صانع التغيير: تغيير منهجي دائم

أنا Hazel Tanchuling ، المديرة التنفيذية لشبكة عمل رايس ووتش ، وهي منظمة وطنية مقرها في الفلبين. لقد تم اختيارنا كصانع بدء تغيير الشبكة في فئة Lasting Systemic Change.

اسمحوا لي أن أبدأ بقليل من التاريخ على شبكة رايس ووتش أكشن. لقد تم تشكيلنا في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين كشبكة مناصرة حول موضوع محدد للغاية - لقد عارضنا صعود الليبرالية. كنا منظمة صغيرة جدًا وأصبحنا فيما بعد إستراتيجيًا للغاية في اهتماماتنا ، ودفعنا نحو زراعة مستدامة في الفلبين.

من هناك ، بدأنا "العمل المدرسي الميداني لمرونة المناخ" في توطين الخدمات المناخية في عام 2009. في ذلك الوقت ، كان هناك القليل جدًا من الإنذار المبكر للزراعة ، وكانت معظم أنظمة الإنذار المبكر عامة (مثل موضوع الأعاصير والفيضانات). لم يكن هناك حقًا أي وسيلة لتحذير المزارعين من أجل تقليل الخسائر المدمرة في القطاع الزراعي. إذن هذا هو تاريخ قصير لعملنا.

تعد الفلبين دائمًا في المراكز الخمسة الأولى من حيث مؤشر المخاطر ، وإذا نظرت إلى الأضرار والخسائر الناجمة عن الأحداث المتعلقة بالمناخ (مثل الأعاصير والجفاف) ، فسترى أن التأثير الأكبر يقع بشكل كبير على سبل العيش ، لا سيما على الزراعة والصيد. أردنا أن نفعل شيئًا حيال ذلك لمساعدة المزارعين على تحقيق المرونة لذلك ركزنا على تقليل الخسائر والأضرار في القطاع.

في الفلبين ، نحصل على 20 إلى 22 إعصارًا مداريًا سنويًا. ناهيك عن الأحداث الأخرى المتعلقة بالمناخ مثل النينو والجفاف. عندما بدأنا ، لم نكن حقًا في الاستجابة للكوارث على الفور ، بل كنا منظمة مناصرة. ولكن مع ظهور "Super Typhoon Haiyan" في عام 2013 ، طلب شركاؤنا مساعدتنا في المساعدة على التعافي في المناطق المتضررة. كانت تلك أول تجربة لنا في الاستجابة للكوارث المتعلقة بالمناخ.

في ذلك الوقت ، كان لدينا القليل جدًا من المعرفة حول كيفية القيام بذلك لأننا كنا أكثر في أعمال التطوير. لحسن الحظ ، ساعدنا شركاؤنا في هذه العملية أيضًا. لقد استجبنا أيضًا لزلزال في إحدى الجزر الرئيسية في الفلبين في بوهول ، وبعد ذلك طورنا كفاءات أساسية ، بفضل شريكنا التنموي الرئيسي في هذا المجال. لذا ، شكراً للشركاء الدوليين الذين لدينا منذ فترة طويلة ، وخاصة كريستيان إيد.

نقوم أيضًا بالدعوة للميزانية على المستويين المحلي والوطني ، مثل مساعدة الحكومات المحلية في التخطيط للعمل المتعلق بتغير المناخ. هذا حتى تتمكن المجتمعات من تبني التدخلات الزراعية التي ندعو إليها بينما يتم دعمها من قبل الحكومة المحلية. هكذا نريد أن نقود التغيير الدائم.

نحن سعداء ومتواضعون بهذه الجائزة. إنه تقدير رائع ، لكنه مخيف في نفس الوقت لأنه يشير إلى أننا حققنا بالفعل نجاحًا. على الرغم من أننا قمنا بالفعل بتكوين علاقات في تغيير السلوك ، إلا أنه يضيف الكثير من الضغط ولكنه يمنحنا أيضًا سببًا للعمل بجدية أكبر. شكراً لكل من شارك في هذه الرحلة معنا. 

يستند هذا المقال إلى مقابلة أجرتها A Good Day in Africa. استمع إلى المقابلة الكاملة أدناه.