الناس يصوتون على الطاولة
© ميدفيهوبس ASBL

تحويل القوة

يذهب أقل من 2٪ من التمويل الإنساني مباشرة إلى منظمات الإغاثة المحلية ، على الرغم من دورها الحاسم في الاستجابة للأزمات. ساعد هذا المشروع في تحقيق توازن مقبول بدرجة أكبر بين الاستجابات الدولية والمحلية للكوارث ؛ تحويل ميزان القوى نحو استجابة إنسانية بقيادة محلية.

عن المشروع


عندما تحدث الكوارث ، تندفع الوكالات الدولية لتقديم المساعدة التي تشتد الحاجة إليها للمتضررين. إن العمل الذي يقومون به ضروري ويدعمه المجتمع الدولي بحق.

لكن الكثيرين لا يدركون أنه قبل وصول الوكالات الدولية إلى مكان الحادث ، هناك منظمات محلية تقوم بتقييم الوضع وتقديم المساعدة. هم أول المستجيبين. إنهم يعرفون السياق ويتحدثون اللغة وسيكونون هناك لفترة طويلة بعد مغادرة الجهات الفاعلة الدولية. ومع ذلك ، غالبًا ما يتم تجاهل دورهم الحاسم من قبل النظام الإنساني الحالي.

وفي الوقت نفسه ، أصبحت الكوارث أكثر تواترا ، ولا يمكن التنبؤ بها وتعقيدًا ، ويتعرض النظام الإنساني الدولي لضغوط للاستجابة للطلب المتزايد والتحديات الجديدة. في هذا الوقت الحرج ، يؤدي تجاهل دور الوكالات المحلية إلى تقويض فعالية إيصال المساعدات في كل مكان.

يذهب أقل من 2٪ من التمويل الإنساني مباشرة إلى منظمات المعونة المحلية على الرغم من المنظمات المحلية التي تقدم المساعدة في كثير من الأحيان بسرعة أكبر وبتكلفة معقولة وبشكل مناسب من المنظمات الدولية. تواجه المنظمات المحلية أيضًا مخاطر أكبر (IFRC World Disaster Report ، 2015) ، على سبيل المثال 90٪ من العاملين في المجال الإنساني الذين لقوا حتفهم في 2014 كانوا من المستجيبين المحليين.

حقق هذا المشروع توازنا أكثر قبولا بين الاستجابات الدولية والمحلية للكوارث ؛ حولت ميزان القوى نحو استجابة إنسانية بقيادة محلية. عزز مشروع Shifting the Power القدرة الوطنية على اتخاذ القرار والقيادة ، وساعد المنظمات الوطنية على تحقيق تمثيل وصوت وتقدير أفضل. في الوقت نفسه أثرت في المنظمات الدولية لدعم وتعزيز عمل المنظمات المحلية والوطنية.
 

 

أهداف

كان للمشروع ثلاثة أهداف لتحقيقها في فترة الثلاث سنوات التي تم تمويلها.

 

1. تقوية المنظمات الوطنية في خمسة بلدان وتحسين استجابتها للطوارئ والتأهب لها.
2. دعم المنظمات المحلية والوطنية لتكون ممثلة بشكل أفضل ويكون لها صوت أقوى في المنصات والشبكات الإنسانية ذات الصلة.
3. مساعدة المنظمات الدولية غير الحكومية الأعضاء في الاتحاد للتعرف والاستجابة لقدرات المنظمات غير الحكومية المحلية والقيادة والصوت
4. تقديم دليل على الممارسات الجيدة في تعزيز التأهب والاستجابة الإنسانية للمنظمات غير الحكومية ودورها / تأثيرها في العمل الإنساني
 

 

أنشطة

تمحور عنصر تعزيز القدرات في مشروع Shifting the Power حول برنامج دعم متعمق لمدة عامين لـ 2 من الشركاء المحليين المختارين في خمسة بلدان لتعزيز قدرتهم على تحديد وتقديم الاستعداد والاستجابة الإنسانية. تم الانتهاء من التقييم الذاتي للقدرات الإنسانية وخطط تعزيز القدرات من قبل كل منظمة شريكة باستخدام إطار "التقييم الإنساني الاستراتيجي والتمكين التشاركي" (SHAPE). تم تطوير هذا الإطار من قبل المشروع بناءً على نموذج للقدرة الإنسانية أكد على أهمية القوة في النظام الإنساني والسمات التنظيمية المعترف بها ليس فقط لتقديم الاستجابة الإنسانية ولكن أيضًا للتحكم في شكل تلك الاستجابة والتأثير عليها.

كان مجال التركيز الثاني للمشروع حول دعم الجهات الفاعلة المحلية في 5 دول حتى يتم تمثيلهم وسماعهم بشكل أفضل في منصاتهم وشبكاتهم ذات الصلة. اتخذ كل بلد منهجًا مختلفًا في تحقيق ذلك ، وبذلك ضمن أقصى صلة بالسياقات الخاصة به. تم تحديد مناهج جديدة إضافية وتمكنا من تحديد الممارسات الجيدة.

كان المجال الثالث للعمل هو التعرف على الدور الحاسم الذي تلعبه المنظمات غير الحكومية الدولية نفسها في اختلال توازن القوى الحالي ، وبالتالي العمل مع المنظمات غير الحكومية الدولية الأعضاء في الاتحاد للتعرف على قدرات المنظمات المحلية / الوطنية وقيادتها وصوتها والاستجابة لها. كلفت Shifting the Power بقطعة بحثية بعنوان توطين المعونة: المنظمات غير الحكومية الدولية تسير في الحديث الذي يبني على أبحاث خمس دول وبحث عالمي ويطرح توصيات محددة للمنظمات غير الحكومية الدولية الستة من أجل تنفيذ توطين أفضل لأجندة المساعدة. تم إجراء هذا البحث خلال عام 2016 وتم توفير التقرير النهائي في نهاية عام 2016. والآن يتم استخدام البحث الآن من قبل وكالات الاتحاد ، وفي كل دولة من دول المشروع للحصول على التزامات بتوصيات البحث.

 

من شارك؟


 

تم تسليم المشروع من قبل كونسورتيوم بقيادة أكشن و الوكالة الكاثوليكية للتنمية فيما وراء البحار (CAFOD)، وشمل المعونة المسيحيةتيرفندأوكسفام و  قلق.

 

أين بدأ المشروع؟


تم تنفيذ المشروع في بنغلاديش وباكستان وجمهورية الكونغو الديمقراطية وإثيوبيا وكينيا.

 

التمويل


تم تمويل هذا المشروع لمدة ثلاث سنوات بمبلغ 4,876,636،XNUMX،XNUMX جنيه إسترليني من المعونة البريطانية ، وهو جزء من برنامج التأهب للكوارث والطوارئ (DEPP).

 

اكتشف المزيد


تحويل كتيب الطاقة
تحويل الطاقة ثنائية النداء
نظرة عامة على العام الأول
نظرة عامة على العام الأول
إطار SHAPE
تحويل موقع السلطة لجمهورية الكونغو الديمقراطية

 

الاتصالات الرئيسية

آنا كيرش ، مساعد مشروع واتصالات ، ACTIONAID