Photo de la tête et des épaules de Hazel Tanchuling.

Change maker : changement systémique durable

Hazel Tanchuling, Rice Watch Action Network / Philippines (Manille)

Je suis Hazel Tanchuling, directrice exécutive du Rice Watch Action Network, une organisation nationale basée aux Philippines. Nous avons été sélectionnés comme Start Network Change Maker dans la catégorie Lasting Systemic Change.

Permettez-moi de commencer par un peu d'histoire sur Rice Watch Action Network. Nous avons été formés au début des années 2000 en tant que réseau de plaidoyer sur un sujet très spécifique : nous nous sommes opposés à la montée de la libéralisation. Nous étions une très petite organisation et nous sommes devenus plus tard très stratégiques dans nos préoccupations, poussant pour une agriculture durable aux Philippines.

A partir de là, nous avons commencé notre "Climate Resiliency Field School Work" dans la localisation des services climatiques en 2009. A cette époque, il y avait très peu d'alerte précoce pour l'agriculture, la plupart des systèmes d'alerte précoce étaient génériques (comme sur le thème des cyclones , inondations). Il n'y avait vraiment aucun moyen d'avertir les agriculteurs afin de réduire les pertes dommageables dans le secteur agricole. Voilà donc un bref historique de notre travail.

Les Philippines sont toujours dans le top 5 en termes d'indice de risque, et si vous regardez les dommages et les pertes des événements liés au climat (par exemple, les cyclones, les sécheresses), vous verrez que le plus grand impact pèse lourdement sur les moyens de subsistance, en particulier sur l'agriculture. et la pêche. Nous voulions faire quelque chose pour aider les agriculteurs à devenir plus résilients, nous nous sommes donc concentrés sur la réduction des pertes et des dommages dans le secteur.

Aux Philippines, nous recevons 20 à 22 cyclones tropicaux par an. Sans oublier les autres événements liés au climat tels que EL Nino et la sécheresse. Lorsque nous avons commencé, nous n'étions pas vraiment prêts à réagir immédiatement aux catastrophes, nous étions une organisation de plaidoyer. Mais avec le "Super Typhon Haiyan" en 2013, nos partenaires nous ont demandé d'aider à l'aide au rétablissement dans les zones touchées. C'était donc notre première expérience de réponse aux catastrophes liées au climat.

A cette époque, nous avions très peu de connaissances sur la façon de le faire parce que nous étions plus dans le travail de développement. Heureusement, nos partenaires nous ont également aidés dans le processus. Nous avons également répondu à un tremblement de terre dans l'une des principales îles des Philippines à Bohol, après quoi nous avons développé une compétence de base, grâce à notre partenaire de développement clé dans ce domaine. Alors, merci aux partenaires internationaux que nous avons depuis longtemps, notamment Christian Aid.

Nous menons également des activités de plaidoyer budgétaire aux niveaux local et national, par exemple en aidant les gouvernements locaux à planifier des actions contre le changement climatique. Ceci afin que les communautés puissent adopter les interventions agricoles que nous préconisons tout en étant soutenues par le gouvernement local. C'est ainsi que nous voulons conduire un changement durable.

Nous sommes heureux et touchés par ce prix. C'est une belle reconnaissance, mais effrayante en même temps car cela signifie que nous avons déjà réussi. Bien que nous ayons déjà formé des relations dans le changement de comportement, cela ajoute beaucoup de pression mais nous donne également une raison de travailler plus dur. Merci à tous ceux qui ont fait partie de ce voyage avec nous. 

Cet article est basé sur une interview réalisée par A Good Day in Africa. Écoutez l'intégralité de l'interview ci-dessous.

Créateur de changement : CHANGEMENT SYSTÉMIQUE DURABLE