Mention spéciale : Ouvert

Vous avez reçu une mention spéciale dans la catégorie Open. Pouvez-vous nous en dire plus sur votre travail dans ce domaine ?

En mars 2012, le Sud-Kivu en République démocratique du Congo a connu une recrudescence de la violence et des guerres. Des groupes armés ont systématiquement violé les femmes, les gens ont fui leurs villages et des camps de fortune pour les déplacés ont été installés partout. Parmi les déplacés figuraient de nombreuses victimes de violences sexuelles.

L'hôpital St Vincent n'a pas les fonds nécessaires pour fournir un traitement médical et chirurgical aux victimes de violences sexuelles, ni les ressources pour fournir le soutien psychologique ou la réinsertion sociale dont elles ont besoin. Mais je ne pouvais pas abandonner ces femmes à leur sort.

J'ai commencé à opérer ces femmes gratuitement, mais le problème de la prise en charge psychosociale est resté. En mars 2013, j'ai décidé d'aller soigner les femmes dans les villages reculés où elles s'étaient installées. En deux semaines, j'ai traversé sept villages et consulté plus de 650 femmes. Pendant cette période, j'ai réalisé l'ampleur de la pauvreté et des viols dans nos villages et combien de femmes victimes étaient laissées à elles-mêmes. Cette situation m'a tellement bouleversée que j'ai décidé de faire quelque chose.

C'est ainsi que m'est venue l'idée de créer SAD, pour aider ces femmes mais aussi pour aider à réduire la misère et la pauvreté dans les communautés éloignées et abandonnées. Très vite, certains des jeunes que j'encadrais se sont joints à l'idée, ainsi que d'autres amis et collègues. En avril 2014 est né SAD. Nous avons mis en place un camp de transit avec des équipes d'accueil et d'aide sociale et psychologique ainsi que des soins médicaux et chirurgicaux. Puis nous avons organisé une cellule de formation aux différents métiers, pour préparer les femmes à la réinsertion sociale dans leurs villages d'origine.

Quels défis avez-vous rencontrés ? Y a-t-il eu des solutions qui ont particulièrement bien fonctionné?

Le défi majeur auquel nous avons dû faire face était le manque de moyens financiers. Cela est resté sans solution jusqu'à aujourd'hui.

Où voyez-vous votre travail aller ensuite?

Notre approche consiste à travailler avec les communautés pour trouver des solutions locales pour le développement endogène et pour la préparation à d'éventuelles urgences. Notre travail continuera à s'étendre dans les zones reculées et négligées pour contribuer à la sécurité alimentaire, à la protection et à l'éducation des enfants et à l'accès aux soins médicaux pour tous - avec un intérêt particulier pour la santé des femmes, des mères et des enfants.

Nous voulons poursuivre la réhabilitation sociale et la relance économique à travers l'autonomisation des femmes rurales et la relance agro-pastorale communautaire. Nous continuerons à soutenir la communauté dans la prévention et la réponse aux épidémies et dans l'éducation pour l'adoption de comportements positifs.

Pourquoi ce travail est-il si important pour vous ?

Le travail que je fais avec SAD me permet de me sentir utile à la communauté et cela donne un sens à ma vie. Il est important que nous nous réunissions pour dire : « Ça suffit : il est temps de mettre la paix au centre de tout, d'œuvrer pour le bien-être de tous. Il est temps d'œuvrer pour la dignité des femmes, l'autonomisation des communautés, un monde meilleur de solidarité humaine, où la dignité et les droits des individus sont respectés."

Quels sont les changements nécessaires dans le secteur humanitaire au cours des 10 prochaines années ? Quels sont les principaux obstacles pour y parvenir ?

Pour être efficace, la réponse humanitaire doit être localisée – non pas de manière théorique, comme c'est le cas actuellement, mais de manière pratique. Les ONG locales devraient jouer le rôle le plus important dans la réponse d'urgence en ayant un accès rapide au financement humanitaire. Mais pour y arriver, il faut d'abord lever de nombreux obstacles : faiblesse de notre gouvernement, lobbying négatif sur les ONGL, trop d'intermédiaires entre bailleurs et ONG, accès inégal aux financements et critères d'éligibilité aux financements qui excluent généralement les ONGL.

2020 a présenté de multiples défis à l'échelle mondiale. Quels sont les principaux enseignements pour le secteur humanitaire cette année ?

La première leçon était qu'il peut y avoir des circonstances dans lesquelles les ONGI avec des acteurs étrangers ne peuvent pas fonctionner. La deuxième leçon, connexe, était que le système humanitaire n'est pas un système parce qu'il n'est pas complémentaire. Cela s'est vu lors du COVID-19 lorsque les ONG internationales et les associations onusiennes ont arrêté les activités et refusé de les transférer aux ONGL, malgré la demande formelle des ONGL concernées de ne pas voir l'action humanitaire interrompue.

Une autre leçon apprise est la rigidité des mécanismes de financement actuels, même si cela signifie que des personnes meurent alors qu'elles auraient pu être sauvées. Plutôt que de permettre aux ONGL de lutter contre le COVID-19, le mécanisme d'allocation des fonds a été arrêté jusqu'à ce que les ONGI reprennent leurs activités - alors que la phase critique de la pandémie était déjà passée.

La leçon la plus importante reste l'urgente nécessité de localiser l'aide, pour permettre aux décisions locales d'être prises par ceux qui sont sur le terrain. Par exemple, nous avons monté notre propre projet pour lutter contre le COVID-19 et couper la chaîne de transmission patient-soignant à Bukavu.

Pourquoi pensez-vous qu'à une époque où nous avons plus d'accès et de communications, les crises ont augmenté en nombre et en gravité ?

L'évolution industrielle et technologique a causé des perturbations de l'écosystème, y compris le changement climatique. Pourtant, le monde d'aujourd'hui est plus préoccupé par le gain financier que par la réduction des menaces mondiales qui pèsent sur l'humanité, en particulier pour les classes inférieures et les pauvres.

Les guerres répétées créent la pauvreté. Les inégalités sont devenues honteuses. Un petit groupe de personnes a monopolisé presque toutes les ressources. La technologie a supprimé des emplois et les populations sont plongées dans la pauvreté. Dans leur quête de survie, les victimes se heurtent à la résistance soit des conflits armés, soit des catastrophes naturelles.

Pourquoi est-il important de transformer le secteur et s'il y a une chose que vous encourageriez vos collègues humanitaires à faire, quelle serait-elle ?

Le système a complètement échoué. L'approche humanitaire depuis 50 ans n'a pas porté de bons fruits, mais résiste encore au changement.

J'encourage mes collègues humanitaires, dans leurs emplois bien rémunérés, à se demander : Suis-je dans le monde humanitaire pour moi-même ou pour la communauté ?