البدء الثاني في إطلاق مجموعة المخاطر الجاهزة مباشرة لحماية المجتمعات من مخاطر المناخ

في تجمع المخاطر الثاني ، تم تخصيص 4.5 مليون جنيه إسترليني إلى 7.3 مليون جنيه إسترليني لحماية المجتمعات من الجفاف والفيضانات والأعاصير وموجات الحر في جمهورية الكونغو الديمقراطية والصومال وباكستان والفلبين وبنغلاديش ومدغشقر والسنغال. تقدم سارة كلاسين ، مديرة برنامج Start Ready ، أفكارًا حول عملية اتخاذ القرار لهيكلة التمويل لمجموعة المخاطر الثانية ولماذا يعد هذا العام عامًا مهمًا لبدء الاستعداد.

هذا الأسبوع ، تجمع المخاطر الثاني لـ ابدأ جاهزًا ذهب العيش. Start Ready هي خدمة مالية تقدمها Start Network تجمع الأموال والمخاطر. إنه يغير الطريقة التي يعمل بها العاملون في المجال الإنساني - من الاستجابة للأزمات إلى حماية المجتمعات التي تنتظرهم. 

في اجتماع لجنة حوكمة البداية الجاهزة الأسبوع الماضي ، قد تشعر بثقل المسؤولية الجماعية في الغرفة. اجتمع صانعو القرار معًا لتكوين مجموعة المخاطر الثانية لـ Start Ready. على مدار يومين ، قرروا كيفية "توزيع" التمويل عبر 7 دول. 

في سياق المخاطر المناخية المتزايدة ، فإن الطلب على بدء الاستعداد مرتفع. لقد دخلنا السنة الثانية من البرنامج برأس مال قدره 5.5 مليون جنيه إسترليني ، ومع ذلك فقد طلبنا 16.5 مليون جنيه إسترليني من التمويل. في وقت سابق ، سألنا المنظمات غير الحكومية في شبكتنا عن إجمالي طلباتها ، بالنظر إلى حاجة الأعضاء وقدرتهم على الاستجابة إذا لم يكن لدينا حد للتمويل ؛ وصل هذا إلى ما يقرب من 100 مليون جنيه إسترليني. صانعو القرار في البداية جاهزون يتعاملون مع هذا التفاوت. 

برنامج Start Ready هو أكثر بكثير من مجرد صندوق إنساني. إنه تجمع مخاطر. هذا يعني أنه بدلاً من الاحتفاظ بالتمويل في بلدان مختلفة لمخاطر مختلفة ، يتم توزيع الأموال عبر محفظة من البلدان والمخاطر مع فكرة أنه لن تتحقق جميع المخاطر في عام معين. وهذا يسمح لنا "بتمديد" تمويل المانحين أكثر من ذي قبل ويمنع التمويل المحدود من البقاء في وضع الاستعداد ، في انتظار استخدامه. تم تكليف اللجنة بالنظر في الطلبات الواردة من شبكات المنظمات غير الحكومية وتحديد الطريقة الأكثر فعالية وكفاءة لهيكلة الأموال التي لدينا. خلال عملية صنع القرار ، استندت اللجنة إلى مشورة الخبراء الفنيين ونظرت في الخيارات لهيكلة الأموال من نموذج رأس المال الجاهز ، ReMetrica ، الذي توفره AON. 

هذا العام ، نحن قادرون على زيادة الأموال الحالية بنسبة 60٪ إلى إجمالي 7.3 مليون جنيه إسترليني. سيتم استخدام الأموال لحماية المجتمعات من فيضانات الأنهار والأعاصير وموجات الحر أو الجفاف. بالإضافة إلى ذلك ، تم تخصيص ما يقرب من مليون جنيه إسترليني لتمكين أعمال الاستعداد التشغيلي لدعم عمليات بدء الاستعداد. تم الاحتفاظ ببعض هذا التمويل من أجل "أحداث المخاطر الأساسية" ، عند فشل النماذج ، ولشراء قسط إعادة التأمين.  

تلقى أعضاء Start Network الناجحون هذا الأسبوع الحماية من خطر معين لمدة 12 شهرًا. خلال هذه الفترة ، سيتم رصد المخاطر خلال موسم المخاطر في كل بلد. لكل نظام تمويل مخاطر الكوارث خطة طوارئ تحدد عتبات الخطر لهذه المخاطر. عندما يتم تلبية هذه العتبات ، سيتم الإفراج عن التمويل على الفور حتى تتمكن المنظمات غير الحكومية من توقع المخاطر والاستجابة لها في وقت مبكر.

في السنة الثانية من البرنامج ، وصلنا إلى معلم جديد. لأول مرة ، تمكنا من شراء بوليصة إعادة تأمين لمجموعة المخاطر. هذا يعني أنه إذا انخفض مبلغ التمويل المتاح عن مبلغ معين ، فسوف نتلقى دفعة تأمين. يوفر إعادة التأمين طبقة أخرى من الحماية للمجتمعات التي تخدمها Start Ready. كما أنها تمكننا بثقة أكبر من زيادة المبلغ الذي نقوم بتشتيته لكل تنشيط بدء جاهز ، مع تقليل "مخاطر الإفلاس" للمجمع ، مما يعني احتمالية نفاد الأموال. إعادة التأمين هي طريقة أخرى يمكننا من خلالها تعظيم الأثر المحتمل لأموال المانحين وسط الاحتياجات الإنسانية المتزايدة. 

كشبكة ، نواصل التعامل مع المخاطر المناخية المتزايدة والمخاطر المركبة التي تحدث عندما تحدث مخاطر متعددة في وقت واحد. نحن نعلم أن برامج الإغاثة الإنسانية والتنمية مطلوبة في نفس الوقت لمواجهة هذه التحديات. غالبًا ما يشار إلى هذا باسم "نهج الترابط" ويتم التأكيد عليه بشكل متزايد كحل للمشاكل الإنسانية. يتطلب برنامج Start Ready من الجهات الفاعلة الإنسانية والإنمائية العمل بشكل وثيق معًا حتى نتمكن من توقع المخاطر والاستجابة لها بشكل أفضل. عكست كريستينا بينيت ، الرئيس التنفيذي لشركة Start Network ، الأسبوع الماضي أن:"كمجموعة ، لا نفكر في الأشياء من حيث" الإنسانية "أو" التنمية "، بل نفكر في المشكلات التي نراها وكيف يمكننا حل هذه المشكلات ''. 

في كل مرة تجتمع فيها لجنة حوكمة Start Ready ، أدرك تمامًا أنها مجموعة فريدة من نوعها. يأتي الأعضاء من العديد من مجالات العمل المختلفة بما في ذلك القطاعات الإنسانية والتنموية والمناخية والمالية والقطاع الخاص. كما أن لديها ممثلين من المنظمات غير الحكومية المحلية والدولية. يعكس هذا رغبة Start Network في زيادة قوة اتخاذ القرار من الجهات الفاعلة المحلية حيث أن تركيز القوة والتأثير والموارد في النظام الإنساني لا يزال موجودًا في شمال الكرة الأرضية. ومع ذلك ، فإن المنظمات المحلية مسؤولة عن الغالبية العظمى من الاستجابات الإنسانية. 

كثيرًا ما أسمع أعضاء فريق Start Network أو موظفين من المنظمات غير الحكومية الذين كانوا جزءًا من البرنامج منذ بدايته يشيرون إلى Start Ready كـ ، "والطفل". يبدو هذا مناسبًا بالنظر إلى الساعات العديدة ومستوى الرعاية المضني الذي التزم به الكثيرون في البرنامج. بعد كل شيء ، برنامج Start Ready جديد ، وهو ينمو ويتعلم باستمرار من التجربة. مع دخولنا عامنا الثاني ، آمل بشأن ما يمكننا تحقيقه وأردد كلمات أحد الزملاء ، "ابدأ جاهزًا هو طفل جديد. لكن الطفل جريء ورائع '. 

شاهد الفيديو الجديد ،ما هو ابدأ جاهز". متوفر في عربي, الفرنسية و الإسبانية. 

برنامج Start Ready ممول من: وزارة الخارجية البريطانية ، الكومنولث والتنمية ، مارغريت أ.