Search

The Start Fund monthly risk brief reports on new, emerging, or deteriorating humanitarian emergencies which are classified as under the radar

L’action humanitaire proactive et fondée sur l’évaluation des risques suscite un intérêt croissant, car elle permet d’apporter une aide plus rapide, plus efficace et plus digne aux communautés exposées aux crises. Les demandes de mise en œuvre à grande échelle de ces approches ont mis en exergue l’inadéquation des niveaux actuels de financement de l’action par anticipation et du financement de crise préétabli, ainsi que l’importance de fixer des objectifs qui permettent de mesurer les avancées. Néanmoins, ces objectifs varient considérablement, de même que ce qui constitue une ambition réaliste. Dans le cadre des crises qui bénéficient d’une aide internationale, quelle est la possibilité d’élaborer des plans, des financements et, dans la mesure du possible, de mettre en œuvre des mesures d’atténuation avant la survenue de l’événement proprement dit? La communauté humanitaire a pour défi de mettre à contribution les sciences et technologies actuelles pour nous permettre de prévoir et de nous préparer à l’escalade des risques de crise, tout en conservant les capacités pour faire face à des événements très complexes, interconnectés et/ou sans précédent. Ce document vise à fournir un cadre plus clair pour comprendre ce qui peut être anticipé, et dans quelle mesure. L'analyse de ce rapport montre qu’il existe une opportunité significative dans le cadre des crises humanitaires pour tirer profit des systèmes d’information sur les risques actuels ainsi qu’un vaste potentiel pour les risques de crise qui ne sont pas encore traités par les systèmes techniques existants. De plus, le rapport reconnaît qu'il y a des limites à la mesure dans laquelle les crises peuvent être prédites et le financement peut être organisé à l'avance. Cela renforce la nécessité que les mesures d'anticipation et de financement des risques de catastrophe soient complétées par d'autres mécanismes de réponse pendant et après une situation de crise et d'être adaptées aux crises et aux contextes individuels.   Lire le rapport complet ici  ENG FR ES  

Start Network has been working with various key stakeholders and partners to influence greater change in the humanitarian system. Support our G7 calls to action as we forward working closely with local actors for more sustainable humanitarian and anticipatory action.

Start Network has launched Information is Power: Connecting Local Responders to the Risk Information that they Need, a paper which calls for organisations to connect people at risk of crises with forecast information, which can help to save lives, cut the costs of emergency response, and build more resilient communities.

Ce guide, élaboré par la consultante humanitaire Clea Kahn, vise à donner aux acteurs humanitaires une orientation pour développer leurs mécanismes de redevabilité dans le contexte de la migration mixte, en mettant l'accent sur les mécanismes de plaintes et de retour d'information. Il existe déjà d'excellents conseils sur la manière de mettre en œuvre des mécanismes de plaintes et de retour d'information dans les contextes humanitaires, et ce guide n’est pas destiné à les remplacer ou à les reproduire. Il doit être lu comme un supplément, afin de fournir une réflexion supplémentaire aux acteurs humanitaires travaillant dans des contextes de migration.

Esta orientación, elaborada por la consultora humanitaria Clea Kahn, tiene por objeto orientar a los agentes humanitarios para que elaboren sus mecanismos de rendición de cuentas en el contexto de la migración mixta, centrándose en los mecanismos de quejas y retroinformación. Ya existen excelentes orientaciones sobre la forma de aplicar los mecanismos de retroinformación y denuncia en los contextos humanitarios, y no se pretende sustituirlos ni duplicarlos. Debe leerse como un suplemento, para proporcionar una reflexión adicional a los agentes humanitarios que trabajan en contextos de migración.

This guidance, developed by humanitarian consultant Clea Kahn, aims to give humanitarian actors a guidance for developing their accountability mechanisms in the context of mixed migration, with a focus on complaints and feedback mechanisms. Excellent guidance already exists on how to implement feedback and complaint mechanisms in humanitarian contexts, and this is not intended to replace or duplicate those. It should be read as a supplement, to provide additional reflection for humanitarian actors working in migration contexts.

This handbook is for MERF members, from headquarters to in-country staff. The handbook is a guide to the most up-to-date processes, systems, and governance mechanisms which enable the MERF to operate. It is a live document and will be continuously updated based on experience and feedback.

This useful guide has everything Start Network members need to know when raising an alert for the new phase of the Migration Emergency Response Fund (MERF). The new phase of the MERF is focused entirely on Africa and members of the Start Network can now respond to acute needs along the migration route. The fund is filling critical gaps in migration response within the continent, with funding on its way to members as quickly as 72 hours of an alert first being raised.