CARTOGRAPHIE DES FLUX FINANCIERS 2
Le réseau Start se lance dans un processus de conception ambitieux pour le mécanisme de financement Start (SFF) ; envisagée comme la future infrastructure financière du réseau. L'objectif à long terme est que le SFF intègre les mécanismes de financement existants du Start Network ainsi que de nouveaux instruments nationaux et mondiaux pour fournir un continuum de financement qui permettra aux acteurs humanitaires de première ligne de mieux soutenir les communautés à risque.
Pour soutenir la conception de l'installation, Start Network a chargé l'Overseas Development Institute (ODI) de réaliser une cartographie des flux mondiaux de financement des risques de catastrophe et de financement humanitaire. L'étude a montré qu'il existe des lacunes importantes dans le système de financement actuel - des lacunes que le réseau Start peut combler car il est déjà efficace pour canaliser le financement de cette manière. Les trois lacunes concernent :
- Prévisibilité - L'analyse des appels précédents de l'ONU suggère qu'au moins 55% des crises sont quelque peu prévisibles. Cependant, le financement débloqué pour une action précoce est estimé à moins de 1 % du financement des appels des Nations Unies, canalisé vers ces crises.
- Gravité - Les petites crises affectant moins d'un million de personnes constituent la grande majorité des catastrophes liées aux aléas naturels. D'après les informations disponibles, entre 1 % et 9 % seulement de l'aide humanitaire sont allés à des pays connaissant des crises « oubliées » ou « sous le radar ». Pour les pays les plus touchés, les besoins ont clairement dépassé le financement humanitaire
- Temps de livraison - Plus de 90 % des financements humanitaires sont alloués à la réponse, contre moins de 1 % à l'anticipation, 3.8 % à la préparation et 5.5 % au relèvement et à la reconstruction. Malgré des preuves de plus en plus nombreuses des avantages de l'investissement dans la préparation et l'action précoce.
En savoir plus dans l'article ci-dessous.
Voir aussi:
Cet article résume et extrait les conclusions les plus pertinentes de ces trois articles, et expose certaines des implications potentielles pour la conception du SFF. Il ne s'agit que de conclusions préliminaires et elles seront complétées par des consultations au niveau des pays pour faire ressortir les points de vue du terrain et des membres sur les besoins et le créneau du SFF.
2. CARTOGRAPHIE DES FLUX FINANCIERS AUX CRISES HUMANITAIRES
Le premier article a tenté d'y répondre en réalisant une cartographie sommaire des flux financiers vers les crises humanitaires, par types de contexte, de destinataire, de secteur et d'autres paramètres. Cela comprenait également une enquête sur le financement des principaux risques de catastrophe et les flux de financement plus larges qui pourraient être pertinents.
3. ANALYSE DE LA CHARGE DE DOSSIER DU START FUND
Comment la charge de travail du Start Fund se compare-t-elle au paysage plus large du financement humanitaire ? Cette question a été abordée en analysant la base de données de plus de 300 alertes au Start Fund, selon les trois dimensions décrites ci-dessus. L'intention était d'identifier dans quelle mesure la charge de travail du Start Fund reflète ou diffère de l'analyse des lacunes humanitaires mondiales.