Currently endorsed definitions of accountability to affected people continue to reinforce and be reflective of realities in which humanitarian organisations and donors hold power over crisis affected people...
Listening and acting on community feedback is one way to enable the agency of communities and provide assistance that is both effective and dignified.
The Start Fund monthly risk brief reports on new, emerging, or deteriorating humanitarian emergencies which are classified as under the radar
As the world contends with the destruction that Pakistan’s monsoon floods have left in their wake, as well as the cascading impact of an emerging health crisis, some truths regarding the role of local organisations within the sector begin to become more visible.
L’action humanitaire proactive et fondée sur l’évaluation des risques suscite un intérêt croissant, car elle permet d’apporter une aide plus rapide, plus efficace et plus digne aux communautés exposées aux crises. Les demandes de mise en œuvre à grande échelle de ces approches ont mis en exergue l’inadéquation des niveaux actuels de financement de l’action par anticipation et du financement de crise préétabli, ainsi que l’importance de fixer des objectifs qui permettent de mesurer les avancées. Néanmoins, ces objectifs varient considérablement, de même que ce qui constitue une ambition réaliste. Dans le cadre des crises qui bénéficient d’une aide internationale, quelle est la possibilité d’élaborer des plans, des financements et, dans la mesure du possible, de mettre en œuvre des mesures d’atténuation avant la survenue de l’événement proprement dit? La communauté humanitaire a pour défi de mettre à contribution les sciences et technologies actuelles pour nous permettre de prévoir et de nous préparer à l’escalade des risques de crise, tout en conservant les capacités pour faire face à des événements très complexes, interconnectés et/ou sans précédent. Ce document vise à fournir un cadre plus clair pour comprendre ce qui peut être anticipé, et dans quelle mesure. L'analyse de ce rapport montre qu’il existe une opportunité significative dans le cadre des crises humanitaires pour tirer profit des systèmes d’information sur les risques actuels ainsi qu’un vaste potentiel pour les risques de crise qui ne sont pas encore traités par les systèmes techniques existants. De plus, le rapport reconnaît qu'il y a des limites à la mesure dans laquelle les crises peuvent être prédites et le financement peut être organisé à l'avance. Cela renforce la nécessité que les mesures d'anticipation et de financement des risques de catastrophe soient complétées par d'autres mécanismes de réponse pendant et après une situation de crise et d'être adaptées aux crises et aux contextes individuels. Lire le rapport complet ici ENG FR ES
This report is the first of its kind on anticipatory action and collates voices of communities, shares their experiences and needs, prior to predictable risks. Some of our findings include; people demand the right to have access to timely, appropriate and accurate information to help keep themselves and their families safe, prior to crises. They also have the right to give feedback about humanitarian assistance.
A locally led humanitarian system that is accountable to people at risk or affected by crisis is also one where communities have agency and voice over humanitarian interventions that respond to their needs.
In December 2020-January 2021 we spoke to 83 stakeholders from four of our hub countries asking them open-ended questions around what a locally led humanitarian system would look to them.
Acutely sensitive to global warming, the Horn of Africa is one of the most drought-prone regions in the world. Following four consecutive failed rainy seasons, Ethiopia, Kenya, and Somalia are facing the most prolonged drought in recent history.
