স্ার্ট ননরওয়াল্্টর ২০২১ সালের নশষ তরিমারসল্র (র্উ৪) প্রধান প্রধান রশষোগুলোর সংরষেপ্ত রিিরণ এই তরিমারস্ রশখন সারসংলষেলপ (ন্ায়ার্টাররে োরন্টং ররেফ – র্উএেরি) ত়ুলে ধরা হয়। সারা িের জ়ুলড নশয়ার ্রা রশষোসমূহ এরালত সং্রেত ্রা হয় এিং প্রেম, রবিতীয় ও তৃতীয় তরিমারসল্ (এখালন র্উ১’র্ রশখন সারসংলষেপ পড়ুন) (এখালন র্উ২’র্ রশখন সারসংলষেপ পড়ুন) (এখালন র্উ৩’র্ রশখন সারসংলষেপ পড়ুন) এরা সরিরাহ ্রা হয়।
Humanitarian actors play an important role in disaster response in Bangladesh. As such, their decisions and actions can have a profound effect on the daily lives of disaster affected people. However, the accountability framework being used by different humanitarian agencies are different and to some extent inadequate to hold humanitarian agencies accountable to the affected people in rapid response. Affected people lack an effective voice in the decision-making process of the humanitarian agencies. Hence, new tools and mechanisms are needed at the local and national level to make the humanitarian actors more accountable to affected people and communities.
In 2015 the Start Network launched a three-year Transforming Surge Capacity (TSC) project financed with UK aid from the UK government as part of the Department for International Development’s (DFID) Disasters and Emergencies Preparedness Programme (DEPP). The project has seen engagement by eleven UK-based aid agencies with a collective focus on finding ways to ensure effective civil society surge capacity in order to deliver more efficient, collaborative and localised emergency responses.
