بدء الصندوق: التعلم من البرمجة النقدية

هذا المنتج التعليمي بقيادة ليديا تانر ، مستشارة مستقلة مع مدخلات من مجموعة مرجعية مكونة من أعضاء لجنة Start Fund وخبراء في الموضوع. يستكشف ما تعلمه صندوق البدء عن التحويلات القائمة على النقد ، وهي عنصر متزايد الأهمية في الاستجابة للأزمات.

التحويلات القائمة على النقد هي من بين أكثر التدخلات الإنسانية بحثًا جيدًا ، ويقدر أنها تمثل 6-7٪ من الإنفاق الإنساني. في القمة العالمية للعمل الإنساني لعام 2016 ، التزم المانحون بزيادة استخدام وتنسيق البرمجة القائمة على النقد. تضمنت الصفقة الكبرى بشأن النقد التزامات لتطوير علامات من شأنها قياس نتائج البرمجة القائمة على النقد ، وبناء الأدلة على التكاليف والفوائد والمخاطر ، والتعاون ومشاركة المعلومات. توفر تقارير مشروع Start Fund مصدرًا قيمًا للبيانات حول كيفية استخدام النقد في حالات الطوارئ ، عبر العديد من المنظمات والشراكات والسياقات. توفر هذه الوثيقة تجميعًا للخبرات والدروس المستفادة أثناء تنفيذ 63 مشروعًا تضمنت البرمجة القائمة على النقد عبر 87 ردًا (شملت 222 مشروعًا إجماليًا) ضمن نطاق التنبيه 001 في أوائل عام 2014 والتنبيه 132 في أواخر عام 2016. كانت المشاريع نفذتها 19 وكالة في 25 دولة في إفريقيا وآسيا وأمريكا الوسطى والجنوبية.

تم تنفيذ المشاريع القائمة على النقد في الأزمات الطبيعية (إجمالي 42 مشروعًا ، 26 مشروعًا سريع البدء ، 16 مشروعًا بطيئ البداية) ، وأزمات الصراع (20 مشروعًا). في حالات الطوارئ البطيئة الظهور ، كان يُنظر إلى الإطار الزمني للمشروع البالغ 45 يومًا على أنه نقطة انطلاق لاستجابات الأعضاء بينما يؤمنون تمويلًا طويل الأجل. في العديد من الحالات ، تم الإبلاغ عن مرونة المنح النقدية في المخاطر بطيئة الظهور لتكون ذات قيمة خاصة لدعم قدرة الأسرة على الصمود.

المدونة: كيف يمكن لاستخدام النقد أن يبني المرونة داخل المجتمعات؟