Etiopía: ALERTA TEMPRANA HUMANITARIA MEJORADA ACCIÓN TEMPRANA
En Etiopía, donde ocurren inundaciones y sequías severas con regularidad, los sistemas de alerta temprana y la acción temprana pueden reducir...
Programa de Preparación para Desastres y Emergencias
El Programa de Preparación para Desastres y Emergencias fue un programa de tres años que desarrolló una respuesta humanitaria efectiva donde más se necesitaba. Su objetivo era mejorar la forma en que los países hacían frente a las personas atrapadas en un desastre o conflicto. DEPP fue una de las inversiones más grandes de su tipo y fue financiada por UK Aid y administrada en colaboración por CDAC y Start Networks, aprovechando la experiencia de más de 50 organizaciones miembros.
DEPP EN ACCIÓN
Los proyectos
El enfoque de colaboración adoptado por DEPP tenía como objetivo mejorar la calidad y la velocidad de la respuesta humanitaria a nivel nacional y local mediante el desarrollo de la capacidad de los actores nacionales que son predominantemente los primeros en responder a un desastre. Los proyectos DEPP fueron diseñados para desarrollar capacidades en individuos, organizaciones y sistemas.
Para leer más sobre el aprendizaje obtenido de la entrega de proyectos DEPP, visite preparación para desastres.ngo
PROGRAMA DE CAPACIDAD DE EDAD Y DISCAPACIDAD
El programa Age and Disability Capacity (ADCAP) ayudó al sector humanitario a mejorar la calidad de las respuestas de emergencia...
ALERTA: PREPARÁNDOSE PARA RESPONDER AHORA
El proyecto ALERT desarrolló un innovador sistema de preparación para emergencias que ayudó a las agencias humanitarias a responder con...
El proyecto Linking Preparedness, Response and Resilience (LPRR) diseñó intervenciones humanitarias de manera que ayudaron...
PROYECTO DE SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN Y APRENDIZAJE
Este proyecto creará sistemas integrados y eficaces para el seguimiento, la evaluación y el aprendizaje, creando nuevos modelos y...
PROTECCIÓN EN LA PRÁCTICA
El proyecto Protección en la práctica desarrolló la capacidad del personal nacional para realizar actividades que garantizaron la protección de...
CAMBIANDO EL PODER
Menos del 2% de toda la financiación humanitaria va directamente a las organizaciones de ayuda local, a pesar de su papel crucial en las crisis...
DESARROLLO DE TALENTO
El proyecto de Desarrollo de Talento ayudó a desarrollar la capacidad de las personas mejor posicionadas para responder a las crisis humanitarias, permitiendo...
CAPACIDAD DE SOBRETENSIÓN TRANSFORMADORA
El proyecto Transforming Surge Capacity hizo que la capacidad de respuesta fuera más eficaz y eficiente en todo el sector humanitario...
FACILITADORES FINANCIEROS
El proyecto Financial Enablers tenía como objetivo crear autonomía financiera y oportunidades para organizaciones no gubernamentales nacionales...
MEJOR DIÁLOGO, MEJOR INFORMACIÓN, MEJOR ACCIÓN - RED CDAC
Mejorar la preparación y la entrega de asistencia humanitaria centrándose en el intercambio de información y la comunicación con...
FORTALECIMIENTO DE LOS SISTEMAS DE PREPARACIÓN PARA EMERGENCIAS EN MYANMAR
Se esperaba que las comunidades de la cuenca de Thanlwin en el sureste de Myanmar se enfrentaran a un número cada vez mayor de eventos extremos...
SALUD PÚBLICA EN PREPARACIÓN DE EMERGENCIA EN GAMBELLA
Este proyecto redujo las tasas de morbilidad y mortalidad causadas por emergencias de salud pública en la región de Gambella en Etiopía. Nosotros…
¿QUÉ DIJERON NUESTROS SOCIOS?
El Programa de Preparación para Desastres y Emergencias trabajó con 45 socios en todo el mundo. Esto es lo que algunos de ellos dijeron sobre el programa.
Es necesario un cambio en la forma en que funciona el sistema humanitario. Sí, es cierto que [el sistema humanitario] apoya a las organizaciones locales para promover los derechos humanos, para llegar a nivel internacional y para desarrollar capacidades de gestión. Pero también es un sistema discriminatorio que debilita a la sociedad civil local, mientras que a menudo sustituye a organizaciones locales legítimas y recursos humanos locales a un costo mucho mayor.Me Désiré Bwa'ale, gerente de programa en SOPROP, socio local del proyecto DEPP Protection in Practice en la RDC
La capacidad por sí sola no es suficiente. Se necesitan entornos y recursos propicios para expresarlos de manera concreta. Eso incluye entornos psicológicos, políticos y organizacionales.Fa fa Olivier Attidzah, Jefe de la oficina del ACNUR en Goma, miembro del DEPP Learning Hub en la República Democrática del Congo
Hay una gran cantidad de capacidades brutas disponibles localmente. Sin embargo, rara vez se solicita.Brigitte Mapendo, Capacitadora en MDF-Goma, trabajando con BIOFORCE para el proyecto DEPP Talent Development en la República Democrática del Congo
Las organizaciones locales deben estar a la altura del desafío y emular a las ONG internacionales y los 'grandes actores' para acceder a los recursos disponibles. Pero el sistema también debe ser capaz de reconocer y valorar las capacidades locales por derecho propio, ya que finalmente forman la base para la resiliencia sostenible ante los desastres.Arsene Kireho, Gerente de Proyecto en CAFOD, DEPP Proyecto Shifting the Power en la República Democrática del Congo