تحويل القدرة على تصاعد

عن المشروع

عندما تحدث كوارث إنسانية ، يجب نقل المساعدات بسرعة إلى مركز منطقة الأزمة وتركيزها هناك حتى يستقر الوضع. تقيس قدرة الطفرة مدى السرعة والفعالية التي يمكن بها إحضار هذه الزيادة في المساعدات المؤقتة إلى منطقة منكوبة ، ومدى السلاسة التي يمكن بها تقليصها مرة أخرى بعد ذلك.

أصبحت الكوارث الإنسانية في جميع أنحاء العالم أكثر تواترا وأكثر تعقيدا ، مما أدى إلى زيادة الطلب على الإغاثة السريعة في حالات الكوارث. تحتاج منظمات المساعدة إلى زيادة حجم استجابتها لتلبية هذه الحاجة بشكل أكثر فعالية وكفاءة.

ومع ذلك ، فإن وكالات المعونة الدولية قد بذلت بالفعل أقصى طاقاتها وتكافح من أجل الاستجابة. في الوقت نفسه ، تتلقى الوكالات الوطنية والمحلية دعمًا أقل من الوكالات الدولية ، مما يعيقها عن تحقيق إمكاناتها. بالإضافة إلى ذلك ، غالبًا ما تتنافس منظمات الإغاثة مع بعضها البعض لتكون أول من يتواجد على الساحة ومن أجل الوصول إلى الموارد عند وقوع الكارثة. وهذا يضر بجودة المساعدة وكيفية تنسيقها.

للتغلب على هذا ، عرفنا أن مناهج زيادة القدرات تحتاج إلى أن تكون أكثر تعاونًا. يجب أن تعمل وكالات المعونة الدولية معًا لمشاركة التعلم والموارد ، والتواصل مع الوكالات الوطنية والمحلية التي غالبًا ما تكون لديها معلومات أفضل على الأرض.

ما الذي حققه المشروع؟

أنشأ المشروع "قوائم مشتركة" تعتمد على المهارات والموارد من جميع أنحاء القطاع. أدى تبادل المعرفة إلى تعظيم مواردنا وساعد في توجيه المساعدات بشكل أكثر فعالية ، ومساعدة الوكالات الوطنية والمحلية على لعب دور أكبر وتقليل الضغط على الوكالات الدولية.

كما أنشأ المشروع منصات على المستويين الإقليمي والوطني لبناء روابط قوية بين الشركاء في المشروع. جربت هذه المنصات طرقًا جديدة لجعل القدرة على زيادة الطاقة أكثر تعاونًا. لقد تبادلوا الممارسات الجيدة والتعلم والموارد وتنظيم التدريب. تم جمع الأدلة لإظهار المجتمع الدولي لماذا تعمل النهج التعاونية بشكل أفضل.

أهداف المشروع

على مدى السنوات الثلاث التي تم فيها تمويل المشروع ، كان يهدف إلى:
1. تعزيز أنظمة الطفرة الوطنية والإقليمية للعمل بشكل أفضل مع الأنظمة الدولية.
2. ساعد المنظمات على الانتقال من التركيز على قدراتها الفردية إلى العمل مع الآخرين لبناء قدرة الجميع.
3. اجلب أصحاب المصلحة الخارجيين مثل الأمم المتحدة والشركات الخاصة والجامعات على متن الطائرة لاستكشاف كيف يمكنهم المساعدة.

منصة آسيا الإقليمية

ضم المنتدى الإقليمي الآسيوي سبع وكالات مساعدة دولية في آسيا. من خلال تعزيز التعاون والثقة ، استفادت المنصة على أفضل وجه من موارد الطفرة المتاحة في المنطقة وتحسين فعالية الاستجابات للمجتمعات المتضررة من الكوارث.

المزيد.

أحدث فيديو

شاهد الفيديو أدناه من إطلاق On Call ، وهي قائمة مبتكرة للاستجابة للطوارئ تم إنشاؤها من خلال مشروع Transforming Surge Capacity. تهدف القائمة إلى تحسين الاستجابة لحالات الطوارئ في الفلبين من خلال ربط المستجيبين المحليين والوطنيين والدوليين بشكل أكثر فعالية.

من شارك؟

قاد المشروع ActionAid وبدعم من 11 شريكًا بما في ذلك: Action Contre le Faim ، و Christian Aid ، والوكالة الكاثوليكية للتنمية الخارجية ، و CARE ، والهيئة الطبية الدولية ، والإغاثة الإسلامية ، والمعونة الإسلامية ، و Plan International ، و Save the Children ، و Tearfund.

ساعد العديد من الشركاء التقنيين في التسليم ، وتقديم الخبرة والمشورة والأطر التي وجهت العمل. وشمل ذلك التواصل مع شبكة المجتمعات المتضررة من الكوارث (CDAC) وتحالف المعايير الإنسانية الأساسية (CHS Alliance).

أين بدأ المشروع؟

تم تنفيذ المشروع على المستويات الوطنية والإقليمية والدولية مع أكشن إيد باكستان و كريستيان ايد الفلبين كجهات فاعلة وطنية. وقاد المنتدى الإقليمي من بانكوك ودلهي من قبل الخطة الدولية. المنصة الدولية بقيادة أكشن.

يشمل الشركاء الآخرون:
www.savethechildren.org.uk
www.chsalliance.org
cafod.org.uk
www.muslimaid.org
www.imcworldwide.com
www.actionagainsthunger.org.uk
www.islamic-relief.org.uk
www.careinternational.org.uk
www.cdacnetwork.org
www.tearfund.org

التمويل

تم تمويل المشروع لمدة ثلاث سنوات بمبلغ 2,482,824،XNUMX،XNUMX جنيه إسترليني من المعونة البريطانية ، وهو جزء من برنامج الكوارث والطوارئ والاستعداد (DEPP).

الاتصالات الرئيسية

كاثرين كينيون ، مدير مشروع دولي ، أكشن أيد

تحويل قدرة الزيادة