Start Network の Laura-Louise Fairley 氏が次のように報告しています。 開始基金 イエメンにおけるコレラへの対応では、主要な人道援助提供者が新たな危機に目覚めたばかりの頃、迅速な資金の放出により、苦しむ人々がわずか2日で支援を受けることができた。
世界が直面しているのは、 最大の人道危機 第二次世界大戦の終結以来、傷心の中にあるイエメンは、サウジアラビアとイランがアラブ世界で最も貧しい国で代理戦争を仕掛けている中、紛争で荒廃した国である。
2年間にわたる紛争は一般の人々の生活を破壊した そして、15万人近くが基本的な医療を受けられず、17万人が飢餓の危機に瀕し、国を離れている。」壊滅的な災害の瀬戸際にある'。過去10,000年だけでも、2万人以上の子供たちが予防可能な病気で亡くなり、XNUMX万人近くが急性栄養失調に陥っています。
この悲惨な人道的惨事の表れとして、イエメンは現在、前例のない規模で深刻なコレラの流行に見舞われている。の合計 コレラ疑い患者484,733人 1,961年27月2017日以降、イエメンでは関連するXNUMX人の死亡が報告されている。これは有史以来最悪の病気の発生です。数時間以内に死亡する可能性がある急性の下痢性疾患であるコレラは、簡単に治療できる病気ですが、コレラの発生時には迅速に治療を受けることが不可欠です。
素早い応答
2016月中旬までに、急増する感染者数に対抗するには援助が不十分であることが明らかになり、当局は非常事態を発表した。保護および栄養プログラムからの資源を国内で十分な速さで移動させることができず、命が不必要に失われつつありました。今回の流行におけるコレラの高レベルの要因の XNUMX つは、XNUMX 年末の最初の流行に対して十分かつ迅速に対応できなかったことです。
緊急事態宣言が発令された直後、スタートネットワークのメンバーはスタート基金に対して警告を発した。 53 時間以内に、国際医療団、救援インターナショナル、セーブ・ザ・チルドレンに、その実施のために約 300,000 万ポンドが授与されました。 人命救助の迅速な対応プログラム.
予防と治療
スタート ネットワークのメンバーは、コレラの予防と治療の両方に焦点を当てました。予防への取り組みは長期的なアプローチに目を向けており、生物学的および化学的検査による水質の監視や水道システムに塩素水タブレットを配布することが含まれていました。
保健衛生専門家はまた、保健衛生教育セッションを実施し、家族衛生キットを配布し、コレラの疑いのある症例を特定して最寄りの医療施設に紹介するために地域保健ボランティアを動員した。症例の治療のために、コレラ治療センターと経口補水ポイントが設立され、必須の医薬品、医療用品、および非医療用品が提供されました。
「スタート基金のおかげで、リリーフ・インターナショナルはイエメンにおけるコレラへの最も迅速な対応者の一つとなり、以前はなかった経口補水所や下痢治療センターを設立した。このプロジェクトにより、おそらく遠隔地に住む数百人の弱い立場にある人々の命が救われたと思われる」そうでなければ、この緊急医療にアクセスできませんでした。」 タンマム・アル・ヒタリ博士、救援国際コレラ対策プロジェクトプロジェクトマネージャー.
「セーブ・ザ・チルドレンは対応を拡大し、最も被害の大きかった地域にさらに多くの保健専門家を派遣しています。スタート基金のおかげで、バケツなどの必須衛生用品を迅速に配布し、数千人がきれいな水にアクセスできるよう支援しました。」、説明 アダム・カロプシディオティス、セーブ・ザ・チルドレンイエメン人道対応担当官.
ギャップを埋めます
この基金は、NGO がこの目立たない緊急事態の急増に早期かつ迅速に対応できるようにする上で重要な役割を果たしました。国際医療団のキアラ・モンタルリ氏は次のように強調した。スタート基金は、影響を受けた人々にタイムリーに支援を届け、国際社会からの資金不足を埋めるために不可欠でした。".
コレラの発生に対する国際的な対応はまったく迅速ではありませんでした。コレラでは数時間以内に命が失われる可能性があり、発生の拡大があまりにも急速すぎたため、国際社会は対応が間に合わなかった。イエメンで長引く人道危機に対して数百万ドルが投入されているにもかかわらず、巨額の不足と大幅な資金不足が続いている。最近の OCHA レポートでは、次のように推定されています。 必要な医療物資の3分の1未満が国内に入っている.
壊れたシステム
イエメンでの感染拡大が制御不能になる中、 人道的対応は機能していない。不足はないにも関わらず、 武器取引のための資金提供、人道的訴えは不十分です。現在までのところ、2017 年のイエメン人道対応計画は次のとおりです。 わずか24%しか資金提供されていない、重要な健康とWaSH（水、衛生、衛生）クラスターへの資金提供はそれぞれわずか13％と12％でした。資金が約束されている場合でも、港には壊滅的な禁輸措置が課されており、これが必須の救援物資や医薬品の輸入の遅れにつながっている。
変わる時
スタート ネットワークでは、人道援助の変革を主導しています。イエメンの場合、ネットワーク内の現地での調整と意思決定により、わずか2日以内にコレラに苦しむ人々に援助を迅速に届けることができました。人道支援機関は、長期にわたる官僚的な資金申請によって遅れることはなく、状況の進展に応じてプログラムを適応させる高い柔軟性が認められました。
上記の 3 つのスタートメンバーがアウトブレイクへの対応を開始し始めている一方で、主要な人道援助提供者は新たな危機に目覚めたばかりでした。この迅速な対応メカニズムのおかげで、現在も将来も多くの命が救われる可能性があります。しかし、政府、寄付者、人道支援者など、より大規模な変化が切実に必要とされています。
イエメンの人々にとって時間はなくなりつつあり、変化を十分に早く実現することはできません。