في يونيو شنومكس، جمعية النجم الساطع للتنمية بلوشستان (BSDSB) ، من خلال Start Network's برنامج تمويل مخاطر الكوارث في باكستان للمساعدة في التخفيف من موجة الحر المتوقعة في سيبي (باكستان). قدمت شركة Bright Star رسائل سلوكية بالإضافة إلى "مرافق التبريد" التي توفر الماء البارد ومكانًا للراحة. شبكة البداية الدليل والتعلم فريق عمل معها جلو للاستشارات (شركة أبحاث خاصة مقرها باكستان) لإجراء مقابلات مع المجتمعات التي تلقت المساعدة ، والمسؤولين الحكوميين الذين ساعدوا في تسهيل المشروع ، لفهم تأثير الاستجابة وكيف يمكن تحسينها في المستقبل.
تقريرنا من هذا البحث يقدم أدلة ملموسة على الطرق التي استفادت بها المجتمعات من حيث تحسين الصحة والرفاهية ، وتحسين المعرفة وتغيير السلوك الإيجابي للتخفيف من آثار موجة الحر. تمكنت المجتمعات أيضًا من التفكير ومشاركة الطرق التي يمكن بها تحسين المساعدة إذا تم تقديمها مرة أخرى. تم بالفعل دمج هذه التوصيات في خطة الطوارئ الخاصة بـ Bright Star لعام 2022 بحيث إذا تم تشغيل استجابة لموجة الحر ، فسيكونون مستعدين للعمل وفقًا لاحتياجات المجتمع.
نظرًا لأن Bright Star هي منظمة محلية ، تعمل وتعيش في المجتمع - فهم قادرون على العمل على التعلم لأنهم سيعملون مرة أخرى على دعم المجتمعات التي تواجه هذه المخاطر.
ركزت التوصيات التي اقترحها المشاركون في المشروع على تحسين الوصول إلى المساعدة التي قدمتها شركة Bright Star. كان من بينهم:
- تحسين الوصول إلى أولئك الذين لا يستطيعون القراءة باستخدام الرسائل الصوتية
على الرغم من أن الناس لاحظوا أن استخدام الصور والنصوص كان جيدًا وأن الأشخاص المتعلمين يمكنهم قراءة الرسائل وإبلاغ الآخرين عنها ، فقد اقترحوا أن الرسائل الصوتية يمكن أن تصل إلى المزيد من الناس. اقترحوا أن يتم تشغيلها في منشآت التبريد أو يتم الإعلان عنها من خلال مكبر الصوت. بالإضافة إلى المساعدة في الوصول إلى أولئك الذين لا يستطيعون قراءة الصور أو تفسيرها ، قد يؤدي ذلك أيضًا إلى زيادة الوصول إلى أولئك الذين لم ينظروا إلى الملصقات. لتعزيز هذه النتائج ، اقترح Bright Star أيضًا أنه يمكن دعوة القادة الدينيين لمشاركة الرسائل.
أعتقد أن هذه فكرة جيدة لنقل الرسائل الصوتية باستخدام مكبرات الصوت. يمكن إشراك القادة الدينيين في أنشطة المشروع لاستخدام مكبرات الصوت لإيصال ICE للجمهور. لا أرى أي تحديات في إشراك القادة الدينيين. وبالمثل ، يعد الاختبار المسبق للصور فكرة جيدة ويمكن أن يكون مفيدًا. [نصير حنا ، الرئيس التنفيذي لشركة Bright Star]
*ICE- الإعلام والاتصال والتعليم
- تحسين وصول النساء والفتيات من خلال إنشاء مساحات صديقة للإناث
على الرغم من أن النساء لاحظن أن هذا المرفق يلبي حاجة لأنه كان من الصعب العثور على مكان للراحة خارج المنزل ، فقد أشار كل من الرجال والنساء إلى أنه يمكن جعله أكثر سهولة للفتيات والنساء من خلال إنشاء منطقة منفصلة لهن و وجود موظفة متاحة لمساعدتهم. لتعزيز هذه النتائج ، اقترح Bright Star أيضًا أنه يمكن زيادة المساحة عن طريق إزالة بعض الكراسي.
نحن ندرس بالفعل فكرة نشر موظفة في المرة القادمة للتأكد من أن النساء الوافدات إلى مرافق التبريد لا يواجهن أي مشاكل. يمكن تقسيم مرافق التبريد إلى قسمين مع فاصل ليكون لهما مرفق منفصل للنساء والرجال. سيضمن هذا أيضًا وجود منطقة انتظار منفصلة للنساء في محطة الحافلات. يمكن وضع عدد أقل من الكراسي في كلتا محطتي التبريد لجعلها أكثر اتساعًا للأشخاص الذين يغادرون بعد شرب الماء. بسبب محدودية التمويل ، لم يتم تنفيذ هذه الأشياء هذا العام. [نصير حنا ، الرئيس التنفيذي لشركة Bright Star]
- تحسين الوصول للجميع عن طريق إبقاء المرافق مفتوحة لفترة أطول
على الرغم من أن غالبية الأشخاص أبلغوا عن فوائد مرافق التبريد وأشاروا إلى أنها تلبي احتياجاتهم ، إلا أن الحاجة امتدت إلى ما بعد العشرين يومًا التي تم توفير المرافق لها. تحدث الناس عن استمرار الموجة الحارة حتى شهر يوليو ، وذكروا أن هذا الوصول إلى المياه النظيفة الباردة ومكان للراحة هو شيء يجب أن يكون متاحًا طوال كل صيف ، حيث أن موجات الحر هي حدث موسمي منتظم.
تم تنفيذ المشروع لمدة 20 يومًا بسبب محدودية التمويل. لم يستطع Bright Star طلب تمويل إضافي بسبب سقف التمويل البالغ 30,000،60,000 جنيه إسترليني. تم تعديل سقف التمويل إلى XNUMX ألف جنيه إسترليني الآن ونأمل في الحصول على استجابة أفضل العام المقبل لفترة زمنية أطول. من المؤكد أن هناك إمكانية لتمديد المشروع إلى أيام أكثر بتمويل إضافي. [نصير حنا ، الرئيس التنفيذي لشركة Bright Star]
تم تقييد معظم التوصيات في العام الماضي بسبب سقف الميزانية. في التخطيط لهذا العام ، يأمل الرئيس التنفيذي لشركة Bright Star ، نصير حنا ، أن يتمكن من تأمين المزيد من الأموال والتصرف بناءً على الاقتراحات التي قدمها المجتمع.
تم تسهيل هذا المثال القوي لإغلاق حلقة التعلم من خلال التعليقات الصادقة والبناءة التي قدمها المشاركون. في Start Network ، عمل فريق Evidence and Learning بجد للبحث عن طرق أفضل لبناء الثقة مع المجتمعات من خلال تغيير الأسئلة التي نطرحها وكيف نطرحها عليهم. نعمل أيضًا مع باحثين محليين للتأكد من أن الأسئلة التي نطرحها والطريقة التي نطرحها عليها مناسبة ثقافيًا وسياقيًا ، مما يسمح للناس بالتعبير عن وجهات نظرهم بلغاتهم المحلية مع الأشخاص الذين يشعرون أنهم يستطيعون الوثوق بهم. لقد سألنا المجتمعات كيف يجب أن نقيس النجاح ونستكشف طرقًا يمكننا من خلالها أيضًا تقديم تعليقات على تعلمنا التعاوني.
بعد هذا التقييم لاستجابة الموجة الحارة في يونيو 2021 ، نعمل الآن مع Bright Star و GLOW Consultants على ملصقات ومنشورات يمكن مشاركتها مع المجتمعات. ستدمج هذه المواد كل من التعليقات التي قدموها وكيف أبلغت هذه المبادرة بالتغييرات التي ستجريها Bright Star إذا قدموا المساعدة مرة أخرى هذا العام.