Comenzamos nuestro viaje hacia la acción temprana con la creación del Fondo Start. ventana de anticipación en 2016. Desde entonces, este viaje ha dado muchos frutos, permitiendo a nuestros miembros actuar antes de 37 crisis a nivel mundial. Hemos ayudado a mitigar los daños de desastres inminentes y, en algunos casos, hemos logrado detener por completo la formación de crisis como resultado de una acción preventiva oportuna. A través de estas experiencias, hemos construido un sólido conjunto de evidencia que señala el valor de las intervenciones tempranas para ahorrar tiempo, dinero y vidas.
Hemos aprendido de nuestros miembros que el aumento del nivel del agua, por ejemplo, a menudo trae consigo enfermedades (ya sea cólera o un empeoramiento de las condiciones existentes transmitidas por el agua), pero un lavado adecuado de manos y grifos de agua con cloro pueden ayudar. También hemos aprendido que las enfermedades viajan más fácilmente a través de fronteras abiertas (como la que existe entre Uganda y la República Democrática del Congo), pero utilizar el teatro, el canto y la danza para crear conciencia sobre posibles crisis de salud es una forma eficaz de mitigar sus efectos. Esto nunca ha sido más relevante mientras trabajamos para luchar contra la pandemia mundial de COVID-19.
La acción temprana también es importante cuando se trata de acontecimientos provocados por el hombre. Por ejemplo, en la República Democrática del Congo, los incendios en barrios marginales urbanos ocurren aproximadamente en la misma época cada año. Los miembros han sugerido que podríamos responder al primer incendio y al mismo tiempo integrar acciones tempranas para los siguientes, como distribuir extintores, acordar puntos de reunión o construir letrinas para garantizar que las improvisadas no exploten. En avance de elecciones en Kenia, dos tribus enfrentadas se distribuyeron entre sí artículos no alimentarios para poder empezar a superar diferencias históricas antes de un período de mayor tensión política.
Los miembros también han ideado soluciones innovadoras para aquellas crisis que están fuera del control humano. Por ejemplo, en previsión de erupción volcánica en Goma, los miembros desarrollaron un juego de mesa que enseñaba a los escolares sobre los riesgos y los procedimientos de evacuación de emergencia a seguir en caso de una advertencia. El éxito de esta acción preventiva a pequeña escala informará las estrategias de financiación de riesgos y otros proyectos en la República Democrática del Congo en el futuro. Del mismo modo, los miembros de Inicio Fondo Bangladesh han sugerido que se coloque previamente veneno contra las serpientes en las aldeas que históricamente han sido más afectadas por las inundaciones y que se repongan las existencias en los centros de salud antes de que lleguen los monzones. Esto se debe a que las mordeduras de serpientes son la segunda causa más común de muertes relacionadas con inundaciones en Bangladesh (la primera es el ahogamiento).
Un juego de mesa enseña a los escolares sobre los riesgos y los procedimientos de evacuación de emergencia antes de una erupción volcánica.
Más recientemente, el equipo de Anticipación y Financiamiento de Riesgos ha iniciado nuevas iniciativas en Madagascar, Senegal y pronto Pakistán para mitigar los efectos de la sequía. La sequía es una crisis de evolución lenta y nuestro trabajo ha indicado que una acción temprana puede aliviar significativamente su impacto. Por ejemplo, en períodos de sequía, el consumo de proteínas cae como resultado del aumento de los costos y la disminución del acceso. Por lo tanto, la distribución de aves de corral vacunadas durante las temporadas de escasez en Madagascar podría proporcionar a las familias una mejor nutrición y un medio para generar ingresos suplementarios. Otras iniciativas propuestas incluyen la financiación inicial de empresas de lavandería (a menudo dirigidas por mujeres) para complementar los ingresos y la vacunación del ganado para aumentar la inmunidad. También hemos impulsado la siembra de huertos en escuelas de El Salvador para proporcionar una fuente alternativa de nutrición a mediano-largo plazo. En situaciones de necesidad más inmediatas, nuestros miembros en Senegal están evaluando la viabilidad de semillas de ciclo corto que se pueden plantar en diferentes puntos de una temporada de lluvias fallida o fallida.
Estos son sólo algunos ejemplos y nuestros miembros continúan ideando soluciones innovadoras a las crisis humanitarias todo el tiempo. La acción temprana ha demostrado ser valiosa y, ahora más que nunca, nuestros miembros necesitan adaptarse a las limitaciones en constante cambio de la acción humanitaria (por ejemplo, prohibiciones de reuniones masivas para la distribución de alimentos o servicios de apoyo obligatorios sin contacto). Por eso hemos creado Inicio Fondo COVID-19 teniendo en cuenta la acción temprana, permitiendo a los miembros fusionar la acción temprana con la respuesta, para evitar y responder a los impactos primarios y secundarios de esta pandemia. Esperamos que esto promueva actividades más relevantes desde el punto de vista contextual, que luego podamos implementar entre todos los miembros.