人道主义系统中的权力、影响力和资源仍然集中在全球北方。 但当地组织负责绝大多数人道主义应对工作,并与其社区有着深厚的联系,这意味着他们可以更好地了解当地的需求。
国际援助体系主要由国际组织主导,这些组织避免投资于他们认为面临更大风险的组织或举措。 这意味着许多地方和国家组织无法发挥主导作用,甚至无法直接获得资金。
改变现状需要彻底转向地方主导的行动,其中地方主导的网络和组织负责决策。
这需要我们采取一种新的运作方式,以及一种新的组织方式,以当地组织为基础,而不是一个集中的全球办事处。 它需要一种新的思维方式,重视不同组织可以做出的贡献。
我们采取本地主导行动的方法
Start Network 正在演变成一个多元化的“网络中的网络”,本地领导的成员团体可以访问自己的资源,并就如何使用这些资源做出决定。 我们不断发展的新结构基于当地领导、自治的国家和地区中心,并拥有自己的国家和地方成员。
我们正处于旅程的开始,一路上会有很多东西需要学习。 但我们希望我们的例子最终能够通过展示当前制度的强大而积极的替代方案来推动更广泛的改革。
当地主导行动的例子
- 灾难和紧急情况准备计划 (2015-2018)为国家非政府组织提供灵活的资金,以在最需要的地方制定有效的人道主义应对措施。 它在十个国家开展工作,涉及近一半的 Start Network 成员。 许多国家机构利用他们在 DEPP 方面的经验来制定新计划。
- DEPP 创新实验室 (2017-2019)以 DEPP 计划为基础,创建国家创新实验室,当地创新者可以在其中开发解决本国人道主义挑战的解决方案。
汤加当地领导的快速协调和反应基金 (2022)。 2022 年 XNUMX 月,洪加汤加洪加哈派水下火山喷发袭击了汤加群岛,对全体人口造成了影响。 Start Network 的太平洋中心由 PIANGO 及其当地成员汤加民间社会论坛 (CSFT) 领导,通过当地主导的快速反应原型基金做出回应。
- 社区主导的创新合作伙伴关系 (于 2020 年启动)通过支持当地创新者的中心开展工作,以便他们能够识别社区中重要的人道主义问题,并根据当地知识制定解决方案。
全球 FOREWARN 专家社区提供有关风险的信息,帮助我们在灾难发生之前决定何时以及如何采取行动。 国家预警试点 (自 2020 年起)现在根据当地知识和专业知识,就本国的预期行动提供建议。
- 启动基金 利用当地决策,根据成员对其特定国家或地区的了解来选择项目。 现在, 国家启动基金 意味着地方组织也可以管理自己的资金。
本地主导的 Start Network 的迭代本地化框架
该框架由一系列意向和问题组成,涵盖我们认为需要改变的 11 个要素。意向概述了我们作为网络想要达到的目标。它还概述了 Start Network 需要回答的各个层面的问题:领导、管理、员工、会员、中心等。