Photo de la tête et des épaules d'Aisha Jumaan

Mention spéciale : Brave

Aisha Jumaan, Fondation de secours et de construction au Yémen

Vous avez été nommé dans la catégorie des braves. Pouvez-vous nous en dire plus sur votre travail dans ce domaine ?

J'ai créé la Yemen Relief and Reconstruction Foundation (YRRF) en réponse à la crise humanitaire au Yémen. Lorsque la guerre a éclaté en 2015, j'ai commencé à envoyer des fonds personnels à des contacts de confiance pour venir en aide à ceux qui en avaient le plus besoin ; puis ma famille et mes amis ont également commencé à m'envoyer des contributions pour le Yémen. Comme je considérais la guerre comme temporaire à l'époque, ce système occasionnel à petite échelle semblait pratique. Cependant, alors que la guerre se poursuivait et que la crise humanitaire s'aggravait, il était clair que nous avions besoin d'un moyen systématique de soutenir les Yéménites vulnérables. Ainsi, en août 2017, YRRF a été enregistré.

Quels défis avez-vous rencontrés ? Y a-t-il eu des solutions qui ont particulièrement bien fonctionné?

Travailler dans un contexte de conflit est particulièrement difficile. Nous accordons la priorité aux zones du Yémen qui connaissent des difficultés et sont difficiles d'accès en raison de la géographie et de la sécurité. Nous avons décidé de travailler avec des locaux de confiance dans ces zones pour garantir l'accès. Nous achetons également localement pour économiser sur les frais de transport, éviter les points de contrôle et soutenir les économies locales.

Où voyez-vous votre travail aller ensuite?

Notre travail a commencé par la distribution de paniers alimentaires. Nous couvrons désormais un large éventail de domaines, notamment l'éducation, l'eau, la médecine, la génération de revenus, le soutien financier aux orphelins et la réponse au COVID-19. Nos prochaines nouvelles initiatives comprennent des conseils psychologiques, en particulier pour les enfants, et un travail avec les jeunes sur l'acceptation de l'autre sur la base de l'enseignement islamique. Une fois la guerre terminée, nous espérons soutenir la phase de reconstruction, notamment dans les domaines de la santé et de l'éducation.

Pourquoi ce travail est-il si important pour vous ?

Le travail que nous effectuons au Yémen est essentiel et nous permet de sévir contre les personnes qui vivent la plus grande crise humanitaire au monde. Je suis né et j'ai grandi au Yémen où j'ai appris très tôt la valeur de la communauté et du service. Le travail de YRRF est une opportunité de redonner au peuple aimable et généreux du Yémen. C'est aussi l'occasion de faire savoir aux Yéménites qu'ils ne sont pas oubliés et que cet acte de bonté réduira le fardeau psychologique de la famille et redonnera de l'espoir à leurs semblables. 

Quels sont les changements nécessaires dans le secteur humanitaire au cours des 10 prochaines années ? Quels sont les principaux obstacles pour y parvenir ?

Le niveau des besoins en matière de crises humanitaires, qu'il s'agisse du nombre de crises humanitaires ou du nombre de personnes ayant besoin d'aide, augmente au-delà de la capacité des systèmes actuels. Les obstacles au travail humanitaire comprendront le financement, l'accès et les contraintes, et la sécurité. Par conséquent, il est important que les organisations humanitaires travaillent avec les communautés locales et développent des solutions locales. Comprendre le contexte local est essentiel pour développer des stratégies. Il existe des principes généraux qui s'appliquent, mais ce qui fonctionne dans un domaine du même pays peut ne pas fonctionner dans un autre. Travailler avec des dirigeants qui ont la confiance des habitants peut ouvrir des portes ; cela aidera également à identifier ceux qui en ont le plus besoin. Inclure les femmes dans le processus décisionnel du travail humanitaire est également essentiel car les femmes sont généralement les dispensatrices de soins dans les communautés, en particulier celles qui connaissent des crises humanitaires.

2020 a présenté de multiples défis à l'échelle mondiale. Quels sont les principaux enseignements pour le secteur humanitaire cette année ?

Le monde est connecté. Les événements dans un pays ont un impact sur d'autres pays. Par conséquent, nous devons veiller à ce que les pays à faibles ressources soient soutenus. Nous devons prendre soin de notre environnement; nos solutions doivent tenir compte de notre environnement. L'interaction humaine est cruciale; il est donc important d'être gentil les uns envers les autres.

Pourquoi pensez-vous qu'à une époque où nous avons plus d'accès et de communications, les crises ont augmenté en nombre et en gravité ?

Nous entendons davantage parler de crises dues aux avancées technologiques et à l'intégration mondiale. Bien qu'il s'agisse d'étapes importantes pour l'humanité, elles s'accompagnent de nouveaux défis. La facilité de diffusion d'informations inexactes a contribué à la montée en puissance de dirigeants autoritaires et à une réaction violente contre la mondialisation. Alors que les pays dotés de pouvoir/d'argent se disputent le contrôle dans de nouvelles arènes, le monde est encore plus polarisé.

Pourquoi est-il important de transformer le secteur et s'il y a une chose que vous encourageriez vos collègues humanitaires à faire, quelle serait-elle ?

Nous avons plus de crises et les ressources ne sont pas disponibles pour répondre à nos besoins actuels et futurs. 

Écoutez les voix locales et assurez-vous que les populations que nous servons ont une place à la table. Ils connaissent leurs besoins, leur environnement et leur dynamique mieux que nous. Ainsi, nous devons donner aux communautés locales les moyens de répondre à leurs propres besoins.