تم تشكيل جزء كبير من النظام الإنساني الحالي في أعقاب الحرب العالمية الثانية - في وقت بدت فيه المشكلات أقل وأكثر قابلية للحل. كانت هناك آمال كبيرة على مؤسسات مثل الأمم المتحدة ، وكان عدد قليل من وكالات المعونة الدولية المشكلة حديثًا متفائلاً بشأن المستقبل.
في العقود السبعة التي تلت ذلك ، ظهرت الأزمات الإنسانية وذهبت بوتيرة متزايدة. يوجد الآن اعتراف واسع النطاق بأن النظام ، لأسباب عديدة ، لم يعد مناسبًا لتحديات القرن الحادي والعشرين. أوضح بان كي مون ، الأمين العام للأمم المتحدة ، هذه النقطة في البداية القمة العالمية الإنسانية في مايو 2016.
كيف بدأت شبكة البداية
ولدت شبكتنا في عام 2010 من محادثات غير رسمية بين قادة المنظمات الإنسانية من وكالات الإغاثة في لندن وحولها. كانوا محبطين من التحديات التي واجهوها. كانت الحكومات تكافح من أجل التكيف بسرعة كافية لمعالجة المشاكل العالمية مثل تغير المناخ. أصبحت النزاعات أكثر تواترًا - وأكثر عنفًا - مما دفع أعدادًا أكبر من الناس للفرار من بلد إلى آخر.
بدا الكثير من العمل الإنساني بمثابة رد فعل ، مدفوعًا بالسياسة أو الاهتمام الإعلامي ويتأثر بعوامل أخرى غير احتياجات الأشخاص المتأثرين بشكل مباشر بكل أزمة. إذا لم يتصدر الحدث عناوين الصحف ، فقد لا يكون هناك رد على الإطلاق. عندما تأتي المساعدة كان ذلك في كثير من الأحيان بعد فوات الأوان ، أو من النوع الخطأ.
وكانت النتيجة معاناة بشرية غير ضرورية ، والموارد الشحيحة المستخدمة بشكل غير فعال ، والأزمات التي سمح لها بالتصاعد إلى كوارث قبل أن يتدخل أحد.
2010: اتحاد الوكالات الإنسانية البريطانية
أدرك العاملون في المجال الإنساني أن لديهم أجندة مشتركة. لقد كانوا جزءًا من نظام لم يعد يقدم ما هو مطلوب. قرروا أن الوقت قد حان لتحدي ومحاولة تغيير الوضع الراهن.
في وقت لاحق من عام 2010 ، جمعت 15 وكالة لتشكيل اتحاد الوكالات الإنسانية البريطانية (CBHA) استضافتها منظمة Save the Children UK ، بهدف إعادة التفكير في نظام المساعدة الإنسانية - وإظهار أنه من خلال العمل معًا يمكنهم الابتكار والقيام بالأشياء بشكل مختلف وتقديم المساعدة بشكل أكثر فعالية.
وربحا معًا 8 ملايين جنيه إسترليني من وزارة التنمية الدولية في المملكة المتحدة لصندوق استجابة للطوارئ ومشروع أولي لبناء القدرات لمساعدة البلدان على الاستعداد للكوارث المستقبلية.
2012: إطلاق Start Network
في عام 2012 ، تحولت CBHA إلى Start Network. ينعكس الاسم الجديد:
- الطابع الدولي المتزايد والعضوية العالمية للشبكة.
- يطمح إلى التدخل في بداية كل أزمة.
- تصميم أعضائها على إطلاق محادثات ملحة حول إعادة اختراع النظام الإنساني.
بالاعتماد على المعرفة والخبرة المشتركة لأعضائها ، شرعت الشبكة منذ ذلك الحين في مجموعة من البرامج الرائدة.
2014: Start Fund
تم إطلاق صندوق البداية ، الذي تموله حكومات بريطانيا وأيرلندا وهولندا ، رسميًا في أبريل 2014. وقد تم إنشاؤه خصيصًا للاستجابة إلى نوع الأزمات الصغيرة التي غالبًا ما تمر دون أن يلاحظها أحد ، ولكنها تؤثر على ملايين الأشخاص. عام. قام الصندوق بسد فجوة تمويل حرجة من خلال توفير استجابة سريعة فريدة لهذه الأزمات التي تعاني من نقص التمويل.
ابتكار آخر هو أنه الصندوق الوحيد في العالم الذي يديره بالكامل أعضائه.
بحلول أغسطس 2016 ، تم تنشيط Start Fund في 76 مناسبة ، ووصل إلى 4.2 مليون شخص في 45 دولة.
كان البرنامج الأول من بين العديد من البرامج الجديدة المبتكرة لشبكة Start Network.
2015: بدء الاستجابة وبدء المختبرات
في عام 2015 ، بدأت مبادرة Start Response أول ثلاثة مشاريع طويلة الأجل تضمنت مستويات جديدة من التعاون بين الأعضاء والوكالات الشريكة ، لمعالجة حالة الطوارئ المتعلقة بفيروس إيبولا والنازحين في الكاميرون وأزمة اللاجئين الأوروبية.
تم إنشاء Start Labs بالتوازي ، لخلق تدفق من الأفكار والتجارب الجديدة للعمل الإنساني مثل الآليات المالية والتأمينية الجديدة التي يمكن أن تحول نظام المساعدات بأكمله.
2020: الذكرى السنوية العاشرة لتأسيسنا
احتفلنا في عام 2020 بالتغييرات التي أحدثتها شبكتنا على مدى السنوات العشر الماضية: "عقد من الاضطراب الإيجابي". بسبب جائحة COVID-19 ، عقدنا أول اجتماع افتراضي لنا إلى جانب احتفالات الذكرى السنوية. أنشأنا أيضًا Start Fund COVID-19 ، مما يمكّن أعضاء Start Network من توقع الاحتياجات الإنسانية الحرجة المتعلقة بالفيروسات والاستجابة لها في البلدان منخفضة الدخل.
