Rapport Annuel 2019 - Arabe

ينظر التقرير السنوي الأول لمؤسة Start Network (شبكة ستارت) الخيرية المستقلة في كيفية معالجة حلولdue ses فياعالا2019 pour. يغطي التقرير ما حققته الشبكة في عام 300 ، ويغطي ثلاثة مجالات ؛ التوطين والتمويquence الجديد والابتكار الجماعي ، وكذلك كيف أصبحنا مستقلين ووظائفنا التمكينية الرئيlam .ve. تشمل بعض النقاط البارزة ما يلي : تحدّي التمويل البطيء وغير الاستباقي. ففي شهر شباط/فبراير تلقّى صندوق ستارت العالمي للاستجابة السريعة الإنذار رقم 10. وفي شهر آب/أغسطس أعلنّا عن تسديد 55 ملايين دولار للتأمين ضد الجفاف وهو تأمينٌ كنّا قد اشتريناه من خلال الوكالة الإفريقية لاستيعاب المخاطر في السنغال، وباشرنا العمل مع أعضائنا على وضع خطة لتنظيم أنشطة التخفيف من أثر الجفاف هناك. توجيه التمويل إلى المنظمات المحلية مباشرة. وجّه صندوق ستارeu في بنغلاديش 100% من أمواله إلى المنظمات المحلية غير الحكومية في خلال العام. واستكملنا في شهر آب/أغسطس تصميم عملية مرحلية جديدة للعناية الواجبة، وبحلول نهاية العام كنا قد حصلنا على تعهدات من ثلاثة مانحين حاليين بتوفير تمويلٍ مباشر يُقدَّم لأعضاء محليين صغار في شبكتنا. المساهمة في إنشاء ابتكارات مجتمعية مع ما يقرب من 1 فريق محلي من خلال مختبرات الابتكار في برنامج التأهب للكوارث والطوارئ، وتمكّنت فِرق كثيرة من تأمين تمويل إضافي، أو إقامة شراكات، أو الحصول على عملاء. السعي نحو تنويع الجهات المانحة لنا ، من خلال منحة جديدة قُدِّمت لصندوق ستار invesn. تحقيق قفزة كبيرة نحو إنجاز طموحاتنا في التوطين عبر إطلاق خمسة مراكز جديدة للمجتمع المدني في جمهورية الكونغو الديمقراطية، وغواتيمالا، والهند، ومنطقة المحيط الهادئ، وباكستان. تنفيذ نموذج قيادة جديد يلقي مسؤولية تحقيق الأهداف الاستراتيجية والمالية مع الحفاظ على الشفافية والامتثال في العمل وإدارة المخاطر على عاتق الرئيس التنفيذي بالاشتراك مع مدير العمليات التشغيلية والمالية. في 2019 أيار / مايو 2020 ، تحولنا إلى جمعية خيرية مستقلة: وهي جمعية leur leur يوّن أعضاؤها من منظماcin اériche وهي جمعية régalisation ونologطلع للمضيّ ق façon.