Đề cập đặc biệt: Mở

Bạn đã nhận được Đề cập Đặc biệt trong hạng mục Mở rộng. Bạn có thể cho chúng tôi biết thêm về công việc của bạn trong lĩnh vực này?

Vào tháng 2012 năm XNUMX, Nam Kivu ở Cộng hòa Dân chủ Congo trải qua sự trỗi dậy của bạo lực và chiến tranh. Các nhóm vũ trang hãm hiếp phụ nữ một cách có hệ thống, người dân phải trốn khỏi làng và các trại tạm bợ dành cho người di tản được dựng lên khắp nơi. Trong số những người phải di dời có nhiều người sống sót sau bạo lực tình dục.

Bệnh viện St Vincent không có kinh phí để cung cấp điều trị y tế và phẫu thuật cho những người sống sót sau bạo lực tình dục hoặc các nguồn lực để cung cấp hỗ trợ tâm lý hoặc tái hòa nhập xã hội mà họ cần. Nhưng tôi không thể bỏ mặc những người phụ nữ này trong hoàn cảnh khốn cùng của họ.

Tôi bắt đầu phẫu thuật miễn phí cho những phụ nữ này, nhưng vấn đề chăm sóc tâm lý xã hội vẫn còn đó. Vào tháng 2013 năm 650, tôi quyết định đi chữa bệnh cho phụ nữ ở những ngôi làng xa xôi nơi họ chuyển đến. Trong hai tuần, tôi đi bộ qua bảy ngôi làng và tư vấn cho hơn XNUMX phụ nữ. Trong thời gian này, tôi nhận ra mức độ nghèo đói và nạn cưỡng hiếp ở các ngôi làng của chúng tôi cũng như số lượng nạn nhân nữ phải tự bảo vệ mình. Tình huống này làm tôi khó chịu đến mức tôi quyết định làm điều gì đó.

Đây là cách tôi nảy ra ý tưởng tạo ra SAD, để giúp đỡ những phụ nữ này nhưng cũng giúp giảm bớt đau khổ và nghèo đói ở những cộng đồng xa xôi và bị bỏ rơi. Rất nhanh chóng, một số người trẻ mà tôi cố vấn cùng với những người bạn và đồng nghiệp khác đã tham gia vào ý tưởng này. Vào tháng 2014 năm XNUMX SAD ra đời. Chúng tôi thành lập một trại trung chuyển với các đội tiếp nhận và hỗ trợ xã hội và tâm lý cũng như chăm sóc y tế và phẫu thuật. Sau đó, chúng tôi tổ chức một đơn vị đào tạo cho các ngành nghề khác nhau để chuẩn bị cho phụ nữ tái hòa nhập xã hội tại làng quê của họ.

Bạn đã phải đối mặt với những thách thức nào? Đã có bất kỳ giải pháp làm việc đặc biệt tốt?

Thách thức lớn nhất mà chúng tôi phải đối mặt là thiếu phương tiện tài chính. Điều này vẫn chưa được giải quyết cho đến ngày hôm nay.

Bạn thấy công việc của mình sẽ đi về đâu tiếp theo?

Cách tiếp cận của chúng tôi là hợp tác với cộng đồng để tìm giải pháp tại địa phương cho sự phát triển nội sinh và chuẩn bị cho các trường hợp khẩn cấp có thể xảy ra. Công việc của chúng tôi sẽ tiếp tục mở rộng ở những vùng sâu vùng xa và bị bỏ quên để góp phần đảm bảo an ninh lương thực, bảo vệ và giáo dục trẻ em cũng như tiếp cận dịch vụ chăm sóc y tế cho tất cả mọi người - đặc biệt quan tâm đến sức khỏe của phụ nữ, bà mẹ và trẻ em.

Chúng tôi muốn tiếp tục phục hồi xã hội và phục hồi kinh tế thông qua việc trao quyền cho phụ nữ nông thôn và phục hồi mục vụ nông nghiệp dựa vào cộng đồng. Chúng tôi sẽ tiếp tục hỗ trợ cộng đồng trong việc phòng ngừa và ứng phó với dịch bệnh cũng như giáo dục để áp dụng các hành vi tích cực.

Tại sao công việc này rất quan trọng với bạn?

Công việc tôi làm với SAD cho phép tôi cảm thấy có ích cho cộng đồng và điều này mang lại ý nghĩa cho cuộc sống của tôi. Điều quan trọng là chúng ta cùng nhau nói: "Đủ rồi: đã đến lúc đặt hòa bình làm trung tâm của mọi việc, hành động vì hạnh phúc của tất cả mọi người. Đã đến lúc hành động vì phẩm giá của phụ nữ, vì quyền năng của phụ nữ." của cộng đồng, một thế giới đoàn kết nhân loại tốt đẹp hơn, trong đó phẩm giá và quyền lợi của các cá nhân được tôn trọng.”

Những thay đổi nào đối với lĩnh vực nhân đạo là cần thiết trong 10 năm tới? Những trở ngại chính để đạt được điều này là gì?

Để có hiệu quả, hoạt động ứng phó nhân đạo phải được địa phương hóa - không phải theo cách lý thuyết như hiện nay mà theo cách thực tế. Các tổ chức phi chính phủ địa phương nên đóng vai trò quan trọng nhất trong ứng phó khẩn cấp bằng cách tiếp cận nhanh chóng nguồn tài trợ nhân đạo. Nhưng để đạt được điều đó, trước tiên chúng ta phải phá bỏ vô số trở ngại: sự yếu kém của chính phủ, vận động hành lang tiêu cực về LNGO, quá nhiều trung gian giữa các nhà tài trợ và NGO, khả năng tiếp cận tài chính không đồng đều và các tiêu chí đủ điều kiện nhận tài trợ thường loại trừ LNGO.

Năm 2020 đã đưa ra nhiều thách thức trên toàn cầu. Những bài học quan trọng cho lĩnh vực nhân đạo năm nay là gì?

Bài học đầu tiên là có thể có những trường hợp INGO có tổ chức nước ngoài không thể hoạt động. Bài học thứ hai có liên quan là hệ thống nhân đạo không phải là một hệ thống vì nó không bổ sung cho nhau. Điều này đã được chứng minh trong thời kỳ dịch bệnh COVID-19 khi các tổ chức phi chính phủ quốc tế và các hiệp hội Liên hợp quốc ngừng hoạt động và từ chối chuyển chúng cho các LNGO, bất chấp yêu cầu chính thức của các LNGO liên quan là không để hành động nhân đạo bị gián đoạn.

Một bài học khác được rút ra là tính thiếu linh hoạt của các cơ chế tài trợ hiện tại, ngay cả khi điều này có nghĩa là những người lẽ ra có thể được cứu sẽ chết. Thay vì cho phép các LNGO chiến đấu với COVID-19, cơ chế phân bổ tài trợ đã bị dừng lại cho đến khi các INGO tiếp tục hoạt động – khi giai đoạn quan trọng của đại dịch đã qua.

Bài học quan trọng nhất vẫn là nhu cầu cấp thiết về nội địa hóa viện trợ, để cho phép những người ở địa phương đưa ra quyết định. Ví dụ: chúng tôi đã thiết lập dự án của riêng mình để chống lại COVID-19 và cắt đứt chuỗi lây truyền bệnh nhân-người chăm sóc ở Bukavu.

Tại sao bạn nghĩ rằng trong thời đại mà chúng ta có nhiều quyền truy cập và thông tin liên lạc hơn, các cuộc khủng hoảng đã gia tăng về số lượng và mức độ nghiêm trọng?

Sự phát triển công nghiệp và công nghệ đã gây ra những xáo trộn cho hệ sinh thái, bao gồm cả biến đổi khí hậu. Tuy nhiên, thế giới ngày nay quan tâm đến lợi ích tài chính hơn là giảm thiểu các mối đe dọa toàn cầu đối với nhân loại, đặc biệt đối với các tầng lớp thấp hơn và người nghèo.

Chiến tranh lặp đi lặp lại tạo ra nghèo đói. Sự bất bình đẳng đã trở nên đáng xấu hổ. Một nhóm nhỏ người đã độc quyền gần như tất cả các nguồn tài nguyên. Công nghệ đã loại bỏ việc làm và dân số rơi vào cảnh nghèo đói. Trong quá trình tìm kiếm sự sống còn, các nạn nhân phải đối mặt với sự kháng cự từ xung đột vũ trang hoặc từ thiên tai.

Tại sao việc chuyển đổi lĩnh vực này lại quan trọng và nếu có một điều mà bạn khuyến khích những người nhân đạo của mình làm thì đó sẽ là gì?

Hệ thống đã hoàn toàn thất bại. Cách tiếp cận nhân đạo trong 50 năm không mang lại kết quả tốt đẹp nhưng vẫn khó thay đổi.

Tôi sẽ khuyến khích các đồng nghiệp nhân đạo của mình, những người đang làm công việc được trả lương cao, hãy tự hỏi: Tôi đang ở trong thế giới nhân đạo cho bản thân hay cho cộng đồng?