ماضی میں، انسانی ہمدردی کا نظام رد عمل کا شکار رہا ہے اور اس لیے کام کرنے میں بہت سست ہے۔ اس کا مطلب یہ ہوا کہ فنڈنگ ہمیشہ ان لوگوں تک نہیں پہنچتی جنہیں صحیح وقت پر اس کی ضرورت تھی۔
اپنے فنڈز کے خاندان کے ذریعے، ہم بحرانوں کے لیے بروقت اور قابل اعتماد فنڈنگ کو یقینی بنا سکتے ہیں - ان کے اثرات کو کم کر کے۔
ہمیں ابتدائی اور تیز مالی امداد کی ضرورت کیوں ہے۔
بحرانوں سے متاثرہ لوگوں کی ضروریات بدل گئی ہیں۔ موسمیاتی تبدیلی، عدم مساوات، تنازعات اور بڑھتی ہوئی شہری کثافت جیسے عوامل کا مطلب ہے کہ آفات تیزی سے پیچیدہ ہوتی جا رہی ہیں۔ وہ بھی زیادہ کثرت سے ہوتے ہیں۔
اس میں مثبت تبدیلی بھی آئی ہے: ہم نے خطرات کے امکانات اور شدت کا اندازہ لگانے کی اپنی صلاحیت کو بہتر بنایا ہے، اور ہم نے اپنی سمجھ میں پیش رفت کی ہے کہ کس طرح کمزوری تباہی کے خطرے کو بڑھاتی ہے۔ ان سب کے باوجود، انسانی ہمدردی کا نظام اس طرح رد عمل ظاہر کرتا ہے جیسے کہ آفات غیر متوقع حیرت ہوتی ہیں، ان کے ہونے کے بعد ہی جواب دیتی ہیں اور پھر اکثر آہستہ آہستہ۔
ایک نئے نقطہ نظر کی ضرورت ہے تاکہ این جی اوز جب بحرانوں کو آتے ہوئے دیکھیں تو جلد کام کر سکیں۔
ہمارا نقطہ نظر
سٹارٹ نیٹ ورک نے فنڈنگ کے نئے آلات بنائے ہیں – مختلف قسم کے خطرات کے لیے مختلف قسم کی فنڈنگ۔ ہم نے یہ پائلٹ پروگراموں کی بدولت تیار کیے ہیں جیسے ڈیزاسٹر رسک فنانسنگ پاکستان اور سینیگال میں اے آر سی کی نقل، جو ہمیں یہ جاننے میں مدد کرتا ہے کہ کون سا بہترین کام کرتا ہے اور ہمیں ابھی بھی کیا سیکھنے کی ضرورت ہے۔
ابتدائی اور تیزی سے فنانسنگ کا کام اسکیل ہو رہا ہے، جس میں مقامی ممبران اپنی جانکاری تیار کر رہے ہیں اور متوقع مالیاتی نظام کا انتظام سنبھال رہے ہیں۔ ایسا کرنے میں مدد کے لیے ہم نے کئی تربیتی وسائل تیار کیے ہیں۔
ہمارے پروگرام اور فنڈز
متوقع فنڈنگ
ہمارا گلوبل اسٹارٹ فنڈ چھوٹے سے درمیانے درجے کے بحرانوں کے لیے فنڈ فراہم کرتا ہے اور یہ متحرک، بروقت فیصلہ سازی پر مبنی ہے۔ جیسے ہی کوئی بحران آنے کے آثار نظر آتے ہیں انتباہات اٹھائے جاتے ہیں، فیصلے تیزی سے کیے جاتے ہیں اور منصوبے مختصر وقت میں مکمل کیے جا سکتے ہیں۔
موجودہ بحرانوں کا جواب دینے کے ساتھ ساتھ، سٹارٹ فنڈ پیشگی کارروائی کے لیے فنڈنگ بھی فراہم کر سکتا ہے، جب کسی آفت کے آثار قریب ہوں تو ہمارے ممبران کی طرف سے اٹھائے جانے والے متوقع انتباہات کے ذریعے۔
