New York – The Start Network s'est engagé à prototyper de nouveaux modèles financiers pour s'assurer que les bonnes solutions sont financées au bon moment pour permettre les meilleures solutions possibles aux crises humanitaires.
Dans un avenir de grande complexité et d'incertitude, le système de financement humanitaire doit évoluer afin de répondre aux besoins des personnes touchées par la crise. Aujourd'hui, les crises sont plus fréquentes, plus étendues et touchent un nombre croissant de personnes. 70 % des secours de première ligne en cas de crise sont fournis par des organisations non gouvernementales (ONG) et des acteurs de la société civile, mais ces organisations sont limitées par des modèles de distribution de financement obsolètes.
L'argent existe pour les catastrophes, mais le système est lent, réactif et inefficace. Lors de crises humanitaires, l'attention des donateurs institutionnels et du grand public est souvent attirée par les gros titres des médias. Au moment où ces crises font la une des journaux, elles se sont déjà aggravées à un point tel que de nombreuses vies ont été perdues.
Une réponse plus rapide nécessite une approche plus proactive et systématique de la préparation financière. S'appuyant sur le succès du Start Fund - Le premier fonds commun géré par une ONG pour une réponse humanitaire rapide - The Start Network s'est engagé à créer de nouveaux mécanismes de financement qui peuvent canaliser des ressources prévisibles et rapides vers les ONG de première ligne et leurs partenaires de la société civile.
Ceci comprend :
1 - Le premier facilité de prêt pour les ONG travaillant dans les urgences humanitaires
2 - Produits d'assurance qui financera des travaux pour prévenir l'escalade des crises alimentaires dans les pays très vulnérables
3 - Obligations catastrophe qui financeront l'endiguement et le contrôle des pandémies potentielles émergentes.
Le Start Network applique pour la première fois au secteur des ONG humanitaires une stratégie de gestion des risques à plusieurs niveaux habituellement utilisée par le secteur privé et les États souverains. Cela a le potentiel d'améliorer l'efficience, la rapidité et l'efficacité de la manière dont les fonds de secours sont déployés.
"La capacité d'anticiper et de répondre rapidement aux crises émergentes existe déjà, mais la façon dont le financement humanitaire est administré compromet cette capacité. Nous avons besoin de nouveaux modèles commerciaux adaptés à des risques spécifiques. Ces modèles financiers flexibles et évolutifs peuvent permettre aux ONG humanitaires les mieux placées de mieux prévenir la perte de vies et de moyens de subsistance en agissant plus rapidement et avec une plus grande capacité d'action", m'a dit Sean Lowrie, directeur du réseau Start.
Kevin Noone, directeur exécutif, International Medical Corps UK m'a dit, "De nouveaux conflits et menaces émergent constamment, et la seule chose dont nous pouvons être certains est que la prochaine catastrophe ou conflit se produira, c'est simplement une question de quand, où et à quelle échelle. Des innovations telles que ces nouveaux modèles financiers annoncés aujourd'hui aideront International Medical Corps et les 23 autres membres du réseau START à sauver davantage de vies en cas de catastrophe humanitaire. »
Cet engagement de trois ans est lancé lors de la conférence annuelle Clinton Global Initiatives en septembre 2015. Le succès de cet engagement ambitieux dépendra de partenariats avec des organisations des secteurs de la finance, de l'assurance et de la philanthropie qui peuvent apporter des idées, des techniques et des investissements à ce projet. innovation.