HNPW 2024 | Ação Antecipada e Gestão de Risco de Desastres: Impacto, Oportunidades e Caminho a Seguir

Em 8 de maio de 2024, como parte da Semana de Redes e Parcerias Humanitárias, a Start Network organizou uma sessão para desvendar o papel da ação antecipatória na gestão do risco de desastres e como os diferentes estágios do ciclo de gestão de crises interagem e podem reforçar-se positivamente para ter respostas mais oportunas, adequadas e dignas.

Continue lendo para descobrir as principais conclusões da sessão.

Tayler Hernández

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Tempo para ler: 5 minutos

A acção antecipada no sistema humanitário continua a ganhar impulso. Em 2023, o Grande Acordo incluiu a acção antecipada como um elemento central do seu trabalho. Embora este seja um grande sinal de que o sistema está a mudar para abordagens mais proactivas, é fundamental compreender o âmbito, o alcance, as oportunidades e as limitações da acção antecipada, e como esta faz parte do ciclo de gestão de crises.

Esta sessão, 'Ação Antecipada e Gestão do Risco de Desastres: Impacto, Oportunidades e Caminho a Seguir', revelou o papel da ação antecipatória na gestão do risco de desastres e como os diferentes estágios do ciclo de gestão de crises interagem e podem reforçar-se positivamente uns aos outros para ter soluções mais oportunas. , respostas adequadas e dignas.

A sessão foi moderada por Anna Farina (Chefe de Antecipação de Crises e Financiamento de Riscos na Start Network), e os painelistas incluíram Lydia Poole (Diretora Associada de Políticas e Evidências da Centro de proteção contra desastres), Gloria Womitso (gerente de subscrição/líder humanitária da Capacidade de risco limitada em África), Sabir Ali (Coordenador de Programa em Fundação de Desenvolvimento Rural do Paquistão)e Gantsetseg Gantulga (Coordenador de Ação Antecipatória do Federação Internacional da Cruz Vermelha e Sociedades do Crescente Vermelho).

 

Key Takeaways:

Comece Pronto é o mecanismo de financiamento da Start Network que pré-posiciona o financiamento para crises que ocorrem com padrões regulares e previsíveis de recorrência, lançado no final de 2021, com o primeiro grupo de risco entrando em operação em maio de 2022. Em abril de 2024, a Start Ready desembolsou mais de £ 7.5 milhões e atingiu mais de 340,000 pessoas em sete países devido a oito riscos climáticos.

O financiamento pré-estabelecido é um elemento crucial da acção antecipada e do apoio a respostas mais proactivas de gestão do risco de catástrofes. Lydia Poole do O Centro de Proteção contra Catástrofes explicou que o financiamento pré-organizado ainda representa uma proporção muito pequena do financiamento total da crise – 2.2% do financiamento da crise foi pré-organizado durante o período de cinco anos 2017-2021 – embora esteja a crescer nos últimos anos. Ainda menor é o montante do financiamento humanitário para ações antecipadas de 0.2% em 2021.

  • 2.2%

    do financiamento total da crise foi pré-organizado para 2017-2021

    0.2%

    do financiamento humanitário em 2021 foi para ação antecipada

Uma das principais conclusões deste relatório foi que o financiamento pré-estabelecido...está realmente concentrado em países de rendimento elevado, de rendimento médio-alto e de rendimento médio-baixo. Os países de rendimento alto e médio-alto receberam 43% desse financiamento, os países de rendimento médio-baixo 38% e os países de rendimento baixo apenas 3.7% do financiamento pré-estabelecido entre 2017-2021... parte importante do mix, e mostra realmente esta tendência mais ampla de estar fortemente concentrada em países de baixo rendimento e também em ambientes frágeis. Portanto, se você se preocupa em atender às necessidades das pessoas mais vulneráveis ​​em tempo hábil, você definitivamente deveria se preocupar com ações antecipadas.
Lydia Poole

Os mecanismos de seguros são cada vez mais uma forma de fornecer financiamento pré-posicionado e pronto para ser libertado em momentos de crise.

O seguro é importante para a gestão do risco de catástrofes, pois pode complementar outros financiamentos e ações. A Capacidade de Risco em África é um instrumento de gestão do risco de catástrofes em África e cobrimos inundações, secas e ciclones, trabalhando com os estados membros da União Africana e com parceiros humanitários.
Gloria Womitso

A nível comunitário, é importante coordenar acções antecipadas com vários actores, incluindo a sociedade civil, departamentos governamentais, autoridades de gestão de catástrofes e populações em risco. Sabir Ali, da Fundação de Desenvolvimento Rural do Paquistão, descreveu a diferença que viu no Paquistão nos últimos dois anos ao envolver as comunidades na concepção, tomada de decisões e planeamento de acções antecipadas, a fim de se protegerem. 

Quando você envolve a comunidade no processo de design e também no processo de implementação, isso se torna mais impactante. Parcerias e colaboração são fundamentais para ter impacto nas comunidades locais.
sabir ali

A Iniciativa de Alerta Prévio para Todos, lançada pelo Secretário-Geral da ONU em Março de 2022, tem quatro pilares que contribuem para a cadeia de valor global do alerta precoce - Pilar 1: Conhecimento do Risco de Desastres; Pilar 2: Detecção, observação, monitorização, análise e previsão de perigos; Pilar 3: Divulgação e comunicação de alertas; Pilar 4: Preparação para responder.

Se você pensar nos diferentes pilares, verá que diferentes organizações estão trabalhando em [cada um]. Os quatro pilares precisam de funcionar de forma consistente e com complementaridade e interligações.»
Gantsetseg Gantulga

Por exemplo, a abordagem das sociedades nacionais do Movimento da Cruz Vermelha e do Crescente Vermelho à preparação consiste em fazê-lo de uma forma holística. Deles 'Preparação para uma resposta eficaz' abordagem tem 37 componentes. Gantsetseg Gantulga destacou as várias considerações necessárias ao pensar sobre a preparação, incluindo (mas não limitado a) contextos de múltiplos riscos, utilização eficaz de informações sobre riscos, capacidade operacional e reforço de capacidades, serviços de apoio e financiamento.

Os próximos passos para melhorar a ação antecipada e a gestão do risco de desastres em geral incluem:

  • Maior coordenação entre os sectores (clima, desenvolvimento, humanitário) e desenvolvimento de uma linguagem comum para apoiar esta coordenação;
  • Construir sistemas de alerta precoce que sejam capazes de chegar eficazmente aos necessitados;
  • Melhores dados para previsão e previsão, incluindo maior integração do conhecimento tradicional; e
  • Aumento do financiamento, especialmente “dinheiro para combustível” (*financiamento comprometido a longo prazo para a implementação de ações antecipadas).
“É importante mudar de uma mentalidade em que os doadores querem chegar às pessoas para uma mentalidade em que querem proteger as pessoas. [Isto significa que os doadores devem] sentir que o seu financiamento já está gasto e em acção no momento em que é atribuído a sistemas de financiamento de risco de desastres - porque [o dinheiro] [está] já a proteger as pessoas, mesmo que o desastre ainda não tenha acontecido. ”
Ana Farina

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