Malferma Letero de la membroj de Start Network al la Tutmonda Donanta Komunumo: Ŝanco por Transformo

Ni, la Membroj de Start Network, estas konsternitaj, ke la plej malriĉaj el la mondo denove ricevis ruinigan baton - la sensciajn viktimojn de potencbataloj kaj politikaj interesoj malproksime de sia propra kreado. 

La koncepto mem de humanitara helpo estas atakata kaj la vivsava laboro kiun humanitaristoj liveras tra la mondo estas en danĝero.

La decido de Usono fermi la Usonan Agentejon por Internacia Evoluo (USAID) havis ondajn efikojn tra la tutmonda helpsistemo., ĉesigante kriz-manĝaĵon, ŝirmejon, vakcinadojn, preventadon de malsanoj - malgraŭ la promeso de rezignoj por ĉi tiuj samaj programoj - forigante programojn kiuj subtenas virinojn kaj marĝenigitajn grupojn kaj devigante nenecesajn kompromisojn inter nutrado de malsatuloj kaj kuracado de malsanuloj.

Prefere ol izolita evento, la ĉesigo de la plej multaj usonaj helpfinancado, estas nur pli ruiniga ekzemplo de entute ŝablono de malpliiĝantaj humanitaraj rimedoj kaj kreskanta publika skeptiko al internacia helpo. En februaro, la brita registaro anoncis planojn redukti helpelspezon de 0.5% ĝis 0.3% de la malneta nacia enspezo ekde 2027 por akceli la defendan buĝeton de la lando. La nederlanda registaro ankaŭ anoncis redukton de internacia disvolva elspezo je 2.4 miliardoj da eŭroj ekde 2027. Antaŭe, la registaroj de Germanio, Svislando kaj Belgio anoncis helpajn reduktojn de 2025. La akumulaj efikoj de ĉi-supraj decidoj baldaŭ estos mezuritaj en perditaj vivoj kaj endanĝerigos socian kohezion, ekonomian prosperon kaj nacian sekurecon ĉirkaŭ la samaj mondlandoj, inkluzive de la samaj donorantaj landoj.

Ni, la Membroj de Start Network, sentis la rektajn kaj nerektajn efikojn de ĉi tiu akra malkresko propraokule. Tiuj el ni, kiuj estis partneroj de USAID, perdis ĝis 60% de nia subteno. Averaĝe, ni vidis unu trionon de nia financado tranĉita kun pli venonta dum la efikoj de la UK kaj nederlandaj kaj aliaj registaraj reduktoj estas praktikitaj. Ni ankaŭ scias, ke la efikoj de ĉi tiuj tranĉoj sur la riskaj komunumoj, kiujn ni servas, estos mortigaj. Nur en la unua monato, la USAID-reduktoj ĉesigis kritikajn, en-landajn vivsavantajn agadojn, interrompis nian kapablon akiri esencajn provizojn tra 14 tutmondaj regionoj kaj devigis ĝeneraligitajn maldungojn, malhelpante nian kapablon liveri kiajn agadojn restas. 

Tamen, malgraŭ la ŝoko, kiun ni ĉiuj sentas, ni kredas, ke ĉi tiuj eventoj devas servi kiel invito por transformo: urĝa alvoko al agado por kuniĝi kiel humanitara komunumo, reengaĝiĝu al la kerna humanitara principo de la homaro, rebildi nian sektoron kiel unu el tutmonda solidareco kaj restarigi la legitimecon de humanitara helpo en la okuloj de la publiko ĉie - en la Tutmonda Nordo kaj la Tutmonda Sudo.

Ĉe ĉi tiu kritika inflexpunkto por internacia helpo, ni alvokas la tutmondan donacantan komunumon:

• Pligrandigu flekseblan financadon al unualiniaj civilsociaj organizoj. Ni instigas ĉiujn internaciajn organdonacantoj - registaroj kaj filantropioj egale - pliigi kaj antaŭŝarĝi flekseblan, antaŭvideblan kaj plurjaran financadon al civilsociaj organizoj por trakti la nunan financan breĉon. Apud financado por vivsava helpo, ni petas donacantojn prioritati financadon por operaciaj elspezoj kaj dungitaraj salajroj, por ke ni povu daŭrigi liveri niajn agojn. Ĉi tio helpos al organizoj elteni la interrompojn kaŭzitajn de la helpo-reduktoj kaj permesos al ni la tempon por reiri. Filantropioj, precipe, havas unikan ŝancon vastigi sian riskapetiton kaj modeligi kiel aspektas bona humanitara donaco.
• Priorigu lokan gvidadon kaj agadon. Ni alvokas donacantojn kaj ĉiujn humanitarajn agantojn duobligi sian subtenon al loka agado per rekta financado, decidpovo kaj pli granda inkludo de tiuj plej proksimaj al la frontlinioj. La humanitara sistemo renkontis defiojn en plibonigado de sia efikeco, efikeco kaj la digno de siaj respondoj. Signifa baro al progreso estis aliroj kiuj malpliigas kaj ekskludas la kompetentecon, sperton kaj kapablojn de lokaj organizoj. Reimagi pli efikan humanitaran helpsektoron postulas investi en tiuj organizoj kiuj havas la proksimecon, legitimecon kaj scipovon agi en krizaj kuntekstoj kaj redukti burokratiajn malhelpojn por sia engaĝiĝo.
• Investu nun en pli diversigita humana financa ekosistemo. Ni petas al ĉiuj donacantoj uzi ĉi tiun momenton kiel ŝancon por urĝe reimagi la fontojn, uzojn kaj kanalojn de humanitara financo, helpante nin plivastigi la donacan bazon, etendi nian limigitan financadon per miksitaj financaj instrumentoj kaj krei pli alireblan financon de kaj por riskaj komunumoj. Kiel Start Network, ni estis pioniro de rapidaj, lertaj, anticipaj kaj riskaj financaj instrumentoj. La ŝanco nun kuŝas en grimpi ĉi tiujn iniciatojn por inkludi kaj atingi pli da riskaj komunumoj.
• Plifortigi la fundamentajn sistemojn por certigi, ke internacia helpsistemo restas lerta, noviga kaj respondema. Ni petas ĉiujn donacantojn pliigi investojn en la kritikaj sistemoj kaj servoj, kiuj ebligas la humanan sistemon funkcii. Ĉi tio inkluzivas investon en datumkolekta analizo, normoj kaj kvalita certigo, novigado kaj lernado por plibonigi la kvaliton kaj travideblecon de nia laboro kaj certigi, ke ni respondecas pri la efikoj, kiujn ni havas.

Ni, la Membroj de Start Network, 134 lokaj, naciaj kaj internaciaj organizaĵoj laborantaj tra ses kontinentoj reprezentas iujn el la plej bonaj el tio, kion la humanitara sistemo havas por oferti. 

Ĉi tiuj turbulaj tempoj por la humanitara sistemo postulas meti homojn - ne instituciojn - en la centron de nia celo, kaj kunlaboron - ne konkurencon - ĉe la fundamento de niaj agoj. 

Ni pretas stari kune por certigi, ke ni konservas la efikecon, efikecon kaj etikon de nia humanitara agado kaj ni pretas pruntedoni niajn konsilojn, niajn pruvojn kaj nian subtenon, kiuj dividas nian alvokon al ago.

Subskribita,

1. AAINA
2. ActionAid UK
3. AFPDE asbl (Asocio de virinoj por la promocio kaj disvolviĝo endogeno)
4. Aĝo Internacia
5. AJSA Barato
6. Appui aux Femmes Démunies et Enfants Marginalisés (AFEDEM)
7. Asociación de Servicios Comunitarios de Salud (ASECSA)
8. Asocio de Volontulaj Agoj por Socio (AVAS)
9. Bright Star Development Society Baluĉio (BSDSB)
10. ĈENO
11. CAFOD
12. Chaitanya Jyothi Welfare Society (CJSW)
13. Kristana Helpo
14. Marborda Asocio por Socia Transformo (MARBORDO) Trust
15. KODO NRO
16. Cohesion Foundation Trust
17. Dhaka Ahsania Mission
18. Dhaka Ahsania Mission (DAM)
19. Fondaĵo Doaba
20. Dorcas helpo internacia
21. D-ro Ambedkar Sheti Vikas Va Sanshodhan Sanstha
22. Eco Socia Disvolva Organizo (ESDO)
23. ED BNKS "Organizo por Virinoj kaj Infana Evoluo"
24. Mediprotekta Societo (EPS)
25. Gargaar Relief and Development Organization (GREDO)
26. Gautam Buddha Jagriti Society
27. Internacia Manikapulo
28. Helpa Fondaĵo
29. HelpAge Internacia
30. Internacia Humanitara Helpo (HAI)
31. Iniciato por Evoluo kaj Povigo-Akso (IDEA)
32. JAGO NARI
33. Kottapuram Integrated Development Society (INfanoj)
34. Laar Humanitara kaj Evoluiga Programo (LHDP)
35. Mahideb Jubo Somaj Kallayan Somity (MJSKS)
36. Manab Mukti Sangstha (MMS)
37. Manzil Organizo Baluĉio
38. Islama Helpo
39. Nabolok Parishad
40. Nacia Disvolva Programo (NDP)
41. Nacia Integra Disvolva Asocio (NIDA-Pakistano)
42. Nazrul Smriti Sangsad (NSS)
43. North-East Affected Area Development Society (NEADS)
44. Organizo por Socia kaj Ekonomia Evoluo (OSED)
45. Plano Internacia UK
46. PRO-VIDA
47. RDRS Bangladeŝo
48. RDRS Bangladeŝo
49. PRETA Pakistano
50. Kampara Evoluo-Fondaĵo (RDF)
51. Sangtani Women Rural Development Organization (SWRDO)
52. Savu Somaliajn Virinojn kaj Infanojn
53. Shahjehan
54. Shariatpur Development Society (SDS) 
55. Shushilan
56. Fondaĵo SKS
57. SNIRD (SOCIO POR NACIA INTEGRO PER KRURALEVELOPO)
58. Socia kaj Ekonomia Pliboniga Programo (SEEP)
59. Internaciaj Solidarecoj
60. La Alianco por Internacia Kuracista Ago (ALIMA)
61. VEER EVOLUDA ORGANIZO
62. CENTRO DE KRURALEVELOPIO DE VOC (VOCRDC)
63. Wajir Suda Evolua Asocio (WASDA)
64. Milito Infana Alianco
65. Bonfarta Asocio Jared
66. Monda Vizio UK
67. Yuganter 

Por demandoj pri amaskomunikiloj, bonvolu kontakti: 

Matthew Stickland (matthew.stickland@startnetwork.org)

Por membroj de Start Network, kiuj volas ke iliaj subskriboj estu aldonitaj, bonvolu kontakti:

Yolaina Vargas-Pritchard (yolaina.vargas-pritchard@startnetwork.org)