Un protocole a été élaboré à la suite des discussions lors des ateliers du DRC Hub et des membres en juin 2022, et rédigé en collaboration avec les dirigeants du DRC Hub et les représentants des membres.
Au cours de la dernière décennie, le système humanitaire mondial a fait l'objet de critiques systématiques de la part des pays du Sud.
Au cours de la dernière décennie, le système humanitaire mondial a fait l'objet de critiques systémiques de la part des pays du Sud.
Le secteur humanitaire vise à être dirigé localement et, par conséquent, il est important que le secteur humanitaire écoute les organisations agissant à l'échelle locale, afin que nous puissions apprendre de leurs expériences et nous adapter pour répondre à leurs besoins. Au cours des dernières années, Start Network a engagé des organisations non gouvernementales locales et nationales par le biais d'entretiens et d'enquêtes pour déterminer les moyens par lesquels les structures humanitaires peuvent mieux les soutenir. La collecte des perceptions des organisations non gouvernementales a conduit à des conclusions pertinentes liées aux pratiques d'exclusion que certaines organisations agissant à l'échelle locale connaissent et a conduit à certaines recommandations clés que les acteurs humanitaires peuvent commencer à mettre en œuvre afin de construire des partenariats équitables. Alors que des recherches plus approfondies sur ces problèmes systémiques continuent d'être menées par Start Network et d'autres organisations, nous espérons que cet aperçu pourra aider les acteurs internationaux à commencer à perturber positivement les systèmes traditionnels qui créent des obstacles à l'équité dans la réponse aux crises.
En juin 2021, la Bright Star Development Society Balochistan (également connue sous le nom de BSDSB ou Bright Star) a été financée pour aider à atténuer la vague de chaleur prévue à Sibi (Pakistan). Dans cette réponse d'action anticipée dirigée localement, Bright Star a fourni des messages comportementaux en plus des « installations de refroidissement » avec de l'eau froide et un endroit pour se reposer. Cet article résume certaines des preuves et des enseignements tirés d'une évaluation de cette réponse.
L'Assemblée Générale du Start Network Hub en République Démocratique du Congo s'est déroulée du 09 au 12 novembre 2021 et a réuni 40 délégués des gouvernements provinciaux du Nord et du Sud Kivu, du gouvernement central, des ONG internationales, nationales et locales, des institutions de recherche et des universités, ainsi que des membres de l'équipe de Start Network.
En avril 2020, cinq groupes d'acteurs du changement dirigés localement se sont réunis pour explorer ce qu'il faut pour lancer des hubs locaux dans le cadre de Start Network, comme prévu dans "Start Evolves". Cette phase a été appelée « preuve de concept » et a abouti à l'émergence de hubs en République démocratique du Congo, au Guatemala, en Inde, dans la région du Pacifique et au Pakistan.
Dans l'année 2020, cinco grupos de actores humanitarios se sont associés en un viaje avec Start Network en cinco localidades. Este viaje se hizo para crear redes dirigidas a nivel local de agentes de cambio humanitario para presentar una alternativa poderosa al actual sistema humanitario internacional. Todos juntos forman un colectivo de hubs que ayudarían a Start Network a convertise en una red más dirigida y distribuida a nivel local, con el poder y la toma de decisiones en manos de organizaciones más cercanas a las crises. Estos cinco hubs ubicados en la República Democrática del Congo , Guatemala, India, Pacífico y Pakistán fueron fundados por colectivos de organizaciones en esos lugares y, juntos, están trabajando entre ellos y con Start Network para encontrar la mejor forma de construir esta red decentralizada de redes. Au cours de la dernière année, le réseau de démarrage a eu plusieurs parties intéressantes pour entendre les points de vue sur la valeur et les potentiels potentiels des hubs. Los resultados permitieron comprender dónde nuestras partes interesadas ven el valor en un modelo de red de redes dirigida a un nivel local, así como también los desafíos que esperan qu'enfrenten los hubs al alcanzar esta visión. Este documento se publicará como parte de los objetivos de Start Network para crear un sistema más equilibrado qu'acerque lo más possible el poder y la toma de decisiones a la primera línea.
En 2020, cinq groupes d'acteurs humanitaires dans cinq lieux se sont associés pour un voyage avec Start Network. Ce voyage avait pour mais de créer des réseaux de faiseurs de changement humanitaire dirigés localement afin de présenter une alternative puissante au système humanitaire international actuel. Ensemble, ils formaient un collectif de hubs qui permettraient à Start Network de devenir un réseau plus dirigé et distribué localement, le pouvoir et la prise de décision étant entre les mains des organisations les plus proches des crises. Ces cinq hubs en république démocratique du congo, au guatemala, en inde, dans le pacifique et au pakistan ont été fondés par des collectifs d'organisations dans ces lieux et ensemble, tous les hubs travaillent les uns avec les autres et avec start network pour apprendre la meilleure façon de construire ce réseau décentralisé de réseaux. Au cours de l'année dernière, le réseau de démarrage est entretenu avec une série de parties concernées pour comprendre les points de vue sur la valeur et les défis potentiels des hubs. Les résultats ont permis de mieux comprendre où nos parties concernées voient la valeur d'un modèle de réseau de réseaux dirigés localement, ainsi que les défis auxquels ils s'attendent à ce que les hubs soient confrontés à la réalisation de cette vision. Ce document est publié dans le cadre des objectifs de start network visant à créer un système plus équilibré qui transfère le pouvoir et la prise de décision aux personnes les plus proches de la ligne de front.
