مختبرات DEPP للابتكار: كيف تعمل المقاربات المحلية على تحسين العمل الإنساني

كان برنامج DEPP Innovation Labs عبارة عن مبادرة لمدة عامين ونصف من 2016-2019 والتي دعمت إنشاء أربعة مختبرات ابتكار تركز على المجتمع في البلدان المتضررة من الكوارث (بنغلاديش والأردن وكينيا والفلبين) لتعزيز ...

نشرت:

وقت القراءة: 3 دقيقة

المناطق:

• مختبرات الابتكار DEPP كان البرنامج عبارة عن مبادرة لمدة عامين ونصف من 2016-2019 دعمت إنشاء أربعة مختبرات ابتكار تركز على المجتمع المحلي في البلدان المتضررة من الكوارث (بنغلاديش والأردن وكينيا والفلبين) لتعزيز التأهب للكوارث والاستجابة لها.

اتبعت المختبرات عملية تصميم تتمحور حول الإنسان وقدمت تدريبًا على المهارات وتوجيه الأعمال والدعم المالي والبنية التحتية اللازمة لتحويل الأفكار المحلية إلى حلول قابلة للتطبيق وقابلة للتطوير. تم دعم مائة مبتكر محلي خلال البرنامج ، حيث غطت أفكارهم مجموعة واسعة من المجالات مثل أنظمة اتصالات الإنذار المبكر ، وأدوات التوعية بالتوعية بالكوارث ، وحواجز الفيضانات الوقائية.

 

بين عامي 2020 و 2021 ، تابعت Start Network التقدم الذي أحرزته بعض الابتكارات الإنسانية بقيادة محلية بعد نهاية DEPP Innovation Labs. تمت مقابلة أربعة عشر مبتكرًا محليًا وتبادلوا تصوراتهم وأفكارهم حول رحلة الحل بعد انتهاء البرنامج.

تضمنت المقابلات رؤى مهمة حول استدامة مشاريعهم ، والتأثير المحتمل على المجتمعات ، والدعم الإضافي المطلوب ، وردود الفعل العامة على الدعم الكامل المقدم من DEPP Innovation Labs. كشفت النتائج الرئيسية التي توصلنا إليها أن معظم ابتكارات من تمت مقابلتهم قد استمرت ونمت و / أو تغيرت بعد انتهاء البرنامج وأفادت مجتمعاتهم. أفاد معظم المبتكرين أيضًا أنهم راضون عن الدعم الذي تلقاه DEPP Innovation Labs ، على الرغم من أنهم اقترحوا جميعًا أنهم سيرحبون بمزيد من الوقت والدعم. أفاد البحث أيضًا أن العناصر الرئيسية لتسهيل استمرار الابتكارات هي القدرة على الاستمرار في التكيف والاختبار ، ودمج التعليقات وتحسين منتجاتهم ؛ الدافع والشغف للاستجابة لمشكلة محددة بوضوح ؛ وفرصة تلقي تمويل ومنح إضافية.

تؤكد هذه النتائج أنه من الضروري الاستمرار في الاستثمار في الأساليب التي يقودها المجتمع المحلي لتحسين ملاءمة وفعالية العمل الإنساني وفهم كيف يمكننا دعم المجتمعات المحلية لتلبية احتياجاتهم التي حددوها بأنفسهم. في الواقع ، هناك حاجة إلى مزيد من البحث حول مصدر ونوع التمويل الإضافي الذي قد يكون الأنسب لتعزيز استقلالية واستدامة المبتكرين. يُقترح أيضًا مزيد من العمل والأدلة لفهم العوائق التي تعترض دعم الأعمال للمبتكرين بشكل أفضل ، وكيف يمكن لموظفي المختبرات والمبتكرين أنفسهم التغلب عليها.

يعد الابتكار الإنساني الذي يقوده المجتمع حاجة ماسة حيث يستجيب القطاع للمتطلبات المتزايدة باستمرار للمساعدة الإنسانية والتحديات. التعلم من تجربة DEPP Innovation Labs ، ستواصل Start Network الاستثمار في مناهج الابتكار التي يقودها المجتمع والتي تركز على تسهيل تحديد المشكلة المحلية وتطوير الحلول المحلية المناسبة من قبل الأشخاص المتضررين من الأزمات.

قراءة التقرير الكامل هنا