Стратегия 2024-2026
ИЗМЕНЕНИЕ ЗНАЧИТ ДЕЙСТВИЕ
Мы рады представить нашу организационную стратегию на 2024–2026 годы. Этот фокус на следующие три года подтверждает нашу приверженность изменению гуманитарной системы, основанному на практических действиях. Мы сосредоточимся на наших ключевых сильных сторонах и ценностях как сетевика, спонсора, новатора и влиятельного лица, чтобы помочь превратить этот сектор в более справедливый, этичный и активный в защите сообществ.
Целью нашей стратегии на 2021–2023 годы было передать власть, принятие решений, ресурсы и право голоса местным организациям и местным лидерам путем создания разнообразной «сети сетей», подпитываемой «семьей фондов» и поддерживаемой культурой инноваций. и обучение.
Оглядываясь назад за последние три года, становится ясно, что мы добились значительного прогресса:
- Мы расширили охват Сети, расширив членство почти до 100 местных, национальных и международных организаций, работающих на шести континентах. В настоящее время 70% наших членов являются местными.
- Мы передали власть Сети местным и национальным организациям, поддержав 10 местных центров – коалиций местных, национальных и международных организаций гражданского общества, работающих вместе над улучшением гуманитарной деятельности.
- Мы передали ресурсы Сети непосредственно местным и национальным организациям для решения мелких и средних и забытых кризисов. За 10 лет своей работы Фонд Global Start выделил 127 миллионов фунтов стерлингов на финансирование быстрого реагирования, оказав помощь более чем 25 миллионам человек в 78 странах. Более 4 миллионов фунтов стерлингов было направлено напрямую местным организациям. В 2023 году 21% этих средств был выделен на случай кризиса.
- Мы перешли от помощи нуждающимся людям к защите людей, подвергающихся риску, предоставив ресурсы Сети в преддверии кризисов с помощью Start Ready, передового механизма упреждающего финансирования и пула рисков в размере 5 миллионов фунтов стерлингов.
- Мы улучшили практику и поведение Сети, чтобы они стали гибкими, готовыми к риску, инклюзивными, антиколониальными и движимыми приоритетами сообщества. Мы поддерживали отечественные решения периодических кризисов посредством нашей программы инноваций под руководством сообщества и предоставляли платформы и возможности для усиления воздействия сообщества в глобальном масштабе. Мы привнесли справедливость и этику в наши программы и операции посредством структуры деколонизации, нового набора соглашений о партнерстве и многоуровневых процессов комплексной проверки.
- Мы повлияли на глобальную политику «локализации» и упреждающих действий посредством нашей практики, фактических данных и опыта.
Но это не значит, что путь последних трех лет был легким. Позиционирование себя в качестве катализатора перемен в укоренившейся и вековой системе сопряжено с напряженностью, компромиссами и фундаментальными вопросами о нашей способности добиться трансформационных сдвигов. В будущем мы знаем, что изменение системы требует четкого видения, времени и пространства для инноваций, итераций и улучшений, сосредоточения внимания на наших основных сильных сторонах и ценностном предложении, преданного альянса сотрудников, заинтересованных сторон и сторонников, а также достаточных ресурсов. Наша новая стратегия на 2024–2026 годы направлена на то, чтобы применить эти знания на практике, позиционируя Start Network как агента изменений, который поможет перестроить систему гуманитарной помощи посредством практических действий.