صانع التغيير: يعمل بشكل جماعي

اسمي هولي وأنا أقود الشبكة الإنسانية النسوية. دوري هو جمع الأعضاء ودعم البرامج وهم يمضون قدمًا. لقد تم اختيارنا كصانع تغيير الشبكة في فئة التشغيل الجماعي.

اسمي آنو بيلاي ، وأنا مقيم في جنوب إفريقيا ، خارج جوهانسبرغ قليلاً. أنا عضو في اللجنة التوجيهية للشبكة الإنسانية النسوية ، وهي نوع من المجموعة الأساسية التي تتخذ القرارات بناءً على المشاورات مع أعضائنا. تجمعنا هولي معًا وتساعدنا على العمل معًا.

(انضمت نعومي تولاي سولانكي أيضًا إلى المقابلة لاحقًا. نعومي هي المؤسسة والمديرة التنفيذية لمبادرة الرعاية الصحية المجتمعية في ليبيريا ، التي أسستها بعد تفشي فيروس إيبولا في عام 2014. وهي عضو في الشبكة الإنسانية النسوية.)

آنو: الشبكة الإنسانية النسوية هي مجموعة من المنظمات التي تقودها النساء حول العالم. لدينا التزام بأن نكون 70٪ مؤسسات محلية و 30٪ دولية. العديد منهم أعضاء فرديين ، لكن معظمهم من منظمات حقوق المرأة والمنظمات النسائية. جميعهم يعملون في أوضاع إنسانية ، على الرغم من أنه مع COVID-19 ، أعتقد أنه يمكننا القول بأمان أن الجميع يعملون في وضع إنساني.

كل دولة في العالم مؤهلة الآن لتكون جزءًا من الشبكة الإنسانية النسوية. نجتمع معًا حول القضايا المتعلقة بالعمل في العالم الإنساني ، لكن هدفنا هو تحويل النظام الإنساني إلى عمل بطريقة أكثر نسوية مع المبادئ النسوية. نريد نهجًا شاملاً وتعاونيًا ، والذي يقر ويكافئ العمل الذي يتم على مستوى الأرض وينقل القوة إلى هذا المستوى ، بدلاً من أن يكون الطريقة التي تعمل بها من أعلى إلى أسفل في الوقت الحالي. باختصار سريع جدًا ، هذا ما نحن بصدده.

هولي: آنو هي واحدة من عدد من النساء الرائدات في المجال الإنساني. اجتمعوا في عام 2017 وأجريا سلسلة أولية من المحادثات حول كيف يكون النظام الإنساني أبويًا بعمق ، وأن العمل الجماعي كان ضروريًا لتحويله إلى نظام تحرسه المبادئ النسوية. لذلك ، أفكر في سلسلة من المحادثات ، هؤلاء النساء من جميع أنحاء النظام الإنساني (قادة في المنظمات الدولية ، نساء يمثلن منظمات حقوق المرأة في جنوب الكرة الأرضية ، نساء عملن في النظام الإنساني لفترة طويلة حقًا) شاركوا هذه وجهات النظر مع بعضها البعض.

لقد اتخذنا قرارات مقنعة مفادها أن 70٪ من الأعضاء سيكونون منظمة مناسبة للمرأة في جنوب الكرة الأرضية وسيحتفظون بالسلطة داخل الشبكة ، لذلك نحن نركز حقًا على مساءلة أنفسنا بشأن العمل بطريقة نسوية بهذه الطريقة . فيما يتعلق بما نعمل عليه في الوقت الحالي ، يستجيب الجميع لـ COVID-19 ، لكن من الواضح أن المنظمات النسائية المناسبة في الشبكة في طليعة الاستجابة. تعمل الشبكة معًا لدعمهن قدر الإمكان ، ولكن أيضًا لتسهيل المحادثات المستمرة والأفكار بين هؤلاء الأعضاء حول ماهية التحديات ، وكذلك كيفية عمل المنظمات النسائية بشكل مختلف في هذه العملية. لذلك في الوقت الحالي ، نحن نتحدث ونفكر في ذلك ، ولكننا نوثق ذلك أيضًا حتى نتمكن من استخدام تجارب COVID-19 لمنظمات حقوق المرأة للضغط حقًا من أجل تحول لتسليط الضوء حقًا على التحديات في النظام الإنساني ونأمل أن يأتي في نهاية هذه الأزمة بشيء يمثل بشكل أفضل ما تمثله الشبكة الإنسانية النسوية.

آنو: أعتقد أنه من المهم أن ندرك أن ما دفع الشبكة الإنسانية النسوية لم يكن مجرد حقيقة وجود نهج من أعلى إلى أسفل في الطريقة الأبوية في العمل ، ولكن كان هناك الكثير من الحديث الخطابي حول المساواة بين الجنسين ومراعاة النوع الاجتماعي. من ذلك ، في نظام كان في الواقع يخلو من واقع حياة النساء ونهج تقني للغاية لتحويل عدم المساواة بين الجنسين في النظام الإنساني. لذلك عندما انضممت إلى النظام الإنساني منذ حوالي اثني عشر إلى خمسة عشر عامًا ، لم يكن مسموحًا لنا حتى أن نقول كلمة نسوية ، لم نكن نجرؤ على قول "أنا نسوية". كان علينا أن نتخفى نوعا ما وأن نكون مخربين حيال ذلك. تعد الشبكة الإنسانية النسوية جزءًا من تحول كبير وتغيير كبير. لقد اجتمعنا معًا ودفعنا كمجموعة لتغيير الطريقة التي يتحدث بها الناس ويفكرون ، ليس فقط الرغبة في حل مشكلة ولكن أيضًا الرغبة في إحداث تحول في السرد.

كما تعلم ، كانت حياة النساء تزداد سوءًا ، لذا فإن هذا تحول كبير إلى الأمام وأعتقد أننا ما زلنا نواجه هذا التحدي. التحدي الذي تواجهه الشبكة الإنسانية النسوية هو أن أعضائنا لا يزالون في هذا النظام ، وما زلنا نكافح ضد أساليب العمل الأبوية والتقنية القائمة على الشمال ، وهو ما لا يعني في الواقع أن السلطة ستتحول إلى المستوى المحلي وأن الناس سيتخذون قراراتهم بأنفسهم. لكن ما فعله COVID-19 ، وهو أحد مكاسب الأزمة ، هو أنه أجبر العالم على إدراك أن الناس على المستوى المحلي يقومون بالعمل الذي قاموا به دائمًا وسيظلون يقومون به دائمًا.

نعومي: شكرًا لاستضافتي ، التحديات التي واجهتنا هي أن النساء كن دائمًا في الخطوط الأمامية للاستجابة للكوارث والأزمات. لكن ما كانت قضيتنا الرئيسية هي أننا لم نقم بتنظيم أنفسنا عمداً ، لأن لدينا ميلًا طبيعيًا للرد فقط. ولكن مرة أخرى ، هناك نظام يسمى نظام المساعدة وهذا النظام ينص على أنه يجب أن تكون مسجلاً ، وعليك القيام بعمليات تدقيق وكل ذلك. لا يعني ذلك أن النساء غير قادرات على القيام بذلك ، ولكن عندما نكون في طليعة الاستجابة ، نريد أن يرى الناس جهودنا ، ويتعرفوا عليها ويأتوا ويساعدونا.

في السنوات العشر المقبلة ، مع المستوى الذي نعمل فيه ، مع الالتزام ، والشغف ، لهولي ، وآنو وجميع النساء الرائعات على المستوى الدولي ، أرى بالتأكيد أن الشبكة الإنسانية النسوية ستؤثر على العمل الإنساني النظام. سنرى المزيد من النساء في هذا المستوى الأعلى من صنع القرار ؛ سنرى الكثير من التعاون بين المنظمات التي تقودها النساء ؛ سنرى الكثير من الابتكارات من قبل المنظمات التي تقودها النساء معترف بها.

سنرى المنظمات التي تقودها النساء على طاولة صنع القرار توضح القضايا التي تؤثر عليهن. سنرى المجتمعات تُبنى بشكل أفضل لأنه عندما تستثمر في الفاعلين المحليين ، فإن المجتمعات تعيد البناء بشكل أفضل لأنهم في السلطة لمعالجة القضايا بعد الكوارث. هم هناك عندما تحدث الكوارث ، هم هناك قبل الكارثة ويبقون بعد الكارثة.

سنشهد تحولًا ، ليس فقط داخل النظام الإنساني ولكن أيضًا في نظام التنمية داخل البلدان. سنرى أنه سيتم تمكين الناس لإعادة البناء ، وسوف يمتلك الناس العمل الإنساني ولن ينتظروا الأفكار الغربية. سنرى ممثلين محليين على طاولة صنع القرار.

لذلك في غضون السنوات العشر القادمة ، ستؤثر الشبكة الإنسانية النسوية بشكل إيجابي على النظام الإنساني ، وسيشهد النظام الإنساني تحولًا ، وسيكون هذا التحول مفيدًا لجميع الناس. سيؤثر اللاجئون والمثليين ومزدوجي الميل الجنسي ومغايري الهوية الجنسانية وحاصل الذكاء والنساء المحليات والنساء التقليديات على حياتهن ، وسنقوم بتحويل اقتصاد العالم.

يستند هذا المقال إلى مقابلة أجرتها A Good Day in Africa. استمع إلى المقابلة الكاملة أدناه.