Hub Proof of Concept - Six leçons en six mois

Ce document n'est pas une évaluation. Il s'agit d'une exploration des contraintes, des défis et des opportunités qui ont émergé au cours de la première phase de la preuve de concept.

Après un exercice de vision en 2017 par des centaines de contributeurs de tout le réseau et au-delà, Start Network a imaginé un nouvel avenir audacieux appelé Start Evolves. La vision était celle d'un réseau distribué de centres nationaux et régionaux, qui déplacerait le pouvoir, les décisions, les ressources et l'action collective plus près des crises. Cinq hubs ont été sélectionnés en 2019 pour faire partie de la première cohorte de hubs fondateurs, pour grandir et apprendre ensemble ce qu'il faut pour concrétiser la vision et la faire évoluer à travers le réseau. 

La phase de preuve de concept est la période initiale de 18 mois pour les hubs fondateurs et Start Network pour explorer et construire l'infrastructure de base, les processus, les valeurs et les pratiques nécessaires pour lancer des hubs locaux. En tant que période de questionnement, d'examen et d'apprentissage constants, il fournira des informations fondamentales pour guider la création de futurs hubs.

Que s'est-il passé jusqu'à présent?

Bien que certains hubs fonctionnent depuis 2017, les cinq hubs ont été réunis en tant que cohorte pour la première fois fin 2019, afin de construire une vision commune du changement des systèmes humanitaires. Ils ont chacun créé une théorie du changement et une analyse de rentabilisation avec leurs électeurs locaux, qui ont été approuvées par le Start Board en mars 2020.

Start Network et les hubs ont développé des processus et des politiques de gouvernance, de financement d'incubation, d'accords de partenariat, d'adhésion, de développement de programmes et de collecte de fonds collaborative. Ces résultats sont des poteaux de but lors de la conception. Simultanément, les hubs ont construit leurs propres systèmes internes de gouvernance, de communication et d'adhésion.

Ce document n'est pas une évaluation. Il s'agit d'une exploration des contraintes, des défis et des opportunités qui ont émergé au cours de la première phase de la preuve de concept.