Le changement signifie l'action : la nouvelle stratégie triennale de Start Network pour 3-2024 vient d'être lancée. Il cristallise notre offre de valeur en tant qu'organisation de changement de systèmes et définit la manière dont nous allons relever les défis du secteur humanitaire.
Un système humanitaire dirigé localement n’est possible qu’en innovant, en expérimentant et en testant différentes méthodes de travail.
Le programme de partenariat d'innovation mené par la communauté (CLIP) soutient la création, la mise à l'échelle ou l'adoption de solutions locales identifiées et conçues par les personnes touchées par les crises et s'efforce activement de réaliser des réponses humanitaires qui répondent aux besoins humanitaires existants de manière digne, durable, manière efficiente et efficace.
Les définitions actuellement approuvées de la responsabilité envers les personnes touchées continuent de renforcer et de refléter les réalités dans lesquelles les organisations humanitaires et les donateurs détiennent le pouvoir sur les personnes touchées par la crise...
En octobre 2021, Complexity University, en partenariat avec Start Network et le Fonds mondial pour les fondations communautaires (GFCF), a lancé le premier programme d'innovation radical et axé sur l'action pour un impact communautaire dans le secteur de l'aide. Le Crisis Response and Resilience Lab était un programme intensif d'apprentissage par l'action de 2 semaines, le premier du genre, visant à aider les praticiens humanitaires à expérimenter et à apprendre une nouvelle façon de travailler en réponse à des défis humanitaires complexes. Le Lab était une expérience en soi - une opportunité de créer un lieu où différentes personnes pourraient construire de nouvelles pratiques, relations et apprentissages, tout en faisant l'expérience d'un parcours professionnel et personnel les faisant passer du statu quo à un nouveau système humanitaire meilleur.
Cette fiche d'apprentissage examine les principales leçons tirées de la première série de défis Working Differently Challenge (WDC) de Start Network. Il explore en particulier les leçons sur la manière de soutenir la collaboration des organisations pour développer leurs idées d'innovation émergentes à travers différentes méthodes de travail. Les preuves proviennent d'enquêtes de perception recueillies auprès des équipes qui ont participé au défi - CADENA, Islamic Relief, A Single Drop for Safer Water, Tearfund - et de l'apprentissage capturé grâce à un coaching et à des réflexions continus.
Avec le soutien du Réseau asiatique de réduction et d'intervention en cas de catastrophe (ADRRN), le Centre de préparation aux catastrophes travaillera avec les meilleurs innovateurs communautaires des Philippines pour renforcer le système d'innovation en matière de réduction des risques de catastrophe (RRC) dans le pays par le biais de la Pinnovation Academy.
Les problèmes ne manquent pas dans notre monde moderne. Le COVID-19, le changement climatique, la migration et l'augmentation des inégalités économiques ne sont que quelques-uns des défis sociaux complexes auxquels nous sommes confrontés. Ces défis dépassent notre boîte à outils de solutions existante, nous obligeant à étirer nos muscles créatifs et à innover afin de suivre le rythme.
En 2020, dans le cadre de l'engagement de Start Network envers la localisation et l'innovation collective, nous nous sommes lancés dans un voyage pour développer des solutions innovantes et locales qui placent les communautés touchées par les crises humanitaires au premier plan de l'action humanitaire. Nous avons travaillé avec les centres Start Network pour commencer à créer des initiatives d'innovation communautaire au Guatemala et en RDC.
Alors que la pandémie et son impact économique commençaient à se faire sentir, A Single Drop for Safe Water (ASDSW) aux Philippines a réfléchi à la manière dont l'aide humanitaire devrait changer face à cette crise prolongée. En collaboration avec des entreprises sociales comme Ashoka, Xchange, Firetree Trust et Limitless Lab, nous avons développé un programme qui a examiné et amélioré les systèmes en place pour les interventions d'urgence, et a travaillé pour renforcer ces systèmes afin de mieux servir les communautés touchées.
