناطق المعرضة للكوارث ، فقد واجهنا بشكل شائع الأعاصير والفيضانات وتسجيل المياه وتآكل ضفاف النهر. كل يوم كان يمثل كارثة جديدة ، لذلك عليك أن تشارك في هذا. علمني والداي أن أهم شيء في الحياة هو النزاهة وهذا ما أحاول تقديمه لعملي. 

لقد شاركت في Start Network لمدة عامين حتى الآن. في عام 2019 ، تم اختيار منظمتنا لتكون جزءًا من Start Fund Bangladesh. لذلك فيما يتعلق بأي كوارث محلية ، يمكننا رفع حالة التأهب. كوني طالبة علوم بيئية ، بدأت في كتابة مقترحات لـ Uttaran. عند تصميم المقترحات ، أحاول التأكد من أنني أفعل ذلك بطريقة تمكن الأشخاص الآخرين من تقديم مشاريعهم. أقوم بالتنسيق ، وأخبر الوكالات الأخرى علانية أنني ذاهب إلى جهة راعية ، "من فضلك ، دعنا نتفق ، دعونا نقسم المناطق حتى لا يكون هناك صراعات ، ولن يكون هناك تداخل."

لقد ساعدت أيضًا المنظمات المحلية الصغيرة الأخرى على المشاركة في هذا. لقد ساعدتهم وتأكدت من أن مناطقهم أكثر كفاءة ، وقد طلبت صراحة من الآخرين مساعدة المنظمات الأصغر سنًا ومنحهم فرصة. نحن شبكة ، لا يتعلق الأمر بالمال فحسب - بل يتعلق بالنمو معًا والمساهمة في القطاع الإنساني. 

في أي حالة ، يمكن أن ينحرف الموظفون التنظيميون عن مسارهم. على سبيل المثال ، يمكن أن يتورطوا في الفساد. يمكن أن تحدث هذه الأنواع من الأشياء ، لكن الأمر متروك للمنظمة أو للأشخاص المعنيين ليخرجوا ويقولوا ذلك ، لأنك إذا لم تقل ذلك ، فستتأذى المنظمة أكثر.

وقع حادث في أحد مشاريعنا وكنت أول شخص يستجيب لذلك. أخبرت وسائل الإعلام عن ذلك وذهبت إلى المتبرعين. أخبرت الجميع وكتبت تقريرًا. لقد كتبته قبل سبعة أيام من تقديم تقرير المحطة واتخذت إجراءات. لقد كان موضع تقدير جيد ، ويُنظر إليه على أنه مثال على مدى شفافية المنظمة لأن هذه الأشياء تحدث ، ولا أحد يتحكم في مثل هذه الأشياء. لقد قلت بصراحة "حسنًا ، هذا ما تم إنجازه. هذا ما نحتاج إلى القيام به" وقد تم تقديره جيدًا في جميع أنحاء القطاع الإنساني في بنغلاديش. لقد حصل لي في الواقع على المزيد من المشاريع لكونها شفافة. لقد بدأت بحقيقة أن النزاهة هي قوتي الأساسية.

يستند هذا المقال إلى مقابلة أجرتها A Good Day in Africa. استمع إلى المقابلة الكاملة أدناه.