UN CADRE ITÉRATIF POUR UN RÉSEAU DE DÉMARRAGE LOCALEMENT LED

Ce cadre est défini comme une série d'intentions et de questions sur 11 éléments où nous estimons qu'un changement est nécessaire. L'intention décrit la vision de l'endroit où nous voulons être ou arriver en tant que réseau. Les problèmes/questions décrivent les questions auxquelles SN doit répondre à tous les niveaux de direction, de gestion, du personnel, des membres, des hubs, etc. 

 

Ce cadre a identifié 11 éléments dans lesquels des changements doivent avoir lieu afin de transformer Start Network en un réseau dirigé localement, soutenant l'action humanitaire locale. Ces 11 éléments recoupent politiques, structurels, opérationnels et transversaux problèmes.

Chaque élément est étayé par une déclaration d'intention récapitulative, qui donne une image générale de la direction vers laquelle Start Network estime devoir se diriger. 

Politique

Prise de décision : Le réseau est dirigé localement, avec des décisions sur la stratégie, l'allocation des ressources et les priorités programmatiques conduites par une majorité de membres locaux et la responsabilité ultime envers les communautés touchées par ou à risque de crise

Voix et visibilité : les voix et les préoccupations des membres locaux et nationaux sont priorisées et rendues plus visibles, le réseau utilisant son positionnement pour aider ces membres à avoir un accès direct aux donateurs et aux opportunités de plaidoyer

Leadership : la prise de décision, les programmes et les initiatives du réseau sont dirigés localement, avec des acteurs locaux et nationaux soutenus et dotés de ressources pour assumer des rôles de leadership

Structural

Ressources : Les membres locaux et nationaux font avancer la priorisation du financement au niveau local. Tous les membres ont accès au financement du réseau sur une base équitable. Le financement des acteurs locaux et nationaux comprend un financement de base de haute qualité et sans restriction.

Conformité : le réseau recadre son approche du risque et de la responsabilité, fondée sur des principes de confiance, de valeurs partagées, de risques communs et de réduction des barrières à l'entrée pour les membres locaux et nationaux

Partenariat : Le Réseau et ses membres fonctionnent sur la base de partenariats définis localement, équitables et fondés sur des principes, dirigés par des acteurs locaux et nationaux.

Efficacité

Responsabilité : Le réseau est responsable envers les communautés touchées par ou à risque de crise, soutenu par un apprentissage et une itération continus pour mieux répondre aux besoins et aux priorités des utilisateurs finaux

Conception : les acteurs locaux et nationaux dirigent la conception des programmes du réseau, qui adoptent des approches qui donnent la priorité à l'implication et au retour d'information des utilisateurs finaux, à la création de valeur et à une itération minutieuse

Coûts : le réseau veille à ce que les coûts financiers et en temps des acteurs locaux et nationaux associés au respect des exigences de conformité, bureaucratiques et liées aux risques du réseau soient réduits et traités.

Transversal

Langue : Le réseau valorise la culture, les normes et l'éthique locales, et opère dans des langues appropriées localement en utilisant une terminologie et un vocabulaire inclusifs

Éthique : le réseau fonctionne sur la base d'une prise de décision éthique et fondée sur des valeurs, prenant des mesures pour lutter contre le colonialisme et le racisme au sein du réseau et du secteur au sens large


Il y a deux autres caractéristiques importantes à propos de ce cadre :

Adaptation et itération

• Une itération sera nécessaire : nous ne savons pas encore à quoi ressemble la meilleure forme de réseau dirigé localement, ce cadre est donc destiné à être adapté et itéré si nécessaire.
• Les hubs peuvent adapter l'outil : ce cadre doit également être localisé en tant que tel, il est ouvert aux hubs de s'adapter davantage en fonction de ce qu'ils pensent être plus utile dans leur contexte. Différentes parties du réseau peuvent développer leurs propres versions, par exemple DRC V1.1 peut être différent de India V1.1 et de Platform V1.1 et se développera selon des voies distinctes.
• Principes fondamentaux : certains principes peuvent devoir être convenus collectivement dans l'ensemble du réseau. Par conséquent, toutes les adaptations du cadre doivent être ouvertes à l'examen par les pairs par d'autres centres. Le réseau peut choisir collectivement de désigner certains principes comme fondamentaux (immuables) sur l'ensemble du réseau.

Tracking

• Fixation d'objectifs, suivi et responsabilisation Lorsque les hubs ont été consultés, ils ont exprimé le besoin que les engagements de Start Network envers des actions menées localement soient mesurables et suivis. Pour soutenir cette responsabilité, les équipes de Start Network Platform ont été invitées à utiliser cet outil pour définir leurs engagements, en les partageant avec le SMT et potentiellement les Hubs et l'Assemblée au sens large.
• Outil de suivi : Un format suggéré pour un outil de suivi à utiliser dans les processus de conception et de mise en œuvre a été développé et testé par les équipes de Start Network Platform.

 

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