نماذج الأعمال للمبتكرين العاملين في مجال الاستجابة للأزمات وبناء القدرة على الصمود

يعد توسيع نطاق الابتكارات المستدامة قضية حاسمة بالنسبة للابتكار الإنساني. إن التعقيد الإضافي والحواجز التي يواجهها المبتكرون الذين يعملون في مناطق الأزمات ، أو في المناطق التي تبني القدرة على الصمود في وجه الأزمات ، تجعل هذه المهمة الصعبة بالفعل أكثر صعوبة. تم تحقيق عدد قليل جدًا من الابتكارات الواعدة. يعد الفشل في اختيار نماذج الإيرادات المناسبة والتحقق منها وتنفيذها أحد الأسباب الرئيسية لذلك. وهذا يخلق حاجة إلى رؤى جديدة فيما يتعلق برحلة التوسع للمبتكرين الذين يفتقرون إلى فرص الأعمال التجارية لتمويل ابتكاراتهم وتنميتها.

تركز هذه الورقة على عمليات اختيار نموذج الأعمال وتحقيق الاستدامة المالية. إنه مصمم للمنظمات والمبادرات التي تعمل مع مبتكري التأثير الاجتماعي.

الورقة مقسمة الى جزئين يبدأ من خلال النظر في الرحلة التي يجب على المبتكر أن يتنقلها قبل أن يصبح في وضع يسمح له باختيار نموذج العمل وتنفيذه (الجزء 1). ثم يقدم قائمة أكثر تفصيلاً لخيارات نموذج الأعمال المناسبة للمبتكرين في هذه البيئة ، باستخدام أمثلة من مختبرات الابتكار DEPP.

تهدف الورقة إلى السير عبر المراحل المختلفة التي ينطوي عليها تطوير نموذج الأعمال وتقديم التحديات والفرص المرتبطة بمجموعة من النماذج المحددة في سياق إنساني.

مختبرات الابتكار في برنامج التأهب للكوارث وحالات الطوارئ (DEPP) هي شبكة متنوعة من المنظمات الإنسانية الوطنية والدولية ، تم إنشاؤها لتحديد وتنمية مجالات الابتكار التي تأتي مباشرة من المجتمعات المتأثرة بالأزمات. المزيد.