أعزائي الأعضاء والشركاء وأصحاب المصلحة والزملاء ،
كنا نقرأ مقالًا في أحد الأيام وصف عام 2021 بأنه `` عام في طي النسيان '' ، في إشارة إلى لعبة الحفلة حيث تواجه تحديًا لتمرير أسفل شريط ينخفض إلى أسفل مع كل منعطف. لا أعرف عنكم جميعًا ، لكن بالنسبة لي وأنا ، شعرت عام 2021 أنه مع مرور كل شهر ، انخفض هذا الشريط - عمليات الإغلاق والمتغيرات ، وقلة اللقاحات الموزعة بشكل غير متساوٍ للغاية ، والاضطرابات المدنية في إثيوبيا ، في أفغانستان ، في الولايات المتحدة ، اللاجئون هم بيادق سياسية في بيلاروسيا ، حرائق الغابات القاتلة العشوائية ، العواصف ، البراكين والفيضانات. ومع كل منعطف ، مررنا تحت هذا الشريط - تقريبًا - نمتص بطوننا ونحبس أنفاسنا.
للتأكيد ، مرت Start Network بسنة قوية للغاية ، حيث أحرزنا ، بفضل أعضائنا وشركائنا وداعمينا ، تقدمًا كبيرًا نحو رؤيتنا لشبكة من الشبكات مدعومة من قبل مجموعة من الصناديق - بقيادة محلية ومتمركزة محليًا ومتصلة عالميًا .
- عززنا شبكتنا من الشبكات ، وبدأنا تمويل مخاطر الكوارث وبرامج الابتكار في مراكزنا ، وبعضها يستعد لجلب الأعضاء. شاركنا مع محاور طموحة في جنوب السودان والصومال وبنغلاديش. الفلبين وكينيا وأفغانستان. لقد ألهمت مراكزنا الجهات المانحة لدعم عملهم بشكل مباشر.
- لقد قمنا بتنمية عروضنا المالية للأعضاء ، حيث جمعنا ما يقرب من 30 مليون جنيه إسترليني من المانحين الحاليين والجدد عبر صناديقنا العالمية وأنظمتنا التمويلية. نعمل على تكييف هذه الأدوات لتكون في متناول الأعضاء المحليين.
- من خلال عملنا الابتكاري ، قمنا بدعم الأعضاء في العمل مع المجتمعات من أجل تصميم حلول ونماذج جديدة للمشاكل الإنسانية.
- لقد دخلنا بثقة في النقاش حول المناخ ، جاري بدء تشغيل "ابدأ جاهز" في COP26 مع 4 ملايين جنيه إسترليني في جيوبنا. تستخدم Start Ready نماذج للمخاطر بقيادة محلية وتخطيط للطوارئ لحماية ملايين الأشخاص من الخسائر المادية والمالية والأضرار الناجمة عن حالات الطوارئ المناخية.
- كنا واضحين وبصوت عالٍ ، ندعو إلى تغيير الأنظمة في كل فرصة ، بما في ذلك G7 و C7 القمم, التذاكرأطلقت حملة منتدى المرونة في المحيط الهادئ, برلمان المملكة المتحدة.
- لقد عقدنا جمعية سنوية افتراضية كانت واسعة النطاق وعميقة - اجتذبت أكثر من 500 مشارك من 72 دولة مع تمثيل 89٪ من أعضائنا. في اجتماع الجمعية العمومية لدينا ، صوتنا في أ تصميم جديد و خطة انتقالية لشبكتنا.
لكننا نود أيضًا أن نستغل مناسبة خطاب نهاية العام لنتطلع إلى إمكانية ما قد يأتي به العام المقبل وما يمكننا القيام به معًا. وهنا قائمة رغباتنا لشبكة Start Network لعام 2022:
- يحظى هذا العمل الإنساني بقيادة محلية بالاهتمام والاستثمار اللذين يتطلبهما. تقرير ODI حديث يوفر للممارسين خارطة طريق ثاقبة نحو ممارسة بقيادة محلية. خطاب محوري من سامانثا باور، رئيس الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية ، يمنحنا الأمل في أن التنمية بقيادة محلية تنتقل من الهامش إلى روح العصر.
- أن تواصل الحكومات الاستثمار في الإجراءات الاستباقية والتمويل المسبق على نطاق واسع لحماية المجتمعات من الصدمات المناخية وغيرها من الصدمات والاستثمار فيها سياسيًا وماليًا. إن الاستجابة البطيئة وغير الكافية لإعصار راي في الفلبين هذا الأسبوع ليست سوى أحدث مثال على استمرار فشل نظام التمويل الإنساني الحالي.
- أن نستمر في الدعوة إلى حلول سياسية للنزاعات في أماكن مثل أفغانستان وإثيوبيا واليمن وإلى الشجاعة السياسية لدعم الفارين من الحرب والتهميش والكوارث. في غياب تلك الشجاعة ، يمكن لأعضائنا ومراكزنا وصناديقنا الاستمرار في العمل بأمان وفعالية لدعم المجتمعات المحاصرة التي تعيش في خوف وخسارة.
- هذا ، بصفتنا عاملين إنسانيين ملتزمين وعاطفين ، نجد مرونة وتوازنًا جديدين لـ "العمل من أجل العيش" كما يقول المثل ، وليس العيش في العمل ، وهو ما جلبته عمليات الإغلاق ، حتى نتمكن من الاستمرار في تقديم الدعم للمخاطر والمتضررين مجتمعات بالإبداع والإبداع.
لن يتنبأ أي نموذج مخاطر أو رؤية استراتيجية أو خطة جيدة الإعداد بأي قدر من اليقين بالشكل الذي سيبدو عليه عام 2022. ولكن دعونا نستخدم قوة عضويتنا ، وقضيتنا المشتركة وعملنا الجماعي لقلب لعبة النسيان تلك رأساً على عقب ورفع هذا الحد.
شكرا لك على كل ما تبذلونه من البصيرة والدعم هذا العام. مايو 2022 يجلب السلام والازدهار لعائلاتكم ومجتمعاتكم ومجتمعاتكم.
أحر تمنياتنا جميعًا في Start Network ،
كريستينا وسوزان