توقع الأزمة: كيف سيمنحنا العمل معًا لفهم المخاطر الثقة للتصرف مبكرًا

يستخدم المزيد من الأعضاء صندوق البدء للعمل مبكرًا ، لكننا ما زلنا بعيدين عن نظام مساعدة استباقي واعي بالمخاطر. Luke Caley من Start Network يتأمل ما تعلمناه حتى الآن ويناقش الشكل المحتمل للأشياء القادمة.

نشرت:

وقت القراءة: 4 دقيقة

المناطق:

يستخدم المزيد من الأعضاء صندوق البدء للعمل مبكرًا ، لكننا ما زلنا بعيدين عن نظام مساعدة استباقي واعي بالمخاطر. Luke Caley من Start Network يتأمل ما تعلمناه حتى الآن ويناقش الشكل المحتمل للأشياء القادمة.  

في يوليو 2017 ، تم تنبيه صندوق البدء إلى ثلاث أزمات محتملة في آسيا وأفريقيا. بدلاً من القلق بشأن تصاعد المخاطر ، استخدم أعضاؤنا صندوق البدء لمعالجتها قبل أن يخرجوا عن السيطرة. بشكل فريد ، تتيح نافذة التوقع لصندوق البدء لأعضائنا التقدم بطلب للحصول على تمويل قبل وقوع أزمة لتقليل الضرر والخسارة.  

منذ إطلاق نافذة الترقب لصندوق البدء في العام الماضي ، عملنا مع أعضائنا على التطوير إرشادات جديدة وعمليات استخدام الصندوق من أجل التصرف في وقت مبكر ؛ نحن نقدم التدريب لأعضائنا في المقر الرئيسي وداخل البلد ؛ التكليف بخدمات معلومات التنبؤ الجديدة من قبل ACAPs والشركاء العلميين مثل المركز الأوروبي للتنبؤات الجوية متوسطة المدى ؛ بالإضافة إلى إنشاء شبكة من الخبراء في نمذجة المخاطر والعمل المبكر والأمن الغذائي الذين يقدمون مدخلات فنية في قراراتنا. نحن نرى أن هذا العمل الأرضي يؤتي ثماره عندما نبدأ في بناء الزخم ، على الرغم من الركض على تل شديد الانحدار حقًا. 

تهدف تنبيهات التوقع التي أثيرت في يوليو إلى معالجة 1) الذوبان السريع لمستويات عالية من تساقط الثلوج مما يؤدي إلى زيادة مخاطر الفيضانات والانهيارات الأرضية في طاجيكستان ، 2) الفيضانات المتوقعة للسكان المعرضين للخطر بالفعل في شرق النيجر ، و 3) الانتخابات المتوقعة العنف في كينيا ، بعد تحليل بدء التحليل من أجل العمل الممول من قبل وكالات متعددة لتحليل السياق وعملية تطوير السيناريو (جيكار). كانت قرارات التخصيص بشأن الإفراج عن التمويل لهذه الأزمات صعبة. تصارع صانعو القرار مع القضايا التي أصبحت مألوفة ، بما في ذلك بشكل أساسي ، إلى أي مدى يجب أن نكون متأكدين قبل "الضغط على الزر" للتصرف؟ تدفع هذه القرارات أعضائنا إلى أقصى حدود منطقة الراحة الخاصة بهم ، مما يتطلب الشجاعة والذكاء ، ولحسن الحظ لديهم بوفرة.

ومع ذلك ، فإننا نجمع المزيد والمزيد من الأدلة على أن الأمر يستحق ذلك. عند مناقشة تحذير سابق للتنبؤ ، تم تفعيله قبل انعدام الأمن الغذائي المتوقع في تيمور الشرقية ، أقر أعضاؤنا بالتحديات التي تواجه العمل بهذه الطريقة والقائمة الطويلة من الأشخاص الذين يمكن أن يفعلوا أفضل ، ومع ذلك كان هناك امتنان حقيقي للحيز الذي يمكن أن يتصرف فيه في وقت مبكر. يجلب لدعم المجتمعات للاستجابة للصدمات والضغوط. وأعربوا عن امتنانهم لأنه هذا العام ، استجابةً للتأثيرات المتوقعة بدلاً من الانتظار لمشاهدة ارتفاع معدلات سوء التغذية ، يمكن للموظفين التشغيليين التحرك مبكرًا لتجنب إصابة الأسر بالجوع في المقام الأول. 

ولكن لا يزال لدينا طريق طويل لنقطعه. نحن بحاجة إلى تحليلات أفضل لدعم الوكالات وصناع القرار لتحديد الإشارات الصحيحة ولدينا الثقة في استخدامها للعمل. نحن بحاجة إلى التخطيط بشكل أفضل ونحتاج إلى تنسيق أفضل. نحن بحاجة إلى استخدام طرائق تمويل مختلفة لجعل أموالنا تعمل بجدية أكبر وتكون منظمة وفقًا للمخاطر. نحن بحاجة للوصول عبر الغرفة إلى الزملاء الرائعين في أقسام التطوير في مؤسستنا للتعلم وتبادل أفضل الممارسات. نحن بحاجة إلى التأكد من أننا نبني أنظمة محلية تستفيد من الموارد والقدرات المحلية والعالمية. نحن بحاجة إلى تشجيع بعضنا البعض على فهم المخاطر والتصرف وفقًا لها.

نحتاج أيضًا إلى رواد الطريق الذين يمكنهم قيادة الصعود. على مدار العام الماضي ، أنشأنا مجموعة لهذه المهمة فقط تسمى شبكة التحذير والتحليل والاستجابة القائمة على التنبؤ ، أو Forewarn. يشمل Forewarn خبراء الإنذار المبكر من داخل وخارج أعضائنا ، بما في ذلك الصليب الأحمر والعلماء وواضعو نماذج المخاطر وعلماء السلوك وكذلك العاملون في المجال الإنساني القديم الفانيليا. في هذه المجموعة ، ناقشنا ، وتدربنا ، واتفقنا على طرق لمعالجة القضايا المشتركة التي تؤثر على قدرتنا على التصرف في وقت مبكر. وقد اشتملت هذه على تقييم قيمة الإجراء المبكر ، والتواصل مع عدم اليقين في عملية صنع القرار ، ووضع التوقعات كفريق واحد ، والعمل معًا لفهم المخاطر باستخدام تحليل السياق ونهج بناء السيناريو ، وتكييف نماذج المخاطر لإطلاق خطط التأمين المرتبطة بالمؤشر ، إلخ. 

تقدم Forewarn حاليًا المشورة لكل تنبيه Start Fund ، بناءً على الفهم المشترك والثقة التي نبنيها من خلال الاجتماعات الشهرية. نحن في طور التفكير فيما يمكن أن تفعله هذه الشبكة المدمجة لدعم تحويل الحوافز والأنظمة نحو الإجراءات المبكرة ، لا سيما على المستوى الوطني. وسيشمل ذلك تطوير مجموعات التحذير الوطنية لدعم ربط الإجراءات المتفق عليها مسبقًا بمحفزات التنبؤ بالتمويل المتفق عليه مسبقًا.

تهدف Start Network إلى تغيير نظام المساعدة لجعله أكثر استباقية. نهدف إلى تجهيز Forewarn كمنصة لتحويل الحوافز وتوفير القدرة المضمنة لتمكين ذلك. إذا كنت ترغب في الانضمام إلى فريق A ، فيرجى الاتصال بنا Luke.Caley@startnetwork.org