ابدأ استراتيجية الشبكة من 2021 إلى 2023
في أبريل 2021 ، تواجه Start Network وأعضاؤها مستقبلاً مختلفًا تمامًا عما توقعناه عندما أطلقنا استراتيجيتنا التي مدتها ثلاث سنوات في عام 2019.
أظهر جائحة Covid-19 أن الاستجابات السياقية ذات الجذور المحلية والمجتمعية كانت فعالة في استباق المرض سريع الحركة. كشف Covid-19 أيضًا عن ازدواجية المعايير المستمرة في نظام المساعدة الدولي ، الذي دعا مرارًا وتكرارًا إلى التحول إلى العمل الإنساني المحلي ، لكن الجهات الفاعلة الرئيسية التي تراجعت عن التزامات التوطين في نفس الوقت الذي كان ينبغي أن يميلوا إليه.
لقد كشفت حركة Black Lives Matter عن العنصرية الكامنة والاستعمار وعدم المساواة في السلطة بين أصحاب السلطة في القطاع وأولئك الذين يتحملون وطأة الأزمات الإنسانية ويتحملون مخاطر العمليات الإنسانية. تبحث المنظمات الدولية الآن بشكل نقدي في التركيبة السكانية والهياكل والسلوكيات الخاصة بها ، وتدعو إلى تغييرات داخل منظماتها.
دفع الركود الاقتصادي وتراجع المساعدة الإنمائية الرسمية في معظم الاقتصادات المانحة إلى إعادة هيكلة المانحين ، والأهم من ذلك دمج مكاتب التنمية في المملكة المتحدة والخارجية ، وألزم منظمات الإغاثة بإعادة تركيز عملياتها وإعادة ترتيب أولوياتها.
وبينما هيمنت هذه الأحداث على عناوين 2020 ، استمرت أزمة المناخ في اختبار مرونة مجتمعاتنا وشجاعة قادتنا ، مما أجبرهم على إجراء تغييرات عميقة في السياسات والسلوكيات للتنبؤ بالمخاطر المناخية التي يمكن التنبؤ بها والتصرف بشأنها.
وفي الوقت نفسه ، من المتوقع أن تزداد حدة الوضع الإنساني في العديد من البلدان حيث تؤدي عواقب COVID-19 على الأمن الغذائي وسبل العيش وتأثيرات تغير المناخ إلى خلق حالات أزمات جديدة وصعبة مع تواتر متزايد.
ألقت الأحداث التي وقعت على مدار الثمانية عشر شهرًا الماضية تحديًا مهمًا لشبكة Start Network لتعميق التزامنا بالعمل الإنساني المحلي وتحولات القوة التي يتطلبها ذلك ، لإثبات أن العمل الجماعي في وقت مبكر وقبل الأزمة يمكن أن يقلل الموت والمعاناة ، ولتحفيز شبكتنا العالمية المتنوعة والمتنامية حول إجراء فحص نقدي لأخلاقياتنا وعقلياتنا وحول تسريع تغيير الأنظمة.
بينما تظل رؤية ورسالة Start Network دون تغيير عن إستراتيجيتنا لعام 2019 ، فإن هذا التحديث يستجيب لأحداث الـ 18 شهرًا الماضية من خلال تركيز نيتنا واستثماراتنا على ما يلي:
- تسريع طموحاتنا "المحلية" من خلال تضمين تحولات السلطة واللامركزية والعمل الجماعي عبر جميع مبادرات وبرامج شبكة البداية ؛
- توفير الوضوح الداخلي ، من خلال نظرية التغيير المنقحة ، حول ما يدفع ويشكل جهودنا الإصلاحية وطموحات التغيير ؛
- تركيز خطة عمل Start Network وميزانيتها على تلك المجالات التي ستؤدي مباشرة إلى رؤيتنا ؛ و
- بدء عملية مواءمة قيمنا وأخلاقياتنا وطموحاتنا البرمجية.
ما يلي هو استراتيجية محدثة لشبكة Start Network تأخذنا من 2021 إلى 2023 ومن خلال رحلة التحول والتغيير.
خلال هذا الوقت ، سنقوم بتوسيع "شبكة الشبكات" الخاصة بنا إلى ما لا يقل عن 10 محاور وظيفية ستأخذ عضويتها وتبدأ في جمع الأموال الخاصة بها. سندعم هذه الشبكة بمنصة خدمات مالية قوية ، وهي تسهيل بدء التمويل ، وتجمع بين سرعة ومدى وصول صندوق البدء العالمي الذي يقوده الأعضاء مع تطور وإحساس أدواتنا المالية القائمة على المخاطر.
سنقوم بتعيين وتحديد مواقع الموظفين الرئيسيين في جنوب الكرة الأرضية. وسنقوم بإضفاء اللامركزية وتوزيع كل من حوكمتنا وعملية صنع القرار لدينا مع انتقال فريق Start Network إلى سكرتارية ومزود خدمة إلى مراكزنا. في قلب كل هذا ، ستستمر عضويتنا المتنامية والمتنوعة في إلهامنا بشكل جماعي وإلهام بعضنا البعض لخدمة البلدان والمجتمعات التي تمر بأزمات.