تمويل مخاطر الكوارث المتعددة
يسمح تمويل مخاطر الكوارث (DRF) للمنظمات الإنسانية بالاستعداد بشكل أفضل قبل الأحداث الدورية من خلال تحديد حجم المخاطر قبل الأزمات أو الكوارث ، والتخزين المسبق للأموال ، والإفراج عنها وفقًا لبروتوكولات متفق عليها مسبقًا.
يتكون نظام DRF الباكستاني من ثلاث ركائز أساسية:
- استخدام العلم لفهم وتقدير المخاطر
- تطوير خطط طوارئ تعاونية مخططة مسبقًا
- التموضع المسبق عند استيفاء الشروط على النموذج البارامترى
تضمن هذه المكونات معًا توجيه التمويل بكفاءة إلى المستجيبين في الخطوط الأمامية قبل أن تتحول الأزمة إلى كارثة.
يعد التخطيط للطوارئ أمرًا أساسيًا لنظام DRF. تميل خطط الطوارئ إلى أن يتم تطويرها على المستوى دون الوطني: إما على مستوى المنطقة أو منطقة المعيشة ، أيهما يكون الترسيم مناسبًا للسياق. تستخدم العملية مناهج تشاركية وشاملة ، والعمل مع الأشخاص المعرضين للخطر والمجموعات والمنظمات المحلية لتصميم الإجراءات المخطط لها والتحقق من صحتها ، وفي بعض الأماكن ، لتمكين المجموعات المحلية من امتلاك ملكية تنفيذ الخطة. عادة ما تعكس خطط الطوارئ ثلاثة سيناريوهات للخطورة (خفيفة ، معتدلة ، وشديدة على الأقل) بما في ذلك التكاليف ، وقد تغطي أيضًا نافذة واحدة أو أكثر من نافذة العمل مثل الاستعداد والتخفيف والاستجابة التوقعية. هناك عنصر حاسم آخر من عناصر إطار إعادة التوطين وهو وضع التمويل - يتحقق التمويل عندما يتم الوصول إلى العتبات المتفق عليها في النموذج المعياري وفقًا لبروتوكولات تشغيلية محددة مسبقًا.
من خلال آلية تمويل برنامج DRF يتم الإفراج عن الأموال للاستجابة الاستباقية والتأهب والحد من المخاطر بناءً على معلومات من نماذج التنبؤ بالمخاطر العلمية والمحفزات المحددة مسبقًا.
في باكستان ، تُبنى أسس نظام DRF على هيكل حوكمة قوي - غالبًا ما يشار إليه على أنه "الركيزة الرابعة" للنظام وهو جزء أساسي في تمكين عملية صنع القرار على الصعيد المحلي.
في خلق البيئة المواتية لصنع القرار بقيادة محلية ، تم إنشاء لجنة توجيهية وطنية (NSC) وثلاث مجموعات عمل فنية خاصة بالمخاطر (TWGs). اللجنة التوجيهية الوطنية (NSC) هي أعلى هيئة لصنع القرار وتتألف من رئيس وممثل أعضاء شبكة البداية في باكستان بما في ذلك 3 منظمات غير حكومية دولية واثنتين من المنظمات غير الحكومية الأعضاء في شبكة البداية الوطنية. يضم مجلس الأمن القومي ممثلين عن ثلاث شبكات / اتحادات رئيسية مؤثرة في المجال الإنساني والتنمية الوطنية ، مثل الشبكة الإنسانية الوطنية (NHN) ، والمنتدى الإنساني الباكستاني (PHF) ، واتحاد Indus Consortium. علاوة على ذلك ، لدعم تنسيق البرامج والشراكة مع الوكالات الحكومية ، تم تعيين نقطة محورية مخصصة رسميًا من قبل الهيئة الوطنية لإدارة الكوارث ، NDMA باكستان.
هيكل الحوكمة كما يلي: