التقرير السنوي 2022
أطلقت شبكة ستارت تقريرها السنوي وحساباتها المالية لعام 2022، لتسليط الضوء على الإنجازات الرائعة لأعضائنا وشركائنا والجهات المانحة والموظفين. ويوضح التقرير الجهود الجماعية التي بذلتها شبكتنا لدفع القطاع نحو نظام إنساني أكثر تعاونًا.
ومن خلال خمسة مفاتيح لتغيير الأنظمة التي اعتمدناها في عام 2021، دفعنا أنفسنا أكثر في تحدي الهياكل الإنسانية التي لم تعد صالحة للغرض.
المفاتيح الخمسة:
- الهدف - واصلنا إعادة تحديد رؤيتنا ورسالتنا ونظرية التغيير للتركيز على العمل الإنساني بقيادة محلية.
- الطاقة - قمنا بزيادة جهودنا لتحويل الموارد وصنع القرار وتصميم البرامج وتنفيذها إلى الجهات الفاعلة المحلية والوطنية.
- ممارسة - واصلنا دعم نظام إنساني بقيادة محلية من خلال تعديل برامجنا وأنشطتنا لتحقيق المزيد من المساءلة تجاه المجتمعات المعرضة لخطر الأزمات أو المتأثرة بها، وبالتالي تحدي "المساءلة التصاعدية" التقليدية - والتي عادة ما تكون مخصصة للمانحين على حساب المجموعات المتضررة.
- الموارد - لقد جعلنا الوصول إلى الموارد أكثر سهولة وإتاحتها للمنظمات المحلية. 21٪ من الأموال تدفقت من صندوق ستارت العالمي إلى المنظمات المحلية والوطنية وأدارتها للاستجابة للأزمات المتوقعة والتصرف بشكل متزايد قبل حدوثها.
- العلاقات - واصلنا تمكين التعاون المتزايد وعلاقات أقوى لتنمو بين مختلف اللاعبين من خلال خلق مساحة للمنظمات الوطنية والمحلية للمشاركة في الاجتماعات العالمية، والتي لا يزال الكثير منها غير متاح للمجتمعات التي تناقشها.
التأثيرات والإنجازات البارزة الأخرى لعام 2022:
- وصلنا 2.7 مليون أشخاص في 48 دولة
- لقد صرفنا 18.5 مليون جنيه استرليني نحو المساعدات الإنسانية الطارئة
- إضافي 5.5 مليون جنيه استرليني تم صرفها من خلال عائلتنا من الأموال نحو توقع الأزمة
- "Start Ready" - آلية تمويل مخاطر الكوارث الجديدة والفريدة من نوعها لدينا - نجحت في تنفيذ أول مجموعة من المخاطر الخاصة بها 4 مليون جنيه استرليني في التمويل، وتوفير الحماية لما يقرب من 600,000 مجتمعات معرضة لخطر الأزمات.
- لقد عززنا الابتكار الذي يقوده المجتمع من خلال CLIP الشراكة ومن خلال دعم مراكز شبكة ستارت حول العالم لتطوير مشاريع ابتكارية تستجيب للسياق.
- لقد أحرزنا أيضًا تقدمًا في رحلتنا نحو اللامركزية من خلال العمل مع الجهات الفاعلة في البلدان التي تفكر في إنشاء مراكز (أفغانستان وبنغلاديش وكينيا والفلبين والصومال وجنوب السودان) حتى يتمكنوا من البدء في تحديد مجالات تركيزهم الإنسانية وبناء الهياكل التي تمكنهم من تحقيق أهداف المركز المستقبلية.
تم إصدار التقرير السنوي والحسابات باللغة الإنجليزية مع تقرير الأمناء والبيانات المالية، كما تم إصداره أيضًا في ملفات PDF مختصرة باللغات العربية والبنغالية والإسبانية.