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EL VALOR DE UNA RED DIRIGIDA A NIVEL LOCAL Y LOS DESAFIOS DE CONSTRUIRLA

Date added

27 September 2021

Summary

En el año 2020, cinco grupos de actores humanitarios se asociaron en un viaje con Start Network en cinco localidades. Este viaje se hizo para crear redes dirigidas a nivel local de agentes de cambio humanitario para presentar una alternativa poderosa al actual sistema humanitario internacional.

Todos juntos forman un colectivo de hubs que ayudarían a Start Network a convertirse en una red más dirigida y distribuida a nivel local, con el poder y la toma de decisiones en manos de organizaciones más cercanas a las crisis. Estos cinco hubs ubicados en la República Democrática del Congo , Guatemala, India, Pacífico y Pakistán fueron fundados por colectivos de organizaciones en esos lugares y, juntos, están trabajando entre ellos y con Start Network para encontrar la mejor forma de construir esta red descentralizada de redes.

Durante el último año, Start Network habló con varias partes interesadas para entender los puntos de vista sobre el valor y los desafíos potenciales de los hubs. Los resultados permitieron comprender dónde nuestras partes interesadas ven el valor en un modelo de red de redes dirigida a un nivel local, así como también los desafíos que esperan que enfrenten los hubs al alcanzar esta visión.

Este documento se publicará como parte de los objetivos de Start Network para crear un sistema más equilibrado que acerque lo más posible el poder y la toma de decisiones a la primera línea.

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Hablamos con los líderes de los cinco hubs sobre el valor que ellos ven en la formación De hubs para recopilar ideas sobre el potencial de co-crear un nuevo sistema humanitario Y operacionalizar una acción dirigida a nivel local y qué esperar al hacer esto.

Notamos que Start Network nos brinda una visión mundial muy útil a nivel del país. Y lo que es realmente importante es la facilidad de ponerse en contacto con otras organizaciones en otras partes del mundo. También, en gran medida, desde un nivel estratégico, y en términos de relaciones internacionales, para que sea más fácil acercarse y conectarse con personas en diferentes países. Además, Start Network nos ayuda en términos de métodos operativos, porque podemos beneficiarnos de las lecciones aprendidas de las experiencias que Start Network ha recogido de distintas organizaciones de todo el mundo...”

Sandra Judith Miguel Martínez, ASECSA, Hub Guatemala

 

Hablamos a varias partes interesadas para recolectar percepciones en el Valor potencial y los desafíos para los hubs en el futuro y éstas se reflejan en el progreso Realizado por los hubs en el período intermedio.

Esto nivelará el campo de juego entre las organizaciones locales y las grandes organizaciones asociadas internacionalmente. Los recursos se distribuirán de forma más igualitaria. Actualmente, nadie niega que organizaciones como la nuestra tienen un mejor acceso a las oportunidades. Oportunidades no solo de financiación, sino de aprendizaje y desarrollo, de construir conocimiento, de exposición a viajes, nuevas ideas, de conocer gente nueva. El potencial no es solo financiero sino que también incluye todas estas cosas.”

Meghna Goyal, Save the Children, Miembro de INGO, India

 

El informe está disponible en español, inglés y francés.

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