CARTOGRAPHIE DES FLUX FINANCIERS INTRODUCTION
L'objectif à long terme est que le SFF intègre les mécanismes de financement existants du Start Network ainsi que de nouveaux instruments nationaux et mondiaux pour fournir un continuum de financement qui permettra aux acteurs humanitaires de première ligne de mieux soutenir les communautés à risque.
Ce document fournit une quantification initiale des défis du système de financement humanitaire que le SFF cherche à résoudre. Il met en évidence d'importantes lacunes dans le paysage du financement, indiquant que le financement est réactif et non planifié à l'avance, dominé par une réponse post-événement et ne répondant pas suffisamment aux besoins des personnes touchées par des crises sous le radar. Ces lacunes pourraient être comblées par le Start Network, par le biais du SFF et cette analyse pourrait éventuellement servir de référence pour mesurer les progrès par rapport au SFF une fois que nous entrerons dans la phase de mise en œuvre.
Voir aussi:
1. CARTOGRAPHIE DES FLUX FINANCIERS AUX CRISES HUMANITAIRES
Le premier article a tenté d'y répondre en réalisant une cartographie sommaire des flux financiers vers les crises humanitaires, par types de contexte, de destinataire, de secteur et d'autres paramètres. Cela comprenait également une enquête sur le financement des principaux risques de catastrophe et les flux de financement plus larges qui pourraient être pertinents.
2. ANALYSER LES LACUNES DANS LE PAYSAGE DU FINANCEMENT DES RISQUES HUMANITAIRES ET DES CATASTROPHES
Quelles sont les lacunes dans le paysage du financement humanitaire ? Cette deuxième question a été abordée en procédant à une analyse des écarts entre la charge de travail humanitaire mondiale et les flux de financement humanitaire pour mettre en évidence et quantifier les écarts entre les besoins et l'allocation des ressources. L'analyse est structurée selon trois dimensions principales typiques du développement de stratégies de financement des risques de catastrophe ; la prévisibilité (sous quelle forme le financement est-il nécessaire), la gravité (pour quelle ampleur des événements) et le moment (à quel moment d'une crise).
3. ANALYSE DE LA CHARGE DE DOSSIER DU START FUND
Comment la charge de travail du Start Fund se compare-t-elle au paysage plus large du financement humanitaire ? Cette question a été abordée en analysant la base de données de plus de 300 alertes au Start Fund, selon les trois dimensions décrites ci-dessus. L'intention était d'identifier dans quelle mesure la charge de travail du Start Fund reflète ou diffère de l'analyse des lacunes humanitaires mondiales.