MULTI-DANGEROJ KATASTRAMA RISKO FINANCADO
Disaster Risk Financing (DRF) permesas al humanitaraj organizoj esti pli bone preparitaj antaŭ ciklaj okazaĵoj kvantigante riskojn antaŭ krizoj aŭ katastrofoj, antaŭ-poziciigante financon, kaj liberigante ilin laŭ antaŭinterkonsentitaj protokoloj.
Pakistana DRF-sistemo konsistas el tri esencaj kolonoj:
- Uzo de scienco por kompreni kaj kvantigi la riskojn
- Disvolviĝo de kunlaboraj antaŭplanitaj eventualaj planoj
- Antaŭ-poziciigado kiam kondiĉoj sur la parametrika modelo estas renkontitaj
Kune, ĉi tiuj komponantoj certigas ke financado povas esti efike enkanaligata al frontaj respondantoj antaŭ ol krizo fariĝas katastrofo.
Eventuala planado estas centra al DRF-sistemo. Eventualplanoj tendencas esti evoluigitaj sur subnacia nivelo: aŭ sur distrikto aŭ porvivaĵ-zona nivelo, kia ajn limado estas konvena al la kunteksto. La procezo uzas partoprenajn kaj inkluzivajn alirojn, laborante kun homoj en risko kaj lokaj grupoj kaj organizoj por dizajni kaj validigi laŭplanajn agojn, kaj en kelkaj lokoj, por ebligi lokajn grupojn havi proprieton de planefektivigo. Eventualaj planoj kutime reflektas tri severecscenarojn (mildaj, moderaj, kaj severaj minimume) inkluzive de kostoj, kaj ankaŭ povas kovri unu aŭ plurajn fenestrojn de ago kiel ekzemple preteco, mildigo kaj anticipa respondo. Alia decida komponento de DRF estas la prepozicio de financado - financado realiĝas kiam la interkonsentitaj sojloj sur la parametrika modelo estis atingitaj laŭ antaŭdifinitaj operaciaj protokoloj.
Tra la financa mekanismo de DRF-programo fondusoj estas liberigitaj por anticipa respondo, preteco kaj riskoredukto surbaze de informoj de sciencaj danĝerprognozmodeloj kaj antaŭdestinitaj ellasiloj.
En Pakistano, la fundamentoj de la DRF-sistemo estas konstruitaj sur fortika administradstrukturo - ofte ĝi estas referita kiel la "kvara kolono" de la sistemo kaj estas centra parto en ebligado de decidiĝo esti gvidita loke.
En kreado de la ebliga medio por loke gvidita decidiĝo, Nacia Direktanta Komitato (NSC) kaj tri danĝer-specifaj Teknikaj Laborgrupoj (TWGs) estis establitaj. La National Steering Committee (NSC) estas la plej alta decida korpo konsistanta el Prezidanto kaj reprezentantaj Start Network-membroj en Pakistano inkluzive de 3 INGOoj kaj 2 National Start Network-membroj NGOoj. La NSC inkluzivas reprezentantojn de tri gravaj influantaj naciaj humanitaraj kaj evoluaj retoj/konsorcioj t.e. Nacia Humanitara Reto (NHN), Pakistan Humanitarian Forum (PHF), kaj Indus Consortium. Krome, por subteni la programkunordigon kaj partnerecon kun registaraj agentejoj, dediĉita fokuso estis oficiale nomumita fare de la Nacia Katastrofo-Administrado-Adminstracio, NDMA Pakistano.
La registara strukturo estas jene: