المختبرات وما بعدها: فرص تحويل دعم الابتكار

إعادة تصور أنظمة دعم مبتكري قطاع المساعدة حتى الآن ، ركز الكثير من العمل في تصميم مختبر الابتكار على خدمة المبتكرين الأفراد الذين يطورون منتجات وخدمات جيدة الحدود. أشكال الابتكار الأخرى الأكثر تعقيدًا ، والأفكار التي تشرك مجموعة متنوعة من المشاركين في جهد إبداعي أوسع ، حظيت باهتمام أقل ولديها أنظمة دعم رسمية أقل. تستكشف هذه الورقة استراتيجيات الابتكار غير المستغلة وترسم النظم البيئية للدعم الذي يحتاجون إليه للنجاح. في عالم "ما بعد المختبر" هذا ، يتمتع رعاة الابتكار بفرصة فريدة لتوسيع استراتيجياتهم لتمويل وتوجيه التغيير الإبداعي المؤثر.

تأليف دان مكلور

يمتلك دان عدة عقود من الخبرة في العمل مع مبادرات الابتكار المتجذرة في تغيير الأنظمة. لقد تعاون مع مجموعة واسعة من برامج الابتكار في قطاع المساعدة للنهوض بممارسات الابتكار وتوسيع نطاق الابتكارات المستدامة وبناء منظمات قابلة للتكيف بشكل إبداعي. كان مستشارًا أول لبرنامج DEPP Labs ويشغل حاليًا منصب رئيس المجلس الاستشاري لصندوق الابتكار الإنساني.