ابدأ العمل بشكل مختلف: تقريب اليوم الثالث

المؤتمر السنوي ومستقبل المنظمات غير الحكومية النقاش العام

جمع المؤتمر السنوي الأول لشبكة البداية أكثر من 100 من أصحاب المصلحة والداعمين لشبكة Start Network ليكون لهم رأي في الخطوات التالية للاتحاد. كان فريق "احتمالات لا نهاية لها" هناك مرة أخرى لالتقاط المحادثات بصريًا ، وقدم أداة قيمة للتفكير. كما حضر فريق صناعة الأفلام لتحويل التسجيلات المصورة من الأسبوع إلى فيلم ، والتي سيتم دمجها مع المقابلات القصيرة التي أجروها مع أعضاء الوفد طوال فترة المؤتمر.

 

"لا يمكننا تعلم السباحة إذا واصلنا الوقوف على حافة الماء"

قدم المتحدثون الرئيسيون المناقشات على مدار اليوم. كانت رسالة جورج توركينغتون من وزارة التنمية الدولية البريطانية هي أن Start Network حليف قوي في مساعدتهم على تحقيق هدفهم المتمثل في تمكين المجتمعات المحلية ، بينما حث المتحدثون من الأعضاء الجمهور على التحلي بالجرأة ، ومراعاة بيان المهمة. ذهب المتحدثون بعد الظهر إلى أبعد من ذلك: كشفت صوفيا سويثرن من GHA الحقيقة الصارخة المتمثلة في قلة التمويل الذي يذهب بالفعل مباشرة إلى الشركاء المحليين ، في حين قدم بيجاي كومار من ActionAid رسالة واضحة: نحن بحاجة إلى جلب الأصوات الجنوبية الآن إذا أردنا تعلم كيفية تطبيق اللامركزية.

التزام جريء لتحقيق رؤيتنا

استخدم المندوبون محطات تصويت محمولة باليد للإدلاء بأصواتهم على الاقتراحات التي قدمها أعضاء الشبكة. كانت هناك مناقشات صعبة ومستقطبة في بعض الأحيان حيث اغتنم الأعضاء الفرصة للتعبير عن آرائهم. يعني نظام التصويت المباشر أنه تم الوصول إلى التوافق بحلول نهاية اليوم حول التوصيات التالية:

  1. اتجاه السفر على المدى الطويل هو نحو شبكة من الشبكات
  2. سيكون Start Fund نظام تمويل عالمي واحد
  3. يجب أن تكون المنظمات غير الحكومية الوطنية جزءًا من الشبكة
  4. يجب أن نلتزم بجلب الأصوات المحلية الآن
  5. تريد Start Network الاستفادة من قوتها الجماعية ضمن نظام الابتكار والتعلم

 

تسخير قوة الشبكة لتعطيل القطاع بشكل إيجابي

في المساء ، فتحنا الأبواب أمام جمهور أوسع للحدث الثاني لشبكة البداية ، مستقبل المنظمات غير الحكومية. أثارت سلسلة من العروض التقديمية المشعلة من مبادرات مبتكرة مثل Avaaz و Pimp my Cause و Frontline SMS و Human Open Street Map نقاشًا حيويًا من الجمهور. كان السؤال الأساسي الذي طرحته روز كالدويل من شركة Concern ، هو: أن القطاع الإنساني يتجه نحو اضطراب كبير ، فكيف سنتبنى التغيير لضمان استمرارنا في خدمة السكان المتضررين من الأزمة؟ الحلول المبتكرة التي تم تقديمها غير وسيطة وغالبًا ما تعمل على إضفاء الطابع الديمقراطي على النظام ، مما يلهم الجمهور لتخيل طرق جديدة لاستخدام القوة الجماعية للشبكة لتمكين استجابة أسرع وأكثر كفاءة للأزمات.