La Filipina Nabo (PH Hub) okazigis Kovadan Laborrenkontiĝon, kiu kunigis sindevigajn ŝanĝistojn kaj strategiajn pensulojn por pivota tritaga renkontiĝo en la Privato Hotelo en Kezonurbo de la 17-a ĝis la 19-a de marto 2025. Organizite de la Caucus of Development NGO Networks (CODE-NGO) kaj Start Network, la primara disvolva objektivo de la laborejo estis plifortigi la aspiron de la PH Hub de regado de la kadro de la regado de la PH. al la inkubacia stadio de ilia naba evoluvojaĝo.
Partoprenantoj inkludis ses membrojn de la PH Hub Core Team: CODE-NGO, CDRC, PDRRN, PHILSSA, MINCODE, kaj AADC. Ni ankaŭ bonvenigis reprezentantojn de la naŭ Regionaj Hub-grupoj inkluzive de Norda Luzono, Mega Manila, MIMAROPA, Bicol, Easter Visayas, Centra Visayas, Okcidenta Visayas, CARAGA kaj Davao, kaj kolegojn de lokaj retoj kaj NGOoj tra la lando - inkluzive de kredaj organizoj kiel Caritas Filipinoj. Ili estis aligitaj fare de tri internaciaj humanitaraj organizoj: CARE Filipinoj, Humanity & Inclusion, kaj People in Need same kiel reprezentantoj de la Start Network tutmonda teamo.
Partoprenantoj diskutis ŝlosilajn temojn pri nabadministrado, labormanieroj, reciproka respondigebleco kaj decidprocezoj. Krome, ili okupiĝis pri vizia ekzerco por identigi kolektivajn intervenojn bazitajn sur la sistemo-ŝanĝagendo de la naboj kaj esploris kiel la PH Hub povus esti integrita en ekzistantajn Start Network-programojn. La grupo ankaŭ reviziis la tutmondan membrecstrukturon kaj valorproponon de Start Network kaj kunkreis planon por membrokonsumado kaj engaĝiĝo. La laborrenkontiĝo celis plifortigi partnerecojn inter la Start Network, PH Hub, kaj ĝia gastiga organizo.
De Vizio al Realo
La laborrenkontiĝo malfermiĝis per potenca vizia ekzerco, ekigante dialogon ĉirkaŭ la estonteco de la PH Hub. Ĉi tiu sesio metis la fundamenton por konstruado de administradstrukturo bazita en kunlaboro, reciproka respondigebleco kaj daŭripovo. Konversacioj rapide turniĝis al tio, kion necesus por transformi la nabon de promesplena ideo al plene funkcia kaj loke gvidata platformo. Partoprenantoj esploris daŭripovmodelojn komencante de semfinancado kaj jesis rafini tiujn opciojn dum la inkubaciofazo.
Administrado, Operacioj, kaj la Granda Bildo
La dua tago profunde plonĝis en funkciajn realaĵojn. En dinamika dividita sesio, unu grupo koncentriĝis pri rafinado de naboperacioj - elstarigante personaron, komunikadon, kunordigon, datumadministradon kaj programefektivigon kiel prioritatajn areojn. La dua grupo okupiĝis pri regado kaj membrecstrukturoj, traktante politikajn recenzojn, regionan engaĝiĝon en preparo por estonta Ĝenerala Asembleo, kaj difinante strategian regionan fokuson kie lokalizo povus prosperi.
La grupo klarigis rolojn kaj respondecon por diversaj funkcioj kaj metis la scenejon por kunordigita agado. Vojmapo tiam estis desegnita por skizi strategiajn celojn, prioritatojn, kaj agadojn por la PH-Nabo, certigante paraleligon kun la pli larĝa Start Network-vizio.
Superrigardo de administrada aranĝo, altiro kaj elekto, kaj induktoprocezoj estis diskutita. Esencaj diskutoj inkludis la rolon de la Nabo en konstruado de la kapacito de membroj, certigante ke membrecprotokoloj estas adaptitaj al la filipina kunteksto prefere ol komenci de nulo, kaj strategie planante membreckreskon. La PH Hub aspiras koncentriĝi pri plifortigo de lokaj kaj regionaj retoj estante parto de la Starta Reto. La PH Hub estis identigita kiel prioritato por membrovastiĝo, kun celo de aldonado de 2-3 novaj membroj por esti parto de Start Network.
Rimarko pri Membreco kaj Programoj
En la lasta tago, la konversacio revenis al membreco. Partoprenantoj revizitis la celojn kaj jesis inkluzivi lokajn NRO-ojn pledantajn por homoj kun handikapoj en estonta planado de membreco. Planoj ankaŭ estis elpensitaj por okazigi Ĝeneralan Asembleon en septembro 2025, kun Membreckomisiono estos formita por gvidi la procezon. La celoj de la Nabo estis rafinitaj por reflekti komunum-gviditan agadon, novigadon, antaŭtempajn alirojn al krizrespondo, kaj klimatan rezistecon.
La teamo de Start Network Country Anticipatory Risk Financing (CARF) en Filipinio prezentis la tutmondajn humanitarajn financajn mekanismojn de Start Network, inkluzive de Start Ready por antaŭinterkonsentita krizfinancado kaj Start Fund, kiu liberigas rapidan respondfinancadon ene de 72 horoj. Partoprenantoj ankaŭ esploris FOREWARN, la kriz-antaŭvida platformo de la reto, kaj diskutis kiel ĉi tiuj iniciatoj povus akordigi kun la prioritatoj de la PH Hub. Propono estis prezentita por establi administradgrupon por certigi pli fortan programintegriĝon kaj lokalizon. La nabstrukturo estis reviziita por determini kiel la katastrofrespondklopodoj de Start Network PH, precipe por inundoj kaj aridoj, povis akordigi kun la iniciatoj de la Nabo. Estis emfazite ke Start Network PH-regado kaj programoj estus gviditaj fare de lokaj NGOoj, certigante paraleligon kun loke gviditaj agadceloj.
Plifortigo de Loka Gvidado
Diligenta sesio rigardis kiel Start Network povus daŭrigi subteni la PH-Nublon. Partoprenantoj petis kapablo-konstruajn iniciatojn, aliron al Start Network-iloj kaj ŝablonoj, kaj subtenon por komunuma organizado. Travidebleco kaj respondigebleco estis markitaj kiel kritikaj, kaj decido estis farita por okazigi kvaronjarajn renkontiĝojn antaŭen.
Agadplanado kaj Rigardado Antaŭen
La laborrenkontiĝo finiĝis per antaŭrigarda agadplanadsesio de Inkubacio, kie partoprenantoj identigis klarajn sekvajn paŝojn, asignis respondecojn kaj konsentis pri templinioj.
Dum la PH Hub paŝas memfide en sian sekvan ĉapitron, ĉi tiu laborrenkontiĝo funkciis kiel kaj ankro kaj lanĉplatformo - spaco kie kolektiva vizio renkontis agon, kaj kie la semoj de vigla, loke gvidata reto estis semitaj.