التغيير يعني العمل: تم إطلاق استراتيجية Start Network الجديدة لمدة ثلاث سنوات للفترة 3-2024. إنه يبلور عرض القيمة الذي نقدمه كمنظمة لتغيير الأنظمة ويحدد كيف سنتعامل مع التحديات في القطاع الإنساني.
تمت كتابة هذه المدونة من وجهة نظر شخص يعمل في شبكة إنسانية دولية، ويتحدث إلى الآخرين في المؤسسات الإنسانية الدولية.
في عام 2022، استكشف تقييم لصندوق ستارت السبل التي يمكن من خلالها أن يصبح البرنامج الرائد أكثر قيادة محليا.
في عام 2022، استكشف تقييم لصندوق ستارت السبل التي يمكن من خلالها أن يصبح البرنامج الرائد أكثر قيادة محليا. تم تقديم توصيتين إلى شبكة ستارت، الأمر الذي يتطلب فهمًا أعمق للدور الذي يلعبه الأعضاء كوسطاء وفي الاتحادات التكميلية.
لا يمكن إنشاء نظام إنساني بقيادة محلية إلا من خلال ابتكار وتجربة واختبار طرق مختلفة للعمل.
عند التفكير في الاتجاهات الإنسانية على مدى العقد الماضي ، هناك شيء واحد واضح: التوطين و / أو العمل بقيادة محلية هي طرق عمل موجودة لتبقى.
دراسة حالة لمشروع اتحاد HANDS و BSDSB و Muslim Aid استجابة للفيضانات في باكستان.
تم تطوير منحة تبادل المعرفة والأفكار في إطار القيادة المحلية (SKILL) في عام 2021 حتى يتمكن الأعضاء المحليون في Start Network من قيادة مشاريع بحثية تعاونية والتعلم من خلال الشراكات. اعتبارًا من يناير 2022 ، مع منح تصل إلى 15,000 جنيه إسترليني ، عملت ثماني منظمات غير حكومية محلية أو وطنية مع مجموعة متنوعة من الشركاء للبحث في القضايا الإنسانية التي اختاروها. من خلال هذا التقرير ، نوثق تجاربهم وتأثيرهم وتعلمهم.
تم تطوير منحة تبادل المعرفة والأفكار في إطار القيادة المحلية (المهارات) في عام 2021 حتى يتمكن الأعضاء المحليون في Start Network من قيادة مشاريع بحثية تعاونية والتعلم من خلال الشراكات. تحتوي هذه الوثيقة على دراسات الحالة التي تم جمعها خلال المنحة.
هذا تقييم خارجي مستقل لـ "تجربة التوطين المحلي" لصندوق البدء الذي تم إجراؤه في أواخر عام 2022. والغرض من التقييم هو تقييم مدى جاهزية صندوق البداية العالمي من حيث العمليات والممارسات والقدرات الحالية والمخطط لها ، لتطوير نموذج إنساني بقيادة محلية مع الحفاظ على تفويضها للاستجابة بسرعة للفجوات والاحتياجات غير الملباة للأشخاص في أو المعرضين لخطر الأزمة.
