Change maker : action plus rapide et précoce

Je m'appelle Alfredo Mahar Lagmay. Je suis professeur à l'Institut national des sciences géologiques de l'Université des Philippines et en même temps, je suis également directeur exécutif de l'Institut de résilience de l'Université des Philippines avec l'évaluation opérationnelle nationale des risques comme élément central. Mon rôle, ici aux Philippines, est de diriger, comme j'aime l'appeler, ou de développer une armée de spécialistes des catastrophes.

Je suis un acteur du changement pour la catégorie des actions rapides et précoces.

J'ai obtenu mon doctorat dans le domaine de la volcanologie. Donc, techniquement, je suis volcanologue, donc j'étudie les éruptions explosives et inclus dans ce genre de travail est le travail sur l'évaluation des risques volcaniques. Nous avons environ 300 volcans aux Philippines, environ 23 sont actifs et 27 sont potentiellement actifs. Nous étudions les volcans parce qu'il existe d'autres dangers qui affectent les Philippins dans notre pays, par exemple, les typhons, par exemple, les inondations provoquées par les typhons, les vents violents. Nous avons des ondes de tempête, nous avons des glissements de terrain déclenchés par de fortes pluies et nous avons aussi des tremblements de terre et la raison pour laquelle nous avons tous ces risques est que les Philippines sont situées dans la ceinture de feu du Pacifique et nous sommes également le long des ceintures de typhons.

Donc, il y a vraiment beaucoup de dangers qui menacent constamment les Philippins et il y a eu de nombreuses catastrophes qui ont affecté, qui se sont produites aux Philippines. Année après année, il y a probablement environ une ou deux catastrophes et dans chaque catastrophe, il y a beaucoup de morts—des centaines à des milliers de Philippins meurent et puisque nous avons eu beaucoup de ces catastrophes, nous avons vu la nécessité de construire une armée de scientifiques des catastrophes.

Nous avons un laboratoire naturel aux Philippines, chaque fois qu'il y a une catastrophe, il y a une opportunité de tirer les leçons de ces catastrophes et l'objectif de base ou le véritable objectif est de pouvoir les identifier, de les enseigner à tout le monde et de faire cela, si c'est possible, d'être inclus dans les décisions politiques fondées sur la science afin que nous ne répétions pas les mêmes erreurs. Mais bien sûr, vous savez que ce n'est pas si simple. Beaucoup de gens oublient que nous ne nous souvenons pas des leçons, nous ne nous souvenons plus des catastrophes après un certain temps parce qu'ils continuent de se déplacer d'un endroit à un autre et les Philippines sont un grand morceau de terre, c'est 300 XNUMX kilomètres carrés.

Donc, mon travail consiste à documenter toutes les leçons qui ont été apprises ou qui peuvent être apprises de ces catastrophes, à les intégrer à cet ensemble de connaissances, à éduquer autant de personnes que possible sur le terrain et, en même temps, à influencer les politiques décisions ainsi que d'introduire de nouvelles façons de combattre ou d'éviter les mêmes dangers avec le coût le plus bas possible.

Lorsque vous planifiez, c'est la quintessence de l'action précoce. La préparation doit venir longtemps à l'avance et la préparation doit être présentée sur une carte, elle doit être présentée dans des documents, des plans appropriés de ce que chaque individu doit faire lors d'une catastrophe et comment pouvoir y faire face, l'étouffer dans le bourgeon afin que vous n'essayiez pas d'aborder ces choses que vous n'avez plus besoin d'aborder parce que vous avez bien planifié et je pense que c'est le vrai sens de l'action précoce.

Vous utilisez également des technologies pour vous aider dans le processus de planification, des technologies qui vous aideront à recueillir plus de données afin de mieux planifier. Je crois que c'est le principal sens de l'action précoce. Planifier à l'avance, se préparer longtemps à l'avance plutôt que de simplement prendre des mesures pour savoir quoi faire pendant l'événement dangereux ou la catastrophe réelle. Parce que si vous vous préparez longtemps à l'avance, vous évitez beaucoup de choses dont il n'est pas nécessaire de s'occuper pendant l'événement dangereux ou la catastrophe réelle.

Je suis un ardent défenseur des données ouvertes. Les données ouvertes signifient que si vous créez quelque chose, vous collectez des données, vous les partagez sur le Web dans un format numérique facile à utiliser, compatible avec d'autres plateformes et disponible pour les deux téléchargements sans restrictions. Toutes ces données doivent être accessibles aux gens. Une véritable action précoce a quelque chose à voir avec la planification des communautés et lorsque vous planifiez, vous devez le planifier dans tous les secteurs.

Je ne pense pas que les aléas s'arrêteront parce qu'ils sont naturels. Ce qui n'est pas naturel, ce sont les catastrophes parce qu'elles résultent d'une mauvaise planification. Cela signifie que vous n'avez pas collecté suffisamment de données, que vous n'avez pas traité les données, que vous n'avez pas découvert les dangers sur la base de ces données, les dangers qui sont présents dans ces zones, et si vous n'êtes pas prêt parce que vous n'avez pas planifié, alors un catastrophe arrivera. Une catastrophe est en réalité une incapacité à anticiper les impacts des aléas.

À l'avenir, ce serait un échec à anticiper les impacts du changement climatique. Donc dès maintenant, nous devons faire toutes ces préparations, tous ces plans documentés et bien organisés. Oui, je crois que les dangers seront toujours là, mais les catastrophes peuvent disparaître parce que les gens ne seront pas en danger ou s'ils sont toujours en danger (même avec une bonne planification parce que vous ne savez vraiment pas comment les catastrophes se dérouleront) s'ils sont toujours touchés, c'est minime, ce ne serait pas pire si vous ne l'aviez pas prévu. Où [je] verrais-je notre travail dans les 10 prochaines années ? Nous ne savons pas vraiment parce que lorsque vous plantez une graine, il y a toujours cette probabilité, il y a une chance qu'elle pousse et je crois que si vous plantez plus de graines, ces graines représentent des idées ou la façon dont les choses doivent être faites.

Ainsi, au cours de nombreuses années, ces écrits et idées que vous avez introduits comme :

Construire une armée de scientifiques des catastrophes.

• Sensibilisation à travers des discussions scientifiques dans des programmes radio.
• Comme l'utilisation de technologies locales qui densifieraient le réseau de capteurs partout aux Philippines, cela nous permettrait de collecter plus d'informations.
• Utilisation de données en temps réel, utilisation de lidar, technologies avancées pour modéliser des scénarios d'inondations, de glissements de terrain, de tsunamis ou d'ondes de tempête plus importantes que les aléas que nous avons vécus ou dont nous nous souvenons. Lorsque vous introduisez tous ces concepts, ils peuvent ne pas être adoptés maintenant, mais ils peuvent l'être plus tard. En ce sens, je ne sais pas où cela finira vraiment, mais je crois aussi que cela demande de la patience. Quoi que vous présentiez, toutes les choses que j'ai mentionnées et bien d'autres seront reprises et reprises par d'autres et, espérons-le, elles deviendront courantes dans la réduction et la gestion des risques de catastrophe dans notre pays et, espérons-le, dans le monde.

Cet article est basé sur une interview réalisée par A Good Day in Africa. Écoutez l'intégralité de l'interview ci-dessous.