تم إغلاق DEPP قبل عامين هذا الشهر. تم نشر العديد من المقالات حول إنجازاتها ولفت التقييم المستقل من قبل مبادرة هارفارد الإنسانية الانتباه إلى هذه بالإضافة إلى بعض التحديات بما في ذلك استدامتها. كجزء من احتفالاتنا التي استمرت 10 سنوات ، كان فريق Evidence and Learning التابع لشبكة Start Network يكتشف "ما حدث بعد ذلك" بعد اختتام DEPP من خلال التحدث إلى بعض المنظمات الأعضاء وأصحاب المصلحة الآخرين الذين شاركوا في البرنامج.
هنا نتحدث مع سناء ذو الفقار التي أخبرتنا عن استمرار عمل DEPP وكيف أدى إلى مبادرات جديدة في باكستان والمنطقة الأوسع. تمكنت سناء من دفع العديد من مبادرات Start Networks إلى الأمام في مجال التوطين و "تحويل السلطة".
يشارك سعيد الله خان هنا بعض أفكاره حول إنجازات وتحديات برنامج التأهب للكوارث وحالات الطوارئ (DEPP) التابع لشبكة Start Network في باكستان ، وملاحظاته حول إرثه المستمر واقتراحاته حول كيفية تحسين هذه الجهود.
كان مشروع Transforming Surge Capacity أحد مشاريع Start Network DEPP. سألنا باميلا كومبينيدو ، المستشارة المحلية المكلفة بتقييم البرنامج في الفلبين ، عن مشاركتها في المشروع وإنجازاته الرئيسية.
يقدم هذا التقرير النتائج النهائية لتقييم الأثر الخارجي لمدة ثلاث سنوات لبرنامج التأهب للكوارث والطوارئ (DEPP) الذي أجراه فريق في مبادرة هارفارد الإنسانية (HHI).
هيتندرا سولانكي ، رئيس مشروع العمل ضد الجوع لمشروع اليقظة والرفاهية ، يحث المنظمات غير الحكومية على التحرك الآن لحماية صحة العامل العقلية ورفاهيته.
في سيبو ، في الفلبين ، تم إطلاق أول مجموعة مخصصة للرفاهية رسميًا ، بهدف تحفيز طريقة جديدة تعطي المنظمات غير الحكومية الأولوية للصحة العقلية ورفاهية الموظفين في القطاع الإنساني وتدعمها.
تم إعداد هذا التقرير من قبل مشروع التعلم DEPP (برامج التأهب للكوارث وحالات الطوارئ) للمساهمة في التعلم حول أفضل ممارسات التوطين ، والمضي قدمًا في المناقشات. كان الهدف من البحث اختبار إطار عمل تم تطويره في عام 2017 لصندوق البدء والشبكة ، وتحسينه ، وتعميقه ، وعند الحاجة ، وتكييفه ، ويشار إليه عمومًا باسم "الأبعاد السبعة للتوطين". ويهدف أيضًا إلى عكس ما إذا كانت مشروعات DEPP قد ساهمت في "التوطين" وكيفية تقديم نصائح أو توصيات لمزيد من أعمال تعزيز الاستعداد المماثلة.
حققت DEPP نتائج عالية التأثير منذ إنشائها ، انطلاقاً من روح التزام الصفقة الكبرى بما يلي: توجيه 25٪ من التمويل الإنساني بشكل مباشر قدر الإمكان إلى المستجيبين المحليين والوطنيين ؛ ثورة المشاركة. تعزيز المشاركة بين الجهات الفاعلة الإنسانية والإنمائية ؛ والبرمجة النقدية. فيما يلي بعض الإنجازات مقارنة بمجالات النتائج الخمسة للبرنامج. وتستند هذه إلى بيانات إطار السجل البرنامجي والتقييمات المستقلة لكل مشروع في DEPP.
مع اقتراب برنامج الاستعداد لحالات الطوارئ للكوارث (DEPP) من نهايته ، قمنا بتلخيص الاستجابات الرئيسية للأزمات التي عملت عليها DEPP وكيف أثرت مشاريع DEPP على المجتمعات.
