Merci à toutes les personnes qui ont travaillé dur et donné bénévolement de leur temps au Start Network l'année dernière. En 2014, le Réseau est passé de manière décisive du concept à la réalité, grâce à vos contributions : en temps, en capital politique et en financement. Un plus grand nombre de nos parties prenantes perçoivent désormais le Start Network comme un cadeau et une opportunité. Cela est devenu possible grâce à la vision désintéressée des directeurs humanitaires il y a 7 ans et au dynamisme continu dont vous et vos collègues des agences membres avez fait preuve. Félicitations pour une année fantastique.
Nous avons obtenu d'excellents résultats en 2014. Le Start Fund a été lancé en avril et à la fin de l'année, il avait déboursé 2.1 millions de livres sterling et a été utilisé par les agences membres pour aider plus de 1.3 million de personnes. Start Build se compose désormais de 8 projets multi-agences totalisant 23 millions de livres sterling et notre partenariat avec le DFID comportera l'investissement le plus complet jamais réalisé pour générer des preuves et tirer des enseignements du renforcement des capacités humanitaires. Nous avons réformé notre gouvernance et tenu notre première conférence internationale en juin. Nous avons réalisé des investissements dans un nouveau centre de R&D et d'innovation (Start Beta), un système de gestion de l'information en réseau (Start Learn), l'anticipation de crise, le courtage en partenariat, des produits d'assurance et une facilité de prêt qui devraient tous porter leurs fruits en 2015. Nous avons noué des partenariats avec Box .org, ACAPS, Initiatives de développement et DevResults. Il y a de quoi être fier et dont il faut être reconnaissant.
En ce début d'année 2015, le Start Network est bien placé pour apporter une contribution importante. Les gens dans le monde moderne sont confrontés à plus d'opportunités, mais aussi à plus d'incertitude et de risque. En 2014, l'ampleur des appels humanitaires a continué d'augmenter bien au-delà des moyens du système établi. Les ONG font face à une « tempête parfaite » : besoins humanitaires croissants, bureaucratie systémique de plus en plus complexe, espace humanitaire réduit et modèle d'entreprise de plus en plus obsolète. En réponse, le Start Network s'est engagé à catalyser les changements structurels pour accélérer la réponse aux crises, car nous avons tous besoin d'un système humanitaire efficace. Il y a une opportunité alléchante qui émerge dans le Start Network pour créer un nouveau bien public mondial.
Malgré les succès de l'année dernière, l'avenir de Start Network n'est pas sûr à distance, et nous devons continuer à nous serrer les coudes pour réaliser un programme très ambitieux en 2015. Premièrement, pour aider davantage de personnes en crise, nous devons diversifier les membres, la gouvernance et la base de donateurs pour rendre le Start Network international. Deuxièmement, pour relever les défis auxquels nous sommes confrontés en multipliant par 5 le Start Fund, en lançant des projets Build complexes dans 11 pays, en élargissant l'adhésion à des ONG non britanniques, en proposant un programme d'innovation passionnant et en offrant la possibilité de nouveaux services à être à la disposition des Membres ; nous devons nous concentrer sur la livraison. Cette livraison ne peut se faire qu'avec l'engagement total de nos Membres, combiné à un Secrétariat réorganisé. Troisièmement, après votre investissement important dans le Start Network, vous êtes prêt à l'utiliser pour améliorer votre impact dans l'accélération de la réponse à la crise. S'il vous plaît chercher des occasions d'augmenter son profil.
En tant que représentant du Start Network lors de diverses réunions internationales l'année dernière, j'en suis venu à la conclusion que notre vocation est d'avoir l'imagination et le courage de trouver de nouvelles façons de travailler efficaces dans un monde turbulent. Les personnes en crise ont besoin de nous pour les aider dans les temps incertains à venir. Nous pouvons faire preuve d'unité dans un monde fragmenté. De manière pragmatique, je reconnais nos limites et nos défis, mais je suis également d'accord avec le président de la Banque mondiale Kim : l'optimisme est un choix moral. C'est un grand privilège de travailler avec vous et j'attends avec impatience l'année à venir.