Start for Change 2015 : construire ensemble de nouvelles solutions humanitaires est le rassemblement annuel du Start Network pour célébrer les succès et débattre de la stratégie pour l'année à venir. Notre conférence annuelle a eu lieu hier, au cours de laquelle plus de 200 des plus grands humanitaires du monde se sont réunis à Mary Ward House à Londres.
La journée a débuté avec l'annonce que cinq nouveaux membres ont été invités à rejoindre le Start Network : Welthungerhilfe, Mercy Corps, Community World Service Asia, GOAL et le Conseil norvégien pour les réfugiés. Plus tard dans la journée, les participants ont entendu les idées du secrétaire général du CNRC Jan Egeland et directeur adjoint de Community World Service Asia, Allan Calma.
Les réalisations de Start au cours de l'année écoulée ont été célébrées, en particulier dans les domaines du Start Fund et de Start Build, qui facilitent les approches collaboratives pour fournir de meilleures solutions aux personnes en situation de crise. Le personnel travaillant sur des projets Fund and Build à travers le monde a partagé des vidéos décrivant l'impact de leur travail, ce qui a donné aux participants à la conférence un aperçu de la différence que Start fait sur le terrain.
Construire ensemble de nouvelles solutions humanitaires.Photos de la conférence annuelle du Start Network, 20 mai 2015Merci à Emma-Jane Photography
posté par Démarrer le réseau on Lundi, 1 Juin 2015
"Le système de financement humanitaire existant force la main des ONG locales, créant une culture d'aversion au risque." Jing Pura, Christian Aid Philippines.
La journée a comporté deux excellentes tables rondes. Le premier, présidé par David Alexander, PDG par intérim d'ActionAid UK, s'est inspiré des expériences d'autres secteurs pour débattre de la manière dont le secteur humanitaire doit changer. Les panélistes représentaient un large éventail de points de vue : Claire Bebbington de Petrofac a décrit les expériences du secteur privé en matière de partenariat avec des ONG ; Guilio Quaggiotto de Nesta a apporté une perspective d'innovation ; Dr Mehmet Güllüoğlu expliqué l'intersection des approches « occidentale » et « orientale » de l'action humanitaire dans le travail du Croissant-Rouge turc ; Dr Randolph Kent s'est inspiré de ses recherches au King's College de Londres pour appeler à un « changement de paradigme » dans l'approche humanitaire ; et Jing Pura a parlé des réalités d'opérer sous les contraintes du modèle d'affaires humanitaire actuel répondant aux urgences aux Philippines avec Christian Aid.
Meilleure conversation du matin jusqu'à présent par @quigonjing of @christian_aid: "L'héritage colonial encore très ressenti" par les agences d'aide locales 1/2 #Startforchange
– Heba Aly (@HebaJournalist) 20 mai 2015
Le deuxième panel, présidé par Lola Gostelow, Start Network Trustee, s'est concentré sur la manière dont les leaders humanitaires ont géré la réalité quotidienne de la gestion du changement.
Rayon Gaurav de Plan International a parlé de la nécessité d'une plus grande capacité d'adaptation et de flexibilité pour vraiment travailler avec les communautés touchées par la crise afin de façonner et de fournir l'aide. Allan Calma a décrit le fardeau de familiariser son personnel à Community World Service Asia avec les exigences onéreuses des donateurs et a plaidé pour une collaboration accrue avec les donateurs. Aleema Shivji, PDG de Handicap International UK, a partagé ses expériences de pilotage d'une petite ONG en une agence d'intervention humanitaire hautement adaptative et a recommandé d'investir dans le leadership pour encourager le personnel à sortir des sentiers battus. Ed François, directeur des programmes chez Restless Development, a partagé une vidéo de la réponse de son agence à la crise d'Ebola en Sierra Leone, dans laquelle ils ont mobilisé des milliers de jeunes pour diriger la sensibilisation communautaire. Sa contribution a été d'encourager les ONG à faire confiance aux voix des jeunes pour apporter des approches nouvelles et innovantes. Pour terminer, Richard Miller, ancien PDG d'ActionAid UK, aujourd'hui directeur humanitaire d'ActionAid International, a expliqué avoir supervisé la transition de son agence d'un modèle centralisé à un modèle fédéré. Il a dit "Un PDG d'ActionAid ne trouvera pas les leviers du pouvoir, parce que nous les avons donnés." Il a observé que le secteur humanitaire sous-estime encore systématiquement les capacités locales et que cette transition, bien que nécessaire, n'a en aucun cas été facile.
Frappé par la capacité d'autocritique privée et d'autopromotion publique de notre secteur ; besoin de plus d'histoires d'apprentissage pour l'équilibre #startforchange — Michael O'Donnell (@ modonnell151) 20 mai 2015
Penser du futur
Le débat animé qui a suivi a été interrompu par une légère agitation lorsqu'un certain nombre de participants ont reçu un message texte, apparemment de l'année 2035. Le message texte disait : START ALERT 2035 : Des inondations massives ont frappé le Royaume-Uni d'Angleterre et du Pays de Galles, affectant 1,450,000 XNUMX XNUMX ménages, principalement à Londres. Ce dispositif, suivi d'un exercice de planification de scénarios dans lequel les participants ont cartographié leur réponse à cette future crise, a obligé le public à réfléchir à long terme sur la façon dont leurs agences vont changer. L'après-midi a vu les participants utiliser cet exercice pour éclairer leurs contributions à une déclaration conjointe au Sommet humanitaire mondial. Comme l'un des résultats convenus de la journée, un comité de rédaction a recueilli les commentaires de l'auditoire sur une déclaration de deux pages, qui sera examinée dans le cadre des consultations du Sommet humanitaire mondial. Ces commentaires seront affinés par le comité de rédaction dans les semaines à venir et partagés avec les délégués.
Scénario d'inondation rapide à Londres en 2035. Transmettez votre position, utilisez AirBnB pour trouver un logement, souhaitez de l'eau potable. #DémarrerPourChanger – Lynette Nusbacher (@Nusbacher) 20 mai 2015
"Personne ne va travailler pour une ONG au lieu d'une banque parce qu'ils veulent que les choses restent les mêmes." Lynette Nusbacher, Associés Nusbacher
La journée s'est terminée par des provocations de Doug Miller, président de GlobeScan, et de Lynette Nusbacher, avocate du diable chez Nusbacher Associates. Les premiers ont partagé des idées qui donnent à réfléchir tirées du mécanisme de sondage international de GlobeScan, qui a révélé que plus d'un tiers des gens ont peu confiance en notre capacité à éviter les crises futures : une statistique inquiétante pour un secteur qui dépend de la bonne volonté et du sens des responsabilités. Il y avait, cependant, une doublure argentée : Miller a poursuivi en décrivant comment le secteur des ONG "a la confiance du public, dans un monde méfiant mais axé sur la confiance". Il a expliqué qu'au-dessus des gouvernements et des entreprises, le secteur des ONG a le soutien du public pour apporter des changements positifs dans un monde de plus en plus complexe et polarisé. Le dernier mot de la journée est allé à Lynette Nusbacher, qui a lancé un défi stimulant à l'auditoire : toutes ces idées et ambitions qui ont été discutées aujourd'hui ne seront jamais réalisées à moins que les ONG ne parviennent à aligner leurs stratégies. Elle a exhorté les participants à partir et à évangéliser leurs PDG autour de l'idée qu'une transformation positive ne sera réalisée que si les organisations peuvent co-créer un récit cohérent autour de leurs voies, fins et moyens. Ensemble, ces discours ont fourni un message clair mais finalement optimiste : que les ONG peuvent créer un système humanitaire que nous voulons voir, si elles capitalisent intelligemment, rapidement et collectivement sur le soutien dont elles disposent.
Crédit dû à @DémarrerRéseau pour avoir réuni un très large éventail de perspectives et de participants pour #startforchange débat
– Daniel Bruce (@InternewsDaniel) 20 mai 2015
Un apéritif a suivi, au cours duquel le directeur du Start Network, Sean Lowrie, a remercié les participants, les conférenciers et les organisateurs, et le très honorable Desmond Swayne TD MP, ministre d'État britannique pour le développement international, a félicité le Start Network pour ses réalisations à ce jour et a partagé son enthousiasme au nom du DFID au sujet de leur partenariat continu.
Le rapport complet de la semaine, ainsi que des photographies et des vidéos de la conférence annuelle, seront bientôt disponibles.